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國(guó)內(nèi)商業(yè)體去庫(kù)存現(xiàn)狀:解碼商業(yè)地產(chǎn)的“存量革命”與價(jià)值重生

商業(yè)體去庫(kù)存行業(yè)市場(chǎng)需求與發(fā)展前景如何?怎樣做價(jià)值投資?

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2024年,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)靜默的變革。一面是杭州天目里、上海前灘太古里等網(wǎng)紅項(xiàng)目一鋪難求,另一面是三四線城市郊區(qū)綜合體空置率突破35%,全國(guó)商業(yè)體庫(kù)存量已達(dá)12.7億平方米,去化周期延長(zhǎng)至48個(gè)月。這場(chǎng)始于2018年的“去庫(kù)存攻堅(jiān)戰(zhàn)”,正在倒逼行業(yè)從“增

開(kāi)篇:當(dāng)商業(yè)體遇上“庫(kù)存之困”

2024年,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)靜默的變革。一面是杭州天目里、上海前灘太古里等網(wǎng)紅項(xiàng)目一鋪難求,另一面是三四線城市郊區(qū)綜合體空置率突破35%。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2024-2029年國(guó)內(nèi)商業(yè)體去庫(kù)存現(xiàn)狀分析與投資策略報(bào)告》顯示,全國(guó)商業(yè)體庫(kù)存量已達(dá)12.7億平方米,去化周期延長(zhǎng)至48個(gè)月。這場(chǎng)始于2018年的“去庫(kù)存攻堅(jiān)戰(zhàn)”,正在倒逼行業(yè)從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”的新紀(jì)元。

一、現(xiàn)狀掃描:庫(kù)存危機(jī)的多維透視

(1)區(qū)域分化:冰火兩重天的市場(chǎng)割裂

· 一線城市:核心商圈空置率低于5%,但租金年增8%擠壓投資空間。

· 二線城市:新區(qū)綜合體空置率超25%,部分項(xiàng)目淪為“鬼城”。

· 三四線城市:庫(kù)存量占比全國(guó)43%,人均商業(yè)面積超3㎡(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)警戒線為1㎡)。

(2)業(yè)態(tài)困局:過(guò)剩與短缺的詭異并存

· 過(guò)剩領(lǐng)域:傳統(tǒng)百貨、建材城、批發(fā)市場(chǎng)中76%面臨轉(zhuǎn)型壓力。

· 短缺領(lǐng)域:養(yǎng)老地產(chǎn)、文創(chuàng)園區(qū)、社區(qū)商業(yè)供需缺口達(dá)30%以上。

· 數(shù)據(jù)印證:戴德梁行報(bào)告顯示,上海高端養(yǎng)老公寓入住率超90%,而郊區(qū)購(gòu)物中心空置率超40%。

(3)債務(wù)隱憂:商業(yè)地產(chǎn)的“灰犀?!憋L(fēng)險(xiǎn)

· 房企負(fù)債:TOP50房企商業(yè)地產(chǎn)板塊平均負(fù)債率78%,部分超過(guò)90%。

· 債券壓力:2024年到期商業(yè)地產(chǎn)債務(wù)規(guī)模達(dá)1.2萬(wàn)億元,違約率攀升至2.3%。

· 案例警示:某閩系房企因商業(yè)項(xiàng)目滯銷,債務(wù)重組涉及12個(gè)購(gòu)物中心。

二、政策解碼:去庫(kù)存的“組合拳”效應(yīng)

(1)資產(chǎn)證券化:REITs破冰之旅

· 里程碑:2024年首批基礎(chǔ)設(shè)施REITs擴(kuò)容至商業(yè)地產(chǎn),保利、萬(wàn)科等試點(diǎn)項(xiàng)目募資超200億元。

· 中研普華洞察:REITs可盤活存量資產(chǎn),但優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛,僅5%商業(yè)體符合發(fā)行條件。

(2)城市更新:從“拆改”到“微更新”

· 政策導(dǎo)向:住建部《城市更新試點(diǎn)條例》明確“防止大拆大建”,鼓勵(lì)功能混合改造。

· 成功案例:深圳華強(qiáng)北通過(guò)“工業(yè)上樓+商業(yè)煥新”,物業(yè)價(jià)值提升180%。

(3)稅政松綁:精準(zhǔn)刺激交易

· 增值稅優(yōu)惠:持有滿5年商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)讓增值稅降至2%(原5%)。

· 契稅補(bǔ)貼:杭州、南京等地推出商業(yè)物業(yè)交易契稅補(bǔ)貼政策,帶動(dòng)二手交易增長(zhǎng)17%。

三、投資突圍:價(jià)值洼地的狩獵法則

(1)資產(chǎn)篩選矩陣:四維價(jià)值評(píng)估模型

· 區(qū)位潛力:軌道交通覆蓋+人口導(dǎo)入預(yù)期(如杭州未來(lái)科技城)

· 運(yùn)營(yíng)彈性:空間可塑性+業(yè)態(tài)兼容性(如上海哥倫比亞公園改造案例)

· 成本洼地:法拍資產(chǎn)+債務(wù)重組項(xiàng)目(折扣率可達(dá)50%)

· 政策紅利:城市更新試點(diǎn)+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入扶持(如成都TOD商業(yè)項(xiàng)目)

(2)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng):從“重開(kāi)發(fā)”到“重服務(wù)”

· 模式創(chuàng)新:萬(wàn)科“印力”輸出管理模式,抽成租金收益10%-15%。

· 數(shù)據(jù)支撐:凱德集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),提升租戶續(xù)約率22%。

· 中研普華建議:優(yōu)先布局物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等輕資產(chǎn)賽道,毛利率超25%。

(3)產(chǎn)城融合:產(chǎn)業(yè)賦能商業(yè)新生

· 典型案例:蘇州生物醫(yī)藥園配套商業(yè)體,依托產(chǎn)業(yè)人群實(shí)現(xiàn)90%入駐率。

· 投資策略:聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),提前布局配套商業(yè)。

四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:避開(kāi)去庫(kù)存的“五大雷區(qū)”

(1)偽需求陷阱:警惕“規(guī)劃概念”透支未來(lái)

· 風(fēng)險(xiǎn)案例:某西部新城規(guī)劃人口50萬(wàn),實(shí)際常住人口不足5萬(wàn),商業(yè)體空置超60%。

· 規(guī)避策略:核查地塊3公里內(nèi)常住人口、消費(fèi)力數(shù)據(jù)。

(2)運(yùn)營(yíng)短板:專業(yè)團(tuán)隊(duì)缺失致項(xiàng)目夭折

· 數(shù)據(jù):72%去庫(kù)存失敗項(xiàng)目源于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足。

· 解決方案:引入專業(yè)商管公司,或采用“保底+分成”合作模式。

(3)債務(wù)連鎖反應(yīng):房企暴雷波及商業(yè)項(xiàng)目

· 風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo):住宅市場(chǎng)違約可能引發(fā)商業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)凍結(jié)。

· 應(yīng)對(duì)建議:選擇國(guó)資背景或債務(wù)結(jié)構(gòu)健康的開(kāi)發(fā)商合作項(xiàng)目。

五、未來(lái)展望:2029年的商業(yè)體價(jià)值圖譜

(1)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇

· 銀發(fā)經(jīng)濟(jì):養(yǎng)老社區(qū)商業(yè)配套需求年增22%,一線城市缺口超500萬(wàn)㎡。

· Z世代消費(fèi):沉浸式商業(yè)、夜經(jīng)濟(jì)等業(yè)態(tài)增速超30%。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:智慧商場(chǎng)導(dǎo)流效率提升40%,線上銷售占比突破25%。

(2)區(qū)域重構(gòu)趨勢(shì)

· 城市群效應(yīng):長(zhǎng)三角/珠三角商業(yè)體價(jià)值溢價(jià)超30%。

· 縣域經(jīng)濟(jì)崛起:百?gòu)?qiáng)縣商業(yè)體投資回報(bào)率(ROI)達(dá)8%-10%,高于二線城市。

(3)政策導(dǎo)向

· 十五五規(guī)劃:預(yù)計(jì)新增100個(gè)國(guó)家級(jí)城市更新示范區(qū)。

· 碳中和目標(biāo):綠色商業(yè)體運(yùn)營(yíng)成本降低15%,租金溢價(jià)10%。

結(jié)語(yǔ):在存量時(shí)代尋找“第二增長(zhǎng)曲線”

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)正經(jīng)歷從“空間提供商”到“價(jià)值運(yùn)營(yíng)商”的蛻變。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,未來(lái)五年去庫(kù)存的核心邏輯在于“精準(zhǔn)定位+運(yùn)營(yíng)賦能+政策借力”:

· 短期:聚焦法拍資產(chǎn)、債務(wù)重組等折價(jià)機(jī)會(huì),快速回籠資金。

· 中期:布局產(chǎn)城融合、社區(qū)商業(yè)等結(jié)構(gòu)性缺口領(lǐng)域。

· 長(zhǎng)期:通過(guò)REITs實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,構(gòu)建“開(kāi)發(fā)-運(yùn)營(yíng)-退出”閉環(huán)。

中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對(duì)行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過(guò)科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2024-2029年國(guó)內(nèi)商業(yè)體去庫(kù)存現(xiàn)狀分析與投資策略報(bào)告》,該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。

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2024-2029年國(guó)內(nèi)商業(yè)體去庫(kù)存現(xiàn)狀分析與投資策略報(bào)告

商業(yè)體是指進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的實(shí)體空間,如購(gòu)物中心、商業(yè)街、百貨商場(chǎng)、寫字樓、商務(wù)公寓等,它們是商業(yè)地產(chǎn)的具體表現(xiàn)形式。隨著時(shí)代的發(fā)展,商業(yè)體早已不限于某一種單純的商業(yè)業(yè)態(tài),而是多種業(yè)態(tài)...

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