泡泡瑪特創(chuàng)始人成河南新首富
6月8日上午,根據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪榜,泡泡瑪特(09992.HK)創(chuàng)始人王寧目前身家為203億美元,牧原股份(002714.SZ)創(chuàng)始人秦英林身家為163億美元。王寧已取代秦英林,成為河南新首富。
在當(dāng)今的消費(fèi)市場(chǎng)中,潮流玩具已成為一股不可忽視的力量。隨著Z世代消費(fèi)力崛起與互聯(lián)網(wǎng)傳播加速,潮流玩具從亞文化圈層走向大眾視野,成為年輕群體表達(dá)個(gè)性、追求精神共鳴的重要載體。盲盒、手辦、BJD人偶等細(xì)分品類的爆發(fā)式增長(zhǎng),不僅重構(gòu)了傳統(tǒng)玩具市場(chǎng)的格局,更催生出千億級(jí)規(guī)模的新興消費(fèi)賽道。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的潮玩經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)超5萬家;預(yù)計(jì)到2026年,潮玩產(chǎn)業(yè)總價(jià)值將攀升至1101億元,年均增速超過20%。
泡泡瑪特作為潮流玩具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其旗下眾多IP備受關(guān)注,其中“Labubu”更是從一款小眾設(shè)計(jì)師玩偶躋身國(guó)際潮流偶像行列。近期,Labubu火遍全球。從國(guó)內(nèi)的劉亦菲、迪麗熱巴,到國(guó)外的Lisa、蕾哈娜、貝克漢姆等,一眾頂流明星紛紛上身帶貨。
當(dāng)前,中國(guó)潮流玩具行業(yè)正處于高速成長(zhǎng)期,呈現(xiàn)出多元化、年輕化、社交化的顯著特征。消費(fèi)者群體以18-34歲年輕人為主力,他們將潮流玩具視為情感寄托、社交貨幣與文化投資的結(jié)合體。市場(chǎng)供給端,頭部企業(yè)如泡泡瑪特、52TOYS等通過IP孵化、盲盒營(yíng)銷、跨界聯(lián)名等方式構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘,而中小品牌則聚焦細(xì)分領(lǐng)域,探索差異化路徑。
2024年,泡泡瑪特營(yíng)收130.4億元,同比增長(zhǎng)106.9%;凈利潤(rùn)34億元,同比增長(zhǎng)185.9%。這一成績(jī)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,核心驅(qū)動(dòng)力來自海外市場(chǎng)的突破性進(jìn)展:海外及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)營(yíng)收50.7億元,占比38.9%,其中東南亞市場(chǎng)貢獻(xiàn)24億元,增速達(dá)619.1%。旗艦IP Labubu系列收入突破30億元,帶動(dòng)THE MONSTERS系列同比增長(zhǎng)726.6%,而新銳IP CRYBABY以1537%的增速成為黑馬,印證了IP矩陣的多元化和延展能力。
2024年,泡泡瑪特在內(nèi)地凈增38家線下門店,門店總數(shù)從去年底的363家增至401家,機(jī)器人商店新增110臺(tái),機(jī)器人商店總數(shù)從去年底的2190家增至2300臺(tái)。線下門店收入38.3億元,同比增長(zhǎng)43.9%,機(jī)器人商店收入7.0億元,同比增長(zhǎng)26.4%。
就產(chǎn)業(yè)鏈來看,產(chǎn)業(yè)鏈上游,IP授權(quán)與原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,迪士尼、漫威等國(guó)際IP與本土國(guó)潮IP形成互補(bǔ)生態(tài);中游制造端,3D打印、智能噴涂等技術(shù)提升生產(chǎn)效率,同時(shí)環(huán)保材料應(yīng)用與限量策略強(qiáng)化產(chǎn)品稀缺性;下游渠道則呈現(xiàn)線上線下深度融合態(tài)勢(shì),電商平臺(tái)、主題門店、快閃展覽構(gòu)建起全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)潮流玩具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》分析:
潮流玩具行業(yè)的繁榮,本質(zhì)是文化消費(fèi)需求與商業(yè)創(chuàng)新的共振。一方面,Z世代對(duì)“悅己消費(fèi)”的推崇,推動(dòng)行業(yè)從功能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向情感價(jià)值挖掘。消費(fèi)者購買的不僅是實(shí)體玩具,更是背后的故事、設(shè)計(jì)師的理念以及社群歸屬感。另一方面,商業(yè)模式的創(chuàng)新——如盲盒的不確定性機(jī)制、扭蛋機(jī)的場(chǎng)景化體驗(yàn)、會(huì)員積分體系的社交裂變——將消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為持續(xù)參與的互動(dòng)游戲。這種“文化符號(hào)+商業(yè)玩法”的疊加效應(yīng),使得潮流玩具成為連接個(gè)體情感與大眾文化的橋梁。
未來,行業(yè)需進(jìn)一步平衡藝術(shù)表達(dá)與商業(yè)轉(zhuǎn)化,通過深化IP敘事、拓展應(yīng)用場(chǎng)景、完善生態(tài)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)從“現(xiàn)象級(jí)風(fēng)口”到“可持續(xù)產(chǎn)業(yè)”的跨越。
未來五年,中國(guó)潮流玩具行業(yè)將進(jìn)入精細(xì)化、全球化、科技化發(fā)展階段。在文化維度,國(guó)潮IP的深度開發(fā)與國(guó)際IP的本土化融合將成為增長(zhǎng)雙引擎,故宮文創(chuàng)、敦煌藝術(shù)等傳統(tǒng)文化元素與賽博朋克、元宇宙等未來概念的碰撞,將持續(xù)激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新。在商業(yè)模式上,AR虛擬玩具、NFT數(shù)字藏品等技術(shù)應(yīng)用將拓展“實(shí)體+虛擬”的收藏邊界,而二手交易平臺(tái)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)則有望激活千億級(jí)存量市場(chǎng)。全球化布局方面,中國(guó)潮玩品牌正加速出海,通過海外旗艦店、本土化營(yíng)銷策略搶占新興市場(chǎng)。值得注意的是,隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)與原創(chuàng)性的要求提升,行業(yè)將經(jīng)歷一輪供給側(cè)改革,技術(shù)賦能生產(chǎn)、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)消費(fèi)、生態(tài)構(gòu)建壁壘的企業(yè)有望脫穎而出。
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