1月13日，融創(chuàng)中國(guó)(1918.HK)發(fā)布公告，融創(chuàng)戰(zhàn)略入股樂視，以人民幣60.41億元收購樂視網(wǎng)(300104.SZ)8.61%股權(quán)，以79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。融創(chuàng)本次共計(jì)支出150.41億元，交易完成后，融創(chuàng)中國(guó)將成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東，同時(shí)成為樂視超級(jí)電視和影業(yè)板塊的重要股東。

　　孫宏斌此次150億入股樂視旗下多家公司，到底是雪中送炭還是趁火打劫呢?首先從入股價(jià)格來看，賈躍亭無疑是作了讓步。按照融創(chuàng)中國(guó)的投資資金以及入股比例，樂視網(wǎng)(300104.SZ)的估值約為701.6億、樂視致新的估值為237.3億、樂視影業(yè)的估值約為70億元，三家公司比起此前對(duì)外的估值而言都有了不同程度的縮水。

　　對(duì)于賈躍亭來說，融創(chuàng)雪中送炭給過來的150億元，確實(shí)解了燃眉之急，但根本談不上“一次性補(bǔ)齊資金短板”。樂視的資金缺口依然很大，樂視手機(jī)、樂視汽車，才是那根壓垮樂視的稻草，但孫宏斌根本沒有涉足這兩塊業(yè)務(wù)，他甚至還設(shè)法建立隔離機(jī)制，從而避免自己的資金被挪用到其他無關(guān)業(yè)務(wù)上。

　　但是，從收購樂視網(wǎng)的股權(quán)價(jià)格來看，孫宏斌可以說是“撿了個(gè)便宜”。可以說，融創(chuàng)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)入樂視網(wǎng)可謂是近些年來最有利的價(jià)格。要知道，樂視網(wǎng)2016年8月完成的48億定增案中，每股價(jià)格為45.01元。不可否認(rèn)，賈躍亭和樂視網(wǎng)總能為A股市場(chǎng)帶來話題。只是這次攜手融創(chuàng)中國(guó)的樂視網(wǎng)是否可以延續(xù)神話，卻沒有了以前的確定性。