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經(jīng)歷了2016年的火爆之后 2017年共享單車行業(yè)或?qū)⒂瓉硖蕴?/h1>
2017年2月22日     來源:證券日報(bào)-資本證券網(wǎng) 作者:陳 煒      編輯:ZhangHongYuan      繁體
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業(yè)內(nèi)人士指出,在經(jīng)歷了去年的火爆之后,今年的共享單車市場將會(huì)迎來淘汰和整合期。

  業(yè)內(nèi)人士指出,在經(jīng)歷了去年的火爆之后,今年的共享單車市場將會(huì)迎來淘汰和整合期。

共享單車,淘汰賽

  一部手機(jī)就能解決整個(gè)操作流程,隨時(shí)隨地都能租借和歸還,憑借著方便快捷的優(yōu)勢,共享單車行業(yè)在過去的一年里迅速成長。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,我國共享單車企業(yè)已超過20家,車輛達(dá)數(shù)百萬輛,用戶總數(shù)接近1900萬人。

  隨著各方勢力的崛起,共享單車這一熱點(diǎn)也受到了資本的極力推崇。2月20日,摩拜宣布D輪融資后再次獲得新融資,從年初至今,摩拜單車已經(jīng)累計(jì)獲得融資金額超過3億美元。據(jù)了解,它的對手品牌ofo也已經(jīng)完成了約2億美元的5輪融資。

  在不到半年的時(shí)間里,大量資金涌入市場,而在火熱的背后,則是日益凸顯的盈利和運(yùn)營問題,共享單車的未來發(fā)展值得思考。

  資本扎堆

  盈利模式仍不明確

  作為最火的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)物,共享單車的風(fēng)頭在2016年一時(shí)無兩?,F(xiàn)如今,北京的馬路邊上已經(jīng)隨處可見這樣的單車,人們用手機(jī)掃碼解鎖、還車付費(fèi),共享單車早就成為了上班族們再熟悉不過的城市風(fēng)景。

  第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)比達(dá)咨詢于近日發(fā)布了《2016中國共享單車市場研究報(bào)告》,報(bào)告顯示,截至2016年年底,中國共享單車市場整體用戶數(shù)量已達(dá)到1886萬,預(yù)計(jì)2017年,共享單車市場用戶規(guī)模將繼續(xù)保持大幅增長,年底將達(dá)到5000萬的用戶規(guī)模。

  概念的火爆和外界對行業(yè)的良好預(yù)期使得資本扎堆進(jìn)入。隨著電商、打車、外賣等行業(yè)市場的基本飽和,共享單車的出現(xiàn)讓各路資本眼前一亮,紛紛參與其中企圖分得一碗羹。

  從數(shù)量和規(guī)模上來看,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,我國共享單車企業(yè)已超過20家,車輛達(dá)數(shù)百萬輛,用戶總數(shù)接近1900萬人。以行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)最為突出的兩家公司的數(shù)據(jù)來看,ofo于今年1月份宣稱,當(dāng)前已連接的單車總量達(dá)80萬輛,總用戶人數(shù)超1000萬人,日訂單量超180萬。而摩拜單車則表示其月活躍用戶量已超313萬人,日充值筆數(shù)超過10萬筆。在北京地區(qū)運(yùn)營的共享單車總量超過了10萬輛的規(guī)模,上海、廣州、深圳的規(guī)模也已經(jīng)突破10萬輛。

  而從資本力量上來看,尤其是從2016年下半年開始,共享單車企業(yè)開始不斷宣布融資成功。據(jù)了解,ofo已經(jīng)完成了約2億美元的5輪融資,經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投、唯獵資本、滴滴、小米等投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)均有參與。而摩拜單車則獲得騰訊、華平、攜程、華住、TPG等投資者的青睞,年初至今已經(jīng)獲得超過3億美元融資。

  不過,在規(guī)模和融資規(guī)模的快速增長的背后,卻讓人不得不思考整個(gè)行業(yè)所存在的巨大隱憂。大量的資金涌入,卻并沒有讓共享單車找到差異化的盈利空間。市民孫女士在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)就表示了疑惑,現(xiàn)在這些單車經(jīng)常出現(xiàn)被破壞的情況,而且以0.5元/半小時(shí)這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這些企業(yè)真的能賺錢嗎?

  對此,一家共享單車企業(yè)的工作人員告訴記者,企業(yè)盈利的關(guān)鍵就在于每輛單車的日均訂單量和新用戶的增加速度,使用率越高,收益越穩(wěn)定,但就目前的情況來說,還尚未盈利。

  易觀互聯(lián)網(wǎng)出行高級分析師王晨曦也指出,目前來看,各家企業(yè)都在尋找更穩(wěn)定的盈利結(jié)構(gòu)和模式,不過幾乎都還沒有找到。但上述共享單車企業(yè)的工作人員同時(shí)也表示,可以預(yù)見共享單車還是存在很多可挖掘的盈利點(diǎn)的,比如車身的廣告、品牌合作推廣等,還需要企業(yè)在后期不斷的開發(fā)和研究。

  競爭膠著

  市場進(jìn)入淘汰階段

  記者在手機(jī)應(yīng)用市場搜索共享單車APP發(fā)現(xiàn),大大小小的運(yùn)營平臺(tái)讓人看的眼花繚亂。除了被人們所廣為熟知的摩拜、ofo之外,還有小鳴、小藍(lán)、智享、騎唄、優(yōu)拜、快兔等多家公司也涉足共享單車這一領(lǐng)域。

  對于市場中已經(jīng)存在的不同品牌,消費(fèi)者也有不同的喜好和看法。市民張先生向記者表示,更喜歡摩拜單車的樣式,但摩拜的車太沉,騎起來費(fèi)勁,ofo的車很輕巧,但APP不好用。而另一位市民則提到,ofo雖然更好騎一些,但是沒有摩拜分布的廣泛。

  在采訪中記者發(fā)現(xiàn),雖然市場上的共享單車運(yùn)營平臺(tái)不少,但大多數(shù)的人還是主要選擇了摩拜和ofo,并且對記者提到的其他一些品牌表示并不熟悉。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,一些小的公司在特色市場可能還有機(jī)會(huì),但是很難與領(lǐng)跑者競爭。共享單車的模式,最根本的是資本和規(guī)模的因素,一個(gè)隊(duì)伍能率先跑出密度和市場優(yōu)勢,他后續(xù)的供應(yīng)鏈成本會(huì)小很多。

  而之所以很多小企業(yè)也能夠快速進(jìn)入共享單車這個(gè)行業(yè),其中一個(gè)很重要的原因就在于這種商業(yè)模式的可復(fù)制性,沒有很高的準(zhǔn)入門檻,所以給了很多小企業(yè)分蛋糕的機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士向記者表示,可以預(yù)見的是,未來的共享單車市場競爭將會(huì)比當(dāng)年的滴滴、快的、Uber的市場競爭還要慘烈。

  而對于這些公司之間的競爭,大多數(shù)消費(fèi)者倒是喜聞樂見,有市民表示,希望這些品牌可以一直競爭,不要一家獨(dú)大形成壟斷。

  然而有業(yè)內(nèi)人士指出,現(xiàn)在各個(gè)公司的擴(kuò)張都是通過資本堆積起來的,但是一旦單車的數(shù)量和用戶的使用頻次都達(dá)到了飽和,相持不下就會(huì)對品牌方和資本方都造成資源浪費(fèi)。有分析師也表示,在目前這樣的市場情況下,2017年共享單車行業(yè)或?qū)⒂瓉硖蕴?。?qiáng)有力的資本支持、技術(shù)上的創(chuàng)新、運(yùn)營能力的提高都將是制勝的重要因素。而產(chǎn)品、服務(wù)、資金是決定這場比賽最終勝利的關(guān)鍵。

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