在此前舉行的中國(guó)服裝論壇和中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，企業(yè)家、設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)分析人士等匯聚一堂，展開(kāi)頭腦風(fēng)暴。從來(lái)沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，服裝業(yè)也是如此。面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和爬坡轉(zhuǎn)型壓力，中國(guó)服裝業(yè)正在破繭成蝶，努力革新自身面貌，引領(lǐng)消費(fèi)、改變生活，向富含文化內(nèi)涵、生活理念、科技制造的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

　　新設(shè)計(jì)：把文化“穿”身上

　　根植于生活的服裝業(yè)，脫離不開(kāi)文化的浸潤(rùn)。將衣服做出名堂，不僅要有國(guó)際化的理念，更要突出東方文化與生活方式的特點(diǎn)，只有將兩者巧妙融合，才能成為市場(chǎng)上的強(qiáng)者。

　　時(shí)裝周上，一場(chǎng)名為“生活在左”的發(fā)布引起眾人的關(guān)注。一曲唱腔開(kāi)場(chǎng)，身著改良中裝的模特款款出場(chǎng)。精致的刺繡、淡雅的色彩，輔之以貼合身體的剪裁和大膽的配飾，讓這樣的服裝既擁有東方的精巧神秘，又不失西方的大氣簡(jiǎn)約。

　　“生活在左”所屬的女裝品牌茵曼創(chuàng)始人方建華說(shuō)，企業(yè)要把視角擴(kuò)展到生活，用全新理念做時(shí)裝。

　　服裝企業(yè)家認(rèn)為，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的文化認(rèn)同至關(guān)重要。這里不僅有對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承，也有對(duì)新生代文化的理解和包容。

　　“跟上時(shí)尚，才有可能引領(lǐng)時(shí)尚，了解新市場(chǎng)需求?！迸b品牌歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新在論壇上說(shuō)，一些新晉潮牌之所以能逆勢(shì)而上，是得益于抓住新生代的文化。

　　當(dāng)前，包括太平鳥(niǎo)(36.610, -0.09, -0.25%)等在內(nèi)的諸多國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)陸續(xù)創(chuàng)立了年輕化、潮流化的品牌，“迎合”追求新鮮感和喜歡社交媒體的“千禧一代”。一個(gè)更輕更快更酷的時(shí)尚時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　新消費(fèi)：尋求線(xiàn)上和線(xiàn)下的融合

　　做好時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，不僅要在設(shè)計(jì)上下功夫，銷(xiāo)售渠道、生產(chǎn)服務(wù)模式的突破，也都需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　“要?jiǎng)?chuàng)造與消費(fèi)者連接的新價(jià)值點(diǎn)。比如，借助移動(dòng)社交發(fā)布流行趨勢(shì)，和消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接與服務(wù)?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲說(shuō)。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)服裝品牌越來(lái)越傾向于直面消費(fèi)者的溝通方式。不少品牌縮減了代理商、加盟商和百貨渠道，加大電商平臺(tái)布局。在時(shí)裝周期間，邀請(qǐng)網(wǎng)紅走秀、觀展也成為新趨勢(shì)。

　　值得一提的是，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始尋求線(xiàn)上和線(xiàn)下的融合，把線(xiàn)上銷(xiāo)售和線(xiàn)下服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。時(shí)裝周上，包括京東服裝在內(nèi)的多場(chǎng)服裝發(fā)布，通過(guò)掃描秀場(chǎng)二維碼等方式實(shí)現(xiàn)了“即秀即買(mǎi)”。

　　內(nèi)衣品牌愛(ài)慕董事長(zhǎng)張榮明說(shuō)，他一直在思考如何通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的協(xié)同，既彌補(bǔ)電商購(gòu)物無(wú)法試穿的缺憾，又增加百貨選衣的趣味性和精準(zhǔn)性。目前，愛(ài)慕正在規(guī)劃開(kāi)設(shè)科技型生活館。在這里，可以通過(guò)機(jī)器互動(dòng)，VR看秀等方式，給消費(fèi)者帶來(lái)更多體驗(yàn)。

　　此外，共享模式正在服裝業(yè)試水，醞釀著一場(chǎng)新變革。如整合行業(yè)閑置資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共享;創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意共享;通過(guò)服裝租賃和回收利用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共享等。

　　新思維：用創(chuàng)新呵護(hù)“美麗經(jīng)濟(jì)”

　　時(shí)尚本身就是對(duì)新事物的捕捉。做好時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，也需要始終保持創(chuàng)新的思維和開(kāi)拓的決心。

　　“創(chuàng)始人的認(rèn)知邊界就是企業(yè)的邊界，也是產(chǎn)業(yè)的邊界?！比嵝怨?yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)鏈尚網(wǎng)創(chuàng)始人趙俊浩說(shuō)，做企業(yè)，最關(guān)鍵是要有新的思維，把變化變?yōu)闄C(jī)會(huì)，把風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)轱L(fēng)采。

　　“如果連續(xù)兩年對(duì)一個(gè)問(wèn)題的判斷是一致的，那么我就落伍了?！痹趶垬s明看來(lái)，從引進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、構(gòu)建智慧倉(cāng)儲(chǔ)，到研發(fā)可以監(jiān)測(cè)心率的內(nèi)衣，正是一個(gè)個(gè)新想法推動(dòng)愛(ài)慕從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為時(shí)尚集團(tuán)。

　　簽約網(wǎng)紅的營(yíng)銷(xiāo)模式源于茵曼創(chuàng)始人方建華的一個(gè)設(shè)想;從賣(mài)服裝到創(chuàng)辦文化空間，女裝品牌例外董事長(zhǎng)毛繼鴻把視角擴(kuò)展到生活的多個(gè)方面……縱觀服裝業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家們紛紛用新思維重建與消費(fèi)者的連接，重構(gòu)新的商業(yè)邏輯。

　　除了企業(yè)本身，行業(yè)也在集成合力探尋更加多元的創(chuàng)新和突破。時(shí)裝周期間，中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與哈勃智慧云聯(lián)合發(fā)起的全球設(shè)計(jì)師合伙人計(jì)劃啟動(dòng)，旨在用互聯(lián)網(wǎng)將全球設(shè)計(jì)師資源結(jié)合起來(lái)，為設(shè)計(jì)師提供供應(yīng)鏈服務(wù)，為品牌挑選合適的設(shè)計(jì)師。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席張慶輝說(shuō)，這個(gè)智能協(xié)同平臺(tái)將開(kāi)啟全新的商業(yè)合作模式，加快時(shí)尚落地。

　 “要以創(chuàng)新為基石，煉就品牌發(fā)展新動(dòng)力，推動(dòng)服裝業(yè)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。”孫瑞哲說(shuō)。