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跨界教育 服裝類上市公司三年布局新變

2017年5月19日     來源:中國服裝人才網(wǎng)      編輯:LiuYang      繁體
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如果孩子不肯去上培訓(xùn)班怎么辦?給孩子買新衣作為獎勵或許曾是很多家長絞盡腦汁才想到的法子。隨著融合餐飲、購物、教育娛樂于一體的大型商業(yè)綜合體在中國一二線城市拔地而起,把孩子送進(jìn)輔導(dǎo)班后溜進(jìn)服裝店買買買上兩三個小時成為很多家長的選擇。但逐利的上市公司更想

  如果孩子不肯去上培訓(xùn)班怎么辦?給孩子買新衣作為獎勵或許曾是很多家長絞盡腦汁才想到的法子。隨著融合餐飲、購物、教育娛樂于一體的大型商業(yè)綜合體在中國一二線城市拔地而起,把孩子送進(jìn)輔導(dǎo)班后溜進(jìn)服裝店買買買上兩三個小時成為很多家長的選擇。但逐利的上市公司更想在“服裝教育”的方面“玩更大的”。

  服飾類A股上市公司九牧王(601566)日前發(fā)布公告稱,其全資子公司在本月已與上海慕華金譽(yù)股權(quán)投資管理合伙企業(yè)(簡稱“上海慕華”)簽署協(xié)議,擬參與設(shè)立規(guī)模達(dá)10億元用于投資文化教育及其衍生行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的基金,并作為該基金的有限合伙人擬認(rèn)繳1億元。

跨界教育 服裝類上市公司三年布局新變

  上海慕華與知名慕課平臺“學(xué)堂在線”同為清華大學(xué)控股的慕華教育所投資設(shè)立。知名的服飾類上市公司為何頻頻與教育機(jī)構(gòu)合作?服裝行業(yè)曾經(jīng)又有多少上市公司也想借助教育實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?是折戟教育還是借力而上?

  跨界教育,服裝類上市公司三年布局新變。其實(shí),此次擬與“清華系”成立教育基金的九牧王早已不是第一家跨界教育的服裝類A股上市公司,早在2014年已有森馬服飾(002563)與美盛文化(002699)兩家公司入局教育。

  通過投資小規(guī)模地進(jìn)入教育行業(yè)是杉杉股份(600884)的做法。杉杉股份通過其旗下寧波杉杉創(chuàng)業(yè)投資有限公司間接持有新三板醫(yī)學(xué)教育公司天堰科技約4.8%的股份。天堰科技主要從事醫(yī)學(xué)教學(xué)模型、教學(xué)儀器和訓(xùn)練管理軟件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),并重點(diǎn)布局的VR醫(yī)療教育產(chǎn)品。最近三年里,在教育領(lǐng)域布局最多的服飾類上市公司是美盛文化。

  美盛文化2014年12月宣布以4200萬元投資天津酷米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,從而持有天津酷米40.1%的股權(quán),且享有其50.17%的表決權(quán)。天津酷米主要運(yùn)營兒童動畫視頻平臺酷米網(wǎng),提供動畫、兒歌、兒童劇、養(yǎng)育等優(yōu)質(zhì)少兒內(nèi)容及其他兒童相關(guān)服務(wù)。目前,該網(wǎng)站稱其月覆蓋家庭用戶數(shù)超千萬。

  在完成對酷米網(wǎng)的控股后,美盛文化還在2015年3月上線移動端育兒類軟件“歡樂周末”APP,其中包括演出劇目、景點(diǎn)場館、學(xué)習(xí)益智、親子旅游等類目,使得美盛文化在教育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力。

  去年12月,美盛文化還宣布其控股股東美盛控股擬收購?fù)牢幕?同道大叔)72.5%的股份。資料顯示,同道大叔千萬數(shù)量級的粉絲以80后、90后女性為主,占比達(dá)到74%。隨著這些粉絲人群普遍進(jìn)入生育年齡,其對于這一IP的認(rèn)同或?qū)⒃黾訉τ诿朗⑽幕煜路?、育兒與親子教育產(chǎn)品的消費(fèi),上市公司可謂一招妙棋。而最早進(jìn)入教育領(lǐng)域的服裝類上市公司,是目前營收規(guī)模居于行業(yè)前列的森馬服飾。

  森馬服飾早在2014年7月即與香港睿稚集團(tuán)有限公司簽署了協(xié)議,以1.02億元收購后者持有的育翰(上海)信息技術(shù)有限公司(簡稱“育翰上?!?70%股權(quán)。

  育翰上海旗下有兩大核心資產(chǎn)。其一為天才寶貝在中國開展的兒童教育業(yè)務(wù),在2014年時已在64個城市共開設(shè)91家教學(xué)中心;其二為自有品牌小小地球少兒英語,當(dāng)時的12家教學(xué)中心教學(xué)也分布到全國5個城市。

  如果孩子不肯去上培訓(xùn)班怎么辦?給孩子買新衣作為獎勵或許曾是很多家長絞盡腦汁才想到的法子。隨著融合餐飲、購物、教育娛樂于一體的大型商業(yè)綜合體在中國一二線城市拔地而起,把孩子送進(jìn)輔導(dǎo)班后溜進(jìn)服裝店買買買上兩三個小時成為很多家長的選擇。但逐利的上市公司更想在“服裝教育”的方面“玩更大的”。

  服飾類A股上市公司九牧王(601566)日前發(fā)布公告稱,其全資子公司在本月已與上海慕華金譽(yù)股權(quán)投資管理合伙企業(yè)(簡稱“上海慕華”)簽署協(xié)議,擬參與設(shè)立規(guī)模達(dá)10億元用于投資文化教育及其衍生行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的基金,并作為該基金的有限合伙人擬認(rèn)繳1億元。

  上海慕華與知名慕課平臺“學(xué)堂在線”同為清華大學(xué)控股的慕華教育所投資設(shè)立。知名的服飾類上市公司為何頻頻與教育機(jī)構(gòu)合作?服裝行業(yè)曾經(jīng)又有多少上市公司也想借助教育實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?是折戟教育還是借力而上?

  跨界教育,服裝類上市公司三年布局新變。其實(shí),此次擬與“清華系”成立教育基金的九牧王早已不是第一家跨界教育的服裝類A股上市公司,早在2014年已有森馬服飾(002563)與美盛文化(002699)兩家公司入局教育。

  通過投資小規(guī)模地進(jìn)入教育行業(yè)是杉杉股份(600884)的做法。杉杉股份通過其旗下寧波杉杉創(chuàng)業(yè)投資有限公司間接持有新三板醫(yī)學(xué)教育公司天堰科技約4.8%的股份。天堰科技主要從事醫(yī)學(xué)教學(xué)模型、教學(xué)儀器和訓(xùn)練管理軟件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),并重點(diǎn)布局的VR醫(yī)療教育產(chǎn)品。最近三年里,在教育領(lǐng)域布局最多的服飾類上市公司是美盛文化。

跨界教育 服裝類上市公司三年布局新變

  美盛文化2014年12月宣布以4200萬元投資天津酷米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,從而持有天津酷米40.1%的股權(quán),且享有其50.17%的表決權(quán)。天津酷米主要運(yùn)營兒童動畫視頻平臺酷米網(wǎng),提供動畫、兒歌、兒童劇、養(yǎng)育等優(yōu)質(zhì)少兒內(nèi)容及其他兒童相關(guān)服務(wù)。目前,該網(wǎng)站稱其月覆蓋家庭用戶數(shù)超千萬。

  在完成對酷米網(wǎng)的控股后,美盛文化還在2015年3月上線移動端育兒類軟件“歡樂周末”APP,其中包括演出劇目、景點(diǎn)場館、學(xué)習(xí)益智、親子旅游等類目,使得美盛文化在教育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力。

  去年12月,美盛文化還宣布其控股股東美盛控股擬收購?fù)牢幕?同道大叔)72.5%的股份。資料顯示,同道大叔千萬數(shù)量級的粉絲以80后、90后女性為主,占比達(dá)到74%。隨著這些粉絲人群普遍進(jìn)入生育年齡,其對于這一IP的認(rèn)同或?qū)⒃黾訉τ诿朗⑽幕煜路?、育兒與親子教育產(chǎn)品的消費(fèi),上市公司可謂一招妙棋。而最早進(jìn)入教育領(lǐng)域的服裝類上市公司,是目前營收規(guī)模居于行業(yè)前列的森馬服飾。

  森馬服飾早在2014年7月即與香港睿稚集團(tuán)有限公司簽署了協(xié)議,以1.02億元收購后者持有的育翰(上海)信息技術(shù)有限公司(簡稱“育翰上?!?70%股權(quán)。

  育翰上海旗下有兩大核心資產(chǎn)。其一為天才寶貝在中國開展的兒童教育業(yè)務(wù),在2014年時已在64個城市共開設(shè)91家教學(xué)中心;其二為自有品牌小小地球少兒英語,當(dāng)時的12家教學(xué)中心教學(xué)也分布到全國5個城市。

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