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Jimmy Choo和Ugg相繼宣布出售 多個(gè)奢侈鞋履品牌面臨窘境

2017年5月23日     來(lái)源:時(shí)尚頭條網(wǎng)      編輯:KangChangKun      繁體
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Jimmy Choo和Ugg相繼宣布尋求出售,以豆豆鞋著稱(chēng)的Tod’s也業(yè)績(jī)敗北,而這3個(gè)品牌都曾是消費(fèi)者熱捧的鞋履品牌,也經(jīng)歷過(guò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巔峰時(shí)期。

  近年來(lái),多個(gè)奢侈鞋履品牌面臨窘境尋求出售,這不禁讓業(yè)界產(chǎn)生思考,鞋履生意難做,問(wèn)題到底出在哪里?

  2017年照樣也沒(méi)有給鞋履品牌帶來(lái)好消息。Jimmy Choo和Ugg相繼宣布尋求出售,以豆豆鞋著稱(chēng)的Tod’s也業(yè)績(jī)敗北,而這3個(gè)品牌都曾是消費(fèi)者熱捧的鞋履品牌,也經(jīng)歷過(guò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巔峰時(shí)期。如今鞋履品牌紛紛遭遇業(yè)績(jī)滑坡,或許意味著整個(gè)鞋履行業(yè)轉(zhuǎn)冷,品牌也開(kāi)始轉(zhuǎn)變策略了。

Jimmy Choo和Ugg相繼宣布出售 多個(gè)奢侈鞋履品牌面臨窘境

  4月24日,英國(guó)鞋履奢侈品牌Jimmy Choo證實(shí)正在尋求出售。鑒于全球時(shí)尚零售環(huán)境持續(xù)不景氣,Jimmy Choo的主要控股股東JAB早前表示,時(shí)尚業(yè)務(wù)是“非核心”業(yè)務(wù),將放棄旗下的Jimmy Choo與Bally等業(yè)務(wù),著重發(fā)展咖啡與三明治等消費(fèi)品業(yè)務(wù),品牌董事會(huì)已聘請(qǐng)美國(guó)美林銀行和花旗銀行負(fù)責(zé)為Jimmy Choo尋找買(mǎi)家。 值得注意的是,Jimmy Choo曾是第一個(gè)成功上市的鞋履品牌,也是2015年最激進(jìn)的奢侈品牌之一,品牌早前表示以每年10-15家的速度擴(kuò)張。

  但匯豐銀行分析師3月表示,Jimmy Choo業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)在逐漸放緩,2016年的銷(xiāo)售實(shí)際增長(zhǎng)率僅錄得2%至3.64億英鎊,而2015年和2014年增長(zhǎng)率分別為7%和12%。

  同月,鞋履品牌Ugg母公司美國(guó)Deckers集團(tuán)也宣布公司正在考慮出售,而此前就有投資機(jī)構(gòu)就敦促該集團(tuán)盡快賣(mài)盤(pán)。公司已任命Moelis& Co. LLC為財(cái)務(wù)顧問(wèn),負(fù)責(zé)研究出售的策略并制定方案。

  Deckers 2月份發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,在截至12月31日的三個(gè)月內(nèi),Ugg銷(xiāo)售額同比下降5.3%至7.04億美元;Teva銷(xiāo)售凈額同比增長(zhǎng)3.9%至1460萬(wàn)美元,均低于分析師預(yù)期。期內(nèi)集團(tuán)在分銷(xiāo)渠道與批發(fā)渠道的銷(xiāo)售凈額均錄得12.6%的下跌。

  對(duì)于2017財(cái)年業(yè)績(jī),Deckers決定持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)還顯示,Ugg的銷(xiāo)售額雖然從2003年的3700萬(wàn)美元一路勐增至2016年的15.2億美元,但增長(zhǎng)速度已大幅放緩,而集團(tuán)的市值從2014年底以來(lái)已經(jīng)累積蒸發(fā)超過(guò)三分之一。

  作為Deckers的股東,Red Mountain資本3月就表示,該公司股票在過(guò)去三至五年內(nèi)在所有主要指數(shù)中均表現(xiàn)不佳,因此強(qiáng)烈要求Deckers集團(tuán)尋求出售。截至目前,Red Mountain資本擁有Deckers3.3%的股份,Marcato Capital則擁有6%的股份。

  有分析認(rèn)為,鑒于Deckers集團(tuán)的核心品牌Ugg目前缺乏創(chuàng)新、過(guò)度生產(chǎn)以及業(yè)績(jī)低迷的現(xiàn)狀,很難會(huì)有戰(zhàn)略買(mǎi)家愿意收購(gòu),建議Deckers集團(tuán)盡快對(duì)旗下品牌作出重大改革與戰(zhàn)略調(diào)整,以恢復(fù)盈利和增長(zhǎng)。

  受累于鞋履產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力,以“豆豆鞋”聞名的奢侈品牌Tod’s的時(shí)尚改革似乎并沒(méi)有獲得應(yīng)有的回報(bào)。在截至3月31日的三個(gè)月內(nèi),鞋履部門(mén)銷(xiāo)售額減少5.1%至1.92億歐元,旗下鞋履依然是其核心業(yè)務(wù),該部門(mén)業(yè)績(jī)的下滑是集團(tuán)與投資者最不希望見(jiàn)到的。此外,Tod’s集團(tuán)的皮革與配飾部門(mén)銷(xiāo)售額下滑1.5%至3240萬(wàn)歐元;服裝部門(mén)銷(xiāo)售額則下跌1.6%至1570萬(wàn)歐元。

  集團(tuán)旗下核心品牌Tod's的收入已是連續(xù)五個(gè)季度的下滑。今年第一季度,Tod's銷(xiāo)售額更是創(chuàng)上市以來(lái)最大季度跌幅,下跌了6.7%至1.23億歐元。集團(tuán)表示,主要受鞋履產(chǎn)品表現(xiàn)不佳和產(chǎn)品交貨時(shí)間影響。 或許Tod's也看到了市場(chǎng)的變化,鞋履業(yè)務(wù)受挫的Tod’s正在試圖強(qiáng)化手袋業(yè)務(wù)。2016年春夏系列推出的Double T系列手袋因年輕化設(shè)計(jì)引起一定熱度,為手袋業(yè)務(wù)帶來(lái)活力。

  另外令業(yè)界驚訝的是,據(jù)今年2月消息,有傳聞意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo或?qū)⒈怀鍪?。受全球旅游業(yè)零售低迷影響,Salvatore Ferragamo集團(tuán)(BIT:SFER)2016財(cái)年銷(xiāo)售額急劇放緩至僅增長(zhǎng)1%14.4億歐元,這引發(fā)國(guó)外業(yè)界人士的猜測(cè),F(xiàn)erragamo或?qū)⒈怀鍪邸?/p>

  由于鞋類(lèi)產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng),Salvatore Ferragamo在2016年初就開(kāi)始放緩,在去年三季度低迷業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)消息發(fā)布后,股價(jià)暴跌逾7%。

  今年1月,據(jù)法國(guó)媒體消息,法國(guó)時(shí)尚集團(tuán)Vivarte旗下百年鞋履品牌André或?qū)⒊鍪郏放颇壳肮矒碛?00家門(mén)店和750名員工。擁有純正法國(guó)血統(tǒng)的André鞋履品牌成立至今已有近120年歷史,依靠其歐洲制造的精致工藝和親民的價(jià)格,一直深受法國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)。 據(jù)悉,由于近年來(lái)時(shí)尚零售市場(chǎng)不景氣,André目前年度虧損高達(dá)1千萬(wàn)歐元,集團(tuán)早有將其出售的想法,有員工認(rèn)為,集團(tuán)會(huì)通過(guò)出售全部或部分品牌來(lái)裁減員工,Viarte集團(tuán)CFDT代表也于去年向《巴黎日?qǐng)?bào)》表達(dá)過(guò)自己的擔(dān)憂,該集團(tuán)負(fù)債高達(dá)15億歐元。

  由Jimmy Choo聯(lián)合創(chuàng)始人Tamara Mellon于2013年11月創(chuàng)立的同名品牌,其奢侈服飾和配飾也在2015年底全線破產(chǎn),整個(gè)公司的未來(lái)也充滿了不確定性。該品牌原本計(jì)劃打破傳統(tǒng)的季節(jié)性時(shí)裝周模式,以“即買(mǎi)即穿”策略為顧客提供適時(shí)的單品,未料盡管創(chuàng)始人擁有非常豐富的業(yè)內(nèi)資源與經(jīng)驗(yàn),品牌還是由于盲目擴(kuò)大品類(lèi)、缺乏商業(yè)邏輯等復(fù)雜原因宣告破產(chǎn)。

  2015年1月,由于沒(méi)能完成獨(dú)立擴(kuò)張發(fā)展,女性奢侈鞋履品牌Stuart Weitzman以6億美元被美國(guó)輕奢集團(tuán)Coach收購(gòu)。 另外,鞋履品牌Christian Louboutin和Giuseppe Zanotti也曾談及有可能跟隨Jimmy Choo腳步上市,不過(guò)現(xiàn)在已沒(méi)有任何消息。Christian Louboutin最近避免單一化則一直在擴(kuò)張品類(lèi),開(kāi)始經(jīng)營(yíng)高端美妝產(chǎn)品線 ,如指甲油等。

  縱觀當(dāng)前的鞋履品牌,業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好的屈指可數(shù)。唯一的例外是Roger Vivier。近兩年,Tod’s集團(tuán)旗下的Roger Vivier持續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁。在本月公布的集團(tuán)第一季度財(cái)報(bào)中,Roger Vivier是集團(tuán)旗下唯一錄得增長(zhǎng)的鞋履品牌,增幅達(dá)15.6%至4130萬(wàn)歐元。

  有分析人士指出,奢侈鞋履品牌的糟糕業(yè)績(jī)的背后是過(guò)度依賴(lài)經(jīng)典款式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,而行業(yè)趨勢(shì)瞬息萬(wàn)變,產(chǎn)品更新速度太慢,令消費(fèi)者喪失新鮮感。目前,純粹配飾品牌普遍面臨產(chǎn)品線是否多元化的困境,另外,越來(lái)越多精明的消費(fèi)者或許都感受了,現(xiàn)在手袋比鞋履更值得投資。

  值得玩味的是,Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)或許看到了單一鞋履品牌市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),從2010年起就為旗下唯一的鞋履品牌Sergio Rossi尋找買(mǎi)家,最終在2015年的12月成功出售,接盤(pán)者為意大利投資公司Investindustrial。

  紐約時(shí)報(bào)專(zhuān)欄Vanessa Friedman表示,開(kāi)云集團(tuán)的出售舉動(dòng)證明了一個(gè)純粹的鞋履品牌不可能輕松融入更多元化的成衣策略模式,而且過(guò)分夸大皮革制品的協(xié)同效應(yīng)也使得品牌難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立時(shí)初衷。

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