由于受經(jīng)濟危機影響，父母強烈希望馬克西姆繼續(xù)留在軍營。俄羅斯國防部的合約承諾向他支付3.5萬盧布(約為4300元人民幣)的月薪。但馬克西姆的女友生怕他被派往敘利亞等戰(zhàn)亂地區(qū)，她更渴望穩(wěn)定的生活。

對于年輕的馬克西姆來說，這可不是一個容易作出的決定。要知道，他和父母生活的地區(qū)的人均月收入只有2萬盧布。

馬克西姆的例子體現(xiàn)了目前俄羅斯軍隊對年輕人的較大經(jīng)濟吸引力。而與此同時，俄羅斯領(lǐng)導(dǎo)層也在通過充滿愛國主義論調(diào)的宣傳，努力將參軍光榮的精神根植于青年一代的頭腦中。裝備精良、紀(jì)律嚴(yán)明，而且被榮耀的光環(huán)圍繞，今天的俄羅斯軍人已和上世紀(jì)90年代在車臣向記者討要香煙的烏合之眾不可同日而語。

上世紀(jì)90年代，俄羅斯的軍費開支顯著縮減。斯德哥爾摩國際和平研究所提供的數(shù)據(jù)顯示，從1992至1998年，俄羅斯軍費開支在其國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比例由4.9%降至3%。但從1999年(普京出任俄羅斯總理)開始，俄羅斯軍費開啟了一段持續(xù)增長時期。1999年，俄羅斯軍費在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比例為3.3%，在政府開支中所占比例為9%。而到了2014年，這兩個比例已分別上升至4.5%和11.8%。到2016年更是進(jìn)一步增至5.3%和15.5%。

普京17年前掌握俄羅斯最高權(quán)力之時，該國軍隊擁有130萬兵力。官方數(shù)據(jù)顯示，目前俄軍的總兵力接近100萬。俄羅斯獨立軍事分析師亞歷山大?戈爾茨說，目前俄軍的實際兵力在87萬至90萬之間。義務(wù)兵和合同兵是俄軍兵力的最主要組成部分。據(jù)戈爾茨介紹，俄軍中的合同兵目前已經(jīng)達(dá)到38.5萬人，歷史上首次超過了義務(wù)兵(30萬人)的數(shù)量。俄羅斯國防部長紹伊古追求的目標(biāo)是，實現(xiàn)俄軍的完全職業(yè)化。

除了國防部以外，俄羅斯的其他一些機構(gòu)也下轄武裝力量，例如內(nèi)務(wù)部、緊急情況部、聯(lián)邦安全局等。戈爾茨稱，這些安全部隊共有約100萬兵力。2016年，普京又以內(nèi)衛(wèi)部隊為基礎(chǔ)組建了國民近衛(wèi)軍。國民近衛(wèi)軍的組建讓普京對國內(nèi)局勢擁有了強于內(nèi)務(wù)部的控制力。這支武裝力量的主要任務(wù)是鎮(zhèn)暴、反恐、維護(hù)公共秩序等。

戈爾茨指出，在2008至2012年間，時任國防部長阿納托利?謝爾久科夫完成了進(jìn)入21世紀(jì)以來俄羅斯軍隊的"最重要改革"。在那次改革之前，俄羅斯防御理念的基礎(chǔ)是，大規(guī)模調(diào)動數(shù)百萬預(yù)備役人員以應(yīng)對戰(zhàn)爭爆發(fā)。軍隊成了培訓(xùn)年輕男性的"軍校"。實踐證明，這種模式非常不利于幫助俄羅斯打贏車臣戰(zhàn)爭。俄羅斯當(dāng)時只能動員5.5萬名有戰(zhàn)斗力的士兵，來對付武裝分裂分子。

謝爾久科夫摒棄了這種不切實際的大規(guī)模動員模式，轉(zhuǎn)而抽調(diào)并集中分散在各地的精銳兵力，打造出一支來之能戰(zhàn)的常備軍。