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木門企業(yè)爭(zhēng)先轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商 最大限度吸引用戶是關(guān)鍵

2017年5月31日     來(lái)源:九正建材網(wǎng)      編輯:WuYan      繁體
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目前很多木門企業(yè)爭(zhēng)先轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商領(lǐng)域,企圖占領(lǐng)更多的市場(chǎng)空間。但無(wú)論是線上還是線下平臺(tái),企業(yè)的最終目標(biāo)還是吸引更多的消費(fèi)者以此來(lái)提升利潤(rùn)空間。無(wú)論采取哪種發(fā)展策略,木門企業(yè)還需認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀,做出符合企業(yè)正確發(fā)展的決策。

電商之路

目前很多木門企業(yè)爭(zhēng)先轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商領(lǐng)域,企圖占領(lǐng)更多的市場(chǎng)空間,但是就戰(zhàn)果來(lái)看似乎差強(qiáng)人意。電商之路不好走,不少企業(yè)收效甚微,那么木門企業(yè)如何利用電商平臺(tái)最大程度吸引消費(fèi)者呢?

木門品牌電商化發(fā)展受限制

近年來(lái),雖然越來(lái)越多的木門企業(yè)、家居賣場(chǎng)紛紛先后轉(zhuǎn)型觸電互聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)上商城,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻,企圖在市場(chǎng)上殺出一片天,但最終結(jié)果能讓業(yè)界眼紅的卻寥寥無(wú)幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于電商平臺(tái)和線下實(shí)體店的價(jià)格體系不同,同時(shí)木門企業(yè)現(xiàn)階段對(duì)于家居賣場(chǎng)的依附關(guān)系依然存在,使得木門品牌電商化發(fā)展受到限制,而家居賣場(chǎng)推出的家居電商多數(shù)成為“雞肋”。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商原因

盡管電商發(fā)展結(jié)果不是那么可觀,但是仍有木門等家居企業(yè)樂(lè)此不彼地向線上平臺(tái)發(fā)展。那么,轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商到底是為了什么?業(yè)內(nèi)人士指出,這幾年家居賣場(chǎng)客流量減少,成交量更是減少,一方面受房地產(chǎn)的影響,一方面受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。實(shí)體店內(nèi)銷量減少,加速了木門企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),期望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)增加成交量。一位不愿透露姓名的家居賣場(chǎng)電商人士表示,“部分家居賣場(chǎng)旺季客流也寥寥無(wú)幾,網(wǎng)上商城是實(shí)體賣場(chǎng)的補(bǔ)充,也是跟隨時(shí)代趨勢(shì)。”

最大限度吸引用戶是關(guān)鍵

電子商務(wù)的便捷,確實(shí)讓木門企業(yè)能夠節(jié)省實(shí)體銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本,也能對(duì)產(chǎn)品銷量有所提升。但是,對(duì)于木門這類產(chǎn)品而言,大部分都是消費(fèi)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,重復(fù)購(gòu)買周期長(zhǎng),即使能憑借口碑帶來(lái)二次消費(fèi),也很難形成持續(xù)的黏性,只能通過(guò)市場(chǎng)投放吸引新用戶。因此,木門企業(yè)在發(fā)力電商的過(guò)程中,前期做好相關(guān)宣傳,最大限度地吸引用戶是關(guān)鍵。

無(wú)論是線上還是線下平臺(tái),企業(yè)的最終目標(biāo)還是吸引更多的消費(fèi)者以此來(lái)提升利潤(rùn)空間。無(wú)論采取哪種發(fā)展策略,木門企業(yè)還需認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀,做出符合企業(yè)正確發(fā)展的決策。

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