從氯堿行業(yè)以往“走出去”的案例分析，一是產(chǎn)品“走出去”。2016年，中國燒堿出口191萬噸，涉及130個出口國家，基本涵蓋了“一帶一路”的66個國家。經(jīng)中國氯堿工業(yè)協(xié)會測算，未來“一帶一路”沿線國家對燒堿和聚氯乙烯需求總量約為6700萬噸和3500萬噸。

二是資本“走出去”。近年來，國內(nèi)氯堿企業(yè)一方面尋求轉(zhuǎn)型升級的突破，另一方面也在積極探索海外擴(kuò)張，但進(jìn)入實(shí)質(zhì)可操作階段的較少。經(jīng)協(xié)會調(diào)研，目前業(yè)內(nèi)嘗試進(jìn)行海外合作的有新疆中泰、寧夏金昱元等生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)展最為突出的是新疆中泰化學(xué)。其在塔吉克斯坦投資20億元建設(shè)的農(nóng)業(yè)紡織產(chǎn)業(yè)園成為塔吉克斯坦獨(dú)立以來最大的投資項目，2016年該產(chǎn)業(yè)園首期紡紗項目投產(chǎn)。

三是裝備制造與技術(shù)服務(wù)“走出去”。中國氯堿裝備和生產(chǎn)技術(shù)如燒堿生產(chǎn)用離子交換膜已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，電解槽制造技術(shù)不僅達(dá)到國際先進(jìn)水平且具有一定的成本競爭優(yōu)勢，在“走出去”方面取得了不錯的進(jìn)展。

但不可否認(rèn)的是，中國氯堿行業(yè)“走出去”依然存在許多困難和急需解決的問題，如頻繁遭遇國外反傾銷等貿(mào)易壁壘、如何選擇國外市場、如何避免惡性競爭等。

中國氯堿工業(yè)協(xié)會通過對重點(diǎn)氯堿產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)域和消費(fèi)區(qū)域分析，認(rèn)為中國氯堿行業(yè)“走出去”的重點(diǎn)方向應(yīng)主要考慮東南亞、印度等地。從具體方式上看，既要采用國際貿(mào)易方式，深挖海外市場需求，也應(yīng)努力尋求直接投資機(jī)會，此外還需完善裝備和技術(shù)輸出方式。最好由產(chǎn)品和技術(shù)出口，轉(zhuǎn)向工程總承包和全流程服務(wù)，逐步走向價值鏈的高端。更為關(guān)鍵的是應(yīng)采取“抱團(tuán)出?！钡姆绞?，以減少“內(nèi)耗”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動，形成產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展優(yōu)勢，提升“走出去”的水平和效率。

積極推進(jìn)中國氯堿行業(yè)“走出去”，推動行業(yè)向國際化發(fā)展，既要發(fā)揮企業(yè)自身的探索精神，更需要政府、銀行以及行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)共同發(fā)揮作用，各方支持必不可少。

首先要從國家層面引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)“走出去”。建議從政府層面梳理境外投資相關(guān)法律政策，尤其是梳理重點(diǎn)海外市場的政策環(huán)境，提供給計劃“走出去”的企業(yè)。還要強(qiáng)化企業(yè)樹立全局觀和整體意識，這對資源型企業(yè)“走出去”的統(tǒng)籌管理有重要意義，以便控制其戰(zhàn)略步伐，避免企業(yè)間的無序競爭，將有限資源發(fā)揮到最大。

其次，建議實(shí)施更為合理的貿(mào)易政策，有效應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦。隨著國內(nèi)氯堿行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，加大出口力度，搶占國際市場成為行業(yè)的重要突破口。目前我國氯堿產(chǎn)品已成為不少國家進(jìn)行反傾銷的對象，建議政府能夠加大對主要氯堿產(chǎn)品的出口及原料進(jìn)口的政策支持力度。建議恢復(fù)聚氯乙烯17%的出口退稅稅率和燒堿13%的出口退稅稅率，取消國內(nèi)依賴度較高的原料乙烯的進(jìn)口關(guān)稅，減輕企業(yè)出口負(fù)擔(dān)，降低進(jìn)口成本，從貿(mào)易政策方面給予行業(yè)支持。

再次，協(xié)會也要發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。國家發(fā)改委于2016年9月批準(zhǔn)成立了中國石油和化工國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟，氯堿協(xié)會作為聯(lián)盟單位之一，要充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，推進(jìn)提升行業(yè)“走出去”的質(zhì)量和水平。