印度人抗議:美國企業(yè)滾出印度!中國躺贏:6000億美元市場歸我們了嗎?

• 2018年1月19日 YaoEnHua來源：快資訊 351 16
• 繁體

• 

  2018年版“一帶一路”之印度尼西亞市場投資發(fā)展機遇分析報告

  “一帶一路”（英文：The Belt and Road，縮寫B(tài)&R）是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱。它將充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，借助既有的、行之有效的區(qū)域...

有人說，中國和印度走的都是對內改革，對外開放的強國之路。但是印度的“開放”程度，卻讓不少外國企業(yè)不敢恭維。單單看外國大型連鎖進駐的情況來看，如沃爾瑪、宜家等企業(yè)十幾年間在中國混得風生水起，可在印度卻是擠破頭都擠不出一家店面來。沃爾瑪甚至進入印度10年了

有人說，中國和印度走的都是對內改革，對外開放的強國之路。但是印度的“開放”程度，卻讓不少外國企業(yè)不敢恭維。單單看外國大型連鎖進駐的情況來看，如沃爾瑪、宜家等企業(yè)十幾年間在中國混得風生水起，可在印度卻是擠破頭都擠不出一家店面來。沃爾瑪甚至進入印度10年了，都只能搞搞批發(fā)，至今也沒在印度有自己的實體店。

開家店也被民眾抗議，沃爾瑪招惹誰了?

對于跨國公司而言，擁有13億人口的印度零售市場有著和中國不分伯仲的吸引力，據(jù)最新報告顯示，印度零售市場總值為6000億美元，等到2020年，這數(shù)字將達1萬億美元。零售巨頭沃爾瑪一心想率先收獲印度市場紅利，積極和印度進行進駐協(xié)商。沒想到換來的是印度民眾大為不滿并在街頭游行抗議，緊接著又涉嫌違反印度的外匯法規(guī)而遭到調查，風波從2012年至今持續(xù)不斷。無奈之下，沃爾瑪審時度勢，選擇和印度電商Flipkart合作，打消開實體店的念頭，轉為發(fā)展電商批發(fā)和零售。

印度要求苛刻，嚇退外來企業(yè)

撇13億印度民眾的社會壓力不說，印度政府自己對大型零售業(yè)訂下的游戲規(guī)則也相當奇葩。這包括了，首先要求零售業(yè)的外國投資者，最低投資額為1億美元，而且外商直接投資總額的50%要投入到后端基礎設施中。也就是說，想開店的話，外商還得先自建倉庫、店面，甚至還要先扶持一下當?shù)氐奈锪鳂I(yè)和商品供應商。

其次則是規(guī)定外資零售商在印度銷售產品時，必須保證至少有30%的商品是印度本國所產，這個規(guī)定后期有所修改，允許零售商通過購買印度商品并銷往海外作為替代。可是印度無論工業(yè)還是農業(yè)都非常落后，根本沒有形成產業(yè)規(guī)模，強制性采購沒有品牌的農場品或者手工制品就等于自砸招牌。大概是受不了印度的奇葩規(guī)定，法國零售商家樂福和歐尚在2014年相繼退出了印度市場。

中國產品躺槍!印度:外來零售逼我們上絕路

民眾抗議不斷，政府規(guī)定又過于嚴格，沃爾瑪進駐印度的道路可謂是荊棘重重了。對此，有經濟學家指出，印度對國外零售商如此排斥，最主要是因為印度十分脆弱的制造業(yè)經不起外國產品的折騰。一直以來，印度的制造業(yè)都依賴于本國市場，屬于自產自銷模式，質量差點、價格高點都沒關系，反正買的也是自家人。一旦外國零售商進入，情況就會出現(xiàn)大逆轉。

外國零售商進駐帶來大量高質低價的外來產品，印度制造業(yè)首先就敗下陣來了，緊接著相依相存的印度零售業(yè)也難逃一劫。印度堅持認為，包括沃爾瑪在內的零售商進駐印度，最終只會讓美國賺到錢，讓中國這個“世界工廠”從中獲得工作和利潤;印度吃力不討好，不但錢被賺走了，就連本國產業(yè)也自身難保。印度的開放之路走得實在太過保守，結果只會是苦了別人，也累了自己。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡