我國企業(yè)咨詢的市場需求較為龐大,不同企業(yè)的管理水平存在較大的差別,所需要的企業(yè)咨詢服務也多種多樣。近年來隨著我國經(jīng)濟增速換擋和信息技術(shù)的快速發(fā)展,廣大中小企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復雜,對企業(yè)咨詢的需求也持續(xù)增長。
企業(yè)咨詢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀趨勢如何?咨詢管理咨詢(Management Consulting)是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題。企業(yè)咨詢,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
當前,企業(yè)管理咨詢已形成了一種社會性的服務行業(yè)。
根據(jù)中研普華研究院撰寫的《2023-2028年中國企業(yè)咨詢行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》顯示:
企業(yè)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,并不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢公司是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或機會,推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃,為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。
隨著我國加入世貿(mào)組織,外資進入中國,以及中國企業(yè)走出國門,咨詢業(yè)的需求在迅速增長,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。據(jù)有關(guān)資料顯示:在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進行戰(zhàn)略、組織、管理、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢。美國咨詢公司的服務內(nèi)容涵蓋了管理、技術(shù)、工程、財務等方方面面。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨特優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè)。
管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施、企業(yè)診斷是指通過調(diào)研,對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。方案設計是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎上,就客戶提出的經(jīng)營管理問題,設計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。
企業(yè)管理咨詢與企業(yè)咨詢是一個問題的兩個方面。對企業(yè)講,企業(yè)咨詢就是請別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性的幫助;企業(yè)管理咨詢則是咨詢機構(gòu)或經(jīng)營顧問,為了完成企業(yè)咨詢的委托到企業(yè)進行調(diào)查管理咨詢,幫助企業(yè)找出并指導企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題。市場風險管理與財務風險管理不同,但它們之間又有很強的相關(guān)性。
企業(yè)咨詢管理公司從20世紀70年代末進入中國市場以來,至今已發(fā)展到上百家。隨著我國經(jīng)濟格局的變化,進入我國的國外企業(yè)咨詢管理公司,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,而是將目標鎖定于處在"啟蒙"狀態(tài)的我國大型企業(yè)。這些處于企業(yè)咨詢管理行業(yè)龍頭地位、企業(yè)咨詢管理有實力的企業(yè),成為外國咨詢公司十分看好的高端市場。
我國95%以上的企業(yè)咨詢管理企業(yè)屬于中小企業(yè),企業(yè)咨詢管理企業(yè)在發(fā)展過程中,最需要的就是管理咨詢,因而,國內(nèi)的中小企業(yè)企業(yè)咨詢管理是最有潛力開展咨詢業(yè)的市場。
麥肯錫、波士頓、貝恩、埃森哲等國際咨詢巨頭主要服務于大型客戶。在對中小企業(yè)客戶的服務上,國際咨詢機構(gòu)的優(yōu)勢難以發(fā)揮,較高的人員成本也成為其進入中小型企業(yè)咨詢市場的障礙。借力第三方管理咨詢機構(gòu)對于企業(yè)防范市場風險來說意義非凡。
我國企業(yè)咨詢的市場需求較為龐大,不同企業(yè)的管理水平存在較大的差別,所需要的企業(yè)咨詢服務也多種多樣。近年來隨著我國經(jīng)濟增速換擋和信息技術(shù)的快速發(fā)展,廣大中小企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復雜,對企業(yè)咨詢的需求也持續(xù)增長。
管理咨詢方式不斷改進,咨詢服務質(zhì)量不斷提高,管理咨詢?nèi)藛T不再僅僅提供咨詢建議,而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積極致力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行全方位、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。
咨詢服務趨于專業(yè)化、細分化,并將具備更強的落地性。未來,咨詢行業(yè)將在數(shù)據(jù)分析、云計算、人工智能等前沿技術(shù)的輔助下,真正深入至各行業(yè)企業(yè)客戶的各項核心業(yè)務環(huán)節(jié),輸出全面、精準、符合客戶個性化需求、具有較強可操作性的咨詢服務方案,并在方案的具體實施環(huán)節(jié)提供更全面、周到的服務,幫助客戶解決方案落地執(zhí)行的問題。
企業(yè)咨詢行業(yè)報告對中國企業(yè)咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析,并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了重點企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局,并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的預判。
本報告同時揭示了企業(yè)咨詢市場潛在需求與潛在機會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù),同時對政府部門也具有極大的參考價值。
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