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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年東莞酒店業(yè)投資策略分析及發(fā)展前景預測報告》由中研普華東莞酒店行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了東莞酒店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景，同時對東莞酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的東莞酒店行業(yè)數據分析，幫助客戶評估東莞酒店行業(yè)投資價值。
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中國第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)四星級酒店的寮步金凱悅大酒店1996年在東莞開始營業(yè)，從此東莞酒店業(yè)開始了突發(fā)猛進的發(fā)展。近年來，東莞經濟快速發(fā)展，制造業(yè)、大眾旅游，商務活動帶動了酒店業(yè)的快速發(fā)展。
截至2012年6月，東莞星級飯店數量已經達到93家，是中國星級飯店最多的地級市。東莞五星級酒店數量也高達20家。2012第三季度，東莞五星級酒店，平均房價為567.01元/晚，客房平均出租率為44.31%。
東莞以“現代制造業(yè)名城”美譽全球，對外商務活動頻繁，近兩年來，東莞的飯店每年接待商務客人超過千萬人次。東莞地處穗港經濟圈的中部，廣深經濟走廊上的核心位置，周邊城市龐大的消費群體進莞消費，也就是酒店行業(yè)“ABS”現象。東莞這幾年城市建設和經濟取得驚人的飛躍，關鍵是地理位置優(yōu)越、對外輻射力強，這無疑也是支撐東莞餐飲酒店行業(yè)蓬勃發(fā)展的關鍵因素。東莞酒店業(yè)有非常好的發(fā)展前景。
《2013-2017年東莞酒店業(yè)投資策略分析及發(fā)展前景預測報告》共八章。首先介紹了酒店的相關概念、分類等，接著分析了中國酒店業(yè)的現狀，然后對東莞酒店業(yè)的整體狀況及細分市場的發(fā)展做了具體的分析。隨后，報告分析了相關因素對東莞酒店業(yè)的促進作用及東莞主要酒店企業(yè)的發(fā)展情況，并對東莞酒店業(yè)的營銷策略進行了分析，最后分析了東莞酒店業(yè)的未來前景和發(fā)展趨勢。
本研究報告數據主要來自于國家統(tǒng)計局、國家旅游局、產業(yè)研究中心、市場調查中心、酒店行業(yè)協會以及國內外重點刊物等渠道，數據權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對東莞酒店行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資東莞酒店，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
第一章 酒店相關概述
1.1 酒店的概念
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的星級
1.2 酒店的分類
1.2.1 傳統(tǒng)分類
1.2.2 根據酒店的地理位置分類
1.2.3 根據酒店的規(guī)模大小分類
1.2.4 根據酒店建筑投資費用分類
1.3 酒店的產品
1.3.1 有形設施
1.3.2 無形服務
1.3.3 酒店產品的質量
1.4 酒店業(yè)的特點及歷史
1.4.1 酒店業(yè)的特點
1.4.2 世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史
1.4.3 中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史
第二章 2011-2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展
2.1 2011-2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 中國酒店業(yè)在國民經濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
2.1.2 中國現代酒店業(yè)的特點分析
2.1.3 中國酒店業(yè)總體發(fā)展狀況
2.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
2.2 2010年中國酒店業(yè)發(fā)展回顧
2.2.1 2010年中國酒店業(yè)逐漸回暖
2.2.2 2010年中國星級酒店發(fā)展狀況分析
2.2.3 2010年中國酒店業(yè)動態(tài)熱點
2.2.4 2010年中國酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展
2.3 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 2011年中國星級酒店發(fā)展狀況
2.3.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
2.3.3 2011年中國酒店業(yè)大事盤點
2.3.4 2011年酒店業(yè)的營銷創(chuàng)新概述
2.4 2012年上半年中國酒店業(yè)的發(fā)展
2.4.1 2012年一季度中國星級酒店業(yè)分析
2.4.2 2012年二季度中國星級酒店業(yè)分析
2.4.3 2012年上半年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.5 中國酒店業(yè)面臨的問題
2.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
2.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
2.5.3 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析
2.5.4 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.5 中國酒店業(yè)的質量問題
2.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
2.6.2 中國酒店業(yè)質量問題的發(fā)展對策
2.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
2.6.4 促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第三章 2011-2012年東莞酒店業(yè)的發(fā)展狀況
3.1 2011-2012年東莞酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 東莞酒店業(yè)的發(fā)展歷程
3.1.2 東莞酒店業(yè)的發(fā)展特點
3.1.3 東莞酒店業(yè)的發(fā)展現狀
3.1.4 東莞酒店業(yè)的投資概況
3.1.5 東莞酒店業(yè)的經營現狀
3.2 東莞酒店業(yè)迅速發(fā)展的原因
3.2.1 地理位置優(yōu)越
3.2.2 龐大消費群體
3.2.3 民營資本充足投資環(huán)境寬松
3.2.4 集群經濟形成綜合效益裂變
3.2.5 新興酒店發(fā)展?jié)摿Υ?/SPAN>
3.3 2011-2012年東莞酒店業(yè)的發(fā)展分析
3.3.1 2010年東莞酒店業(yè)的發(fā)展回顧
3.3.2 2011年東莞酒店業(yè)的基本狀況
3.3.3 2012年上半年東莞酒店業(yè)概況
3.3.4 2012年東莞酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
3.4 東莞星級酒店盈利模式分析
3.4.1 經營增長盈利模式
3.4.2 資本營運盈利模式
3.4.3 物業(yè)增值盈利模式
3.4.4 品牌創(chuàng)新盈利模式
3.4.5 集團建設盈利模式
3.5 東莞酒店業(yè)存在的問題
3.5.1 東莞酒店業(yè)的失衡現象
3.5.2 人才瓶頸
3.5.3 酒店結構不合理
3.5.4 對其他產業(yè)的依賴性重
3.5.5 服務水平有待提高
3.6 東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
3.6.1 基于SWOT分析法的東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
3.6.2 東莞酒店業(yè)多種經營戰(zhàn)略分析
3.6.3 東莞酒店業(yè)扭轉型戰(zhàn)略分析
第四章 2011-2012年東莞酒店業(yè)細分市場
4.1 2011-2012年星級酒店
4.1.1 東莞星級酒店發(fā)展的特點
4.1.2 東莞星級酒店高速發(fā)展的原因
4.1.3 東莞高星級酒店數居全國前列
4.1.4 東莞高星級酒店逐漸走進欠發(fā)達鎮(zhèn)
4.2 2011-2012年經濟型酒店
4.2.1 東莞經濟型酒店的發(fā)展現狀
4.2.2 東莞經濟型酒店擴張?zhí)崴?/SPAN>
4.2.3 東莞經濟型酒店發(fā)展的四大瓶頸
4.2.4 東莞經濟型酒店發(fā)展面臨洗牌整合
4.3 2011-2012年產權式酒店
4.3.1 東莞產權式酒店與酒店式公寓現狀
4.3.2 東莞產權式酒店的發(fā)展態(tài)勢
4.3.3 東莞小戶型公寓變身產權式酒店
4.3.4 東莞產權式酒店處于競爭劣勢
第五章 2011-2012年相關因素對東莞酒店業(yè)的促進
5.1 2011-2012年東莞工業(yè)發(fā)展迅速
5.1.1 2011年東莞市工業(yè)運行狀況
5.1.2 2012年上半年東莞市工業(yè)運行狀況
5.1.3 工業(yè)發(fā)展迅猛帶動相關產業(yè)的發(fā)展
5.2 2011-2012年東莞會展業(yè)
5.2.1 東莞會展業(yè)的發(fā)展現狀分析
5.2.2 東莞會展業(yè)的獨特發(fā)展
5.2.3 東莞會展業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.3 2011-2012年廣交會
5.3.1 廣交會為東莞酒店帶來客源
5.3.2 東莞酒店成功吸引客源的原因
5.3.3 廣交會期間東莞酒店訂房率下降
第六章 2011-2012年東莞主要酒店企業(yè)分析
6.1 廣東三正集團有限公司
6.1.1 公司簡介
6.1.2 三正半山酒店的發(fā)展特色
6.1.3 三正半山酒店新裝再造度假天堂
6.1.4 三正半山酒店品牌將實施國際化擴展
6.2 東莞市太子酒店有限公司
6.2.1 公司簡介
6.2.2 東莞太子酒店的特色
6.2.3 東莞太子酒店的發(fā)展概況
6.3 東莞市富盈酒店有限公司
6.3.1 公司簡介
6.3.2 東莞市富盈酒店的特色
6.3.3 東莞市富盈酒店的發(fā)展概況
6.4 東莞市會展國際大酒店
6.4.1 酒店簡介
6.4.2 東莞市會展國際大酒店的特色
6.4.3 東莞市會展國際大酒店的發(fā)展概況
6.5 嘉華大酒店
6.5.1 酒店簡介
6.5.2 嘉華大酒店的特色
6.5.3 嘉華大酒店的發(fā)展概況
6.6 東莞山莊
6.6.1 酒店簡介
6.6.2 東莞山莊的特色
6.6.3 東莞山莊的發(fā)展概況
6.7 東莞盈鋒商務酒店
6.7.1 酒店簡介
6.7.2 盈鋒商務酒店的特色
6.7.3 盈鋒商務酒店的發(fā)展概況
第七章 2011-2012年東莞酒店業(yè)的營銷分析
7.1 東莞酒店業(yè)的銷價競爭
7.1.1 銷價競爭的概念
7.1.2 東莞酒店業(yè)銷價競爭的客觀因素
7.1.3 東莞酒店業(yè)銷價競爭的弊端
7.2 非價格競爭策略的簡析
7.2.1 非價格競爭是現代酒店營銷競爭的發(fā)展趨勢
7.2.2 非價格競爭的概念
7.2.3 開展非價格競爭的作用
7.3 東莞酒店業(yè)的非價格競爭策略
7.3.1 產品差異性策略
7.3.2 追求個性化服務
7.3.3 品牌策略
7.3.4 促銷宣傳策略
第八章 東莞酒店業(yè)的前景趨勢分析
8.1 中國酒店業(yè)的前景及趨勢
8.1.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景
8.1.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢
8.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢
8.2 東莞酒店業(yè)的前景及趨勢
8.2.1 東莞酒店業(yè)的發(fā)展前景分析
8.2.2 東莞酒店業(yè)的未來發(fā)展預測
8.2.3 東莞酒店業(yè)的發(fā)展趨勢
8.2.4 東莞酒店未來將以發(fā)展高端客源市場為重點
附錄
附錄一：中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范
附錄二：綠色飯店管理規(guī)定
圖表目錄：
圖表 “十一五”期間我國星級酒店數量規(guī)模增長趨勢
圖表 “十一五”期間我國酒店行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模
圖表 “十一五”期間我國入境游客帶來的住宿費規(guī)模
圖表 2010年各星級飯店數量配比情況
圖表 2010年星級飯店登記注冊類型情況
圖表 2010年三大區(qū)域各星級飯店數量配比情況
圖表 2010年三大區(qū)域星級飯店財務狀況主要指標匯總表（按星級分）
圖表 2010年50個重點旅游城市各星級飯店數量占全國各星級總數比重
圖表 2011年全國星級飯店規(guī)模結構情況（按星級分）
圖表 2011年全國星級飯店登記注冊類型情況
圖表 2011年全國星級飯店基本指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2011年全國星級飯店主要指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2011年全國星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表
圖表 2011年全國星級飯店主要指標排名后十名統(tǒng)計表
圖表 2011年重點旅游城市星級飯店規(guī)模結構（按星級分）
圖表 2011年重點旅游城市星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表
圖表 2011年重點旅游城市星級飯店主要指標排名后十名統(tǒng)計表
圖表 2011年全國星級飯店基本指標與上年同比情況表（按星級分）
圖表 2011年度全國各地星級飯店數量分布情況
圖表 2011年度全國星級飯店基本情況表
圖表 2011年全國各地星級飯店財務狀況統(tǒng)計完成情況表
圖表 2011年全國50個重點旅游城市星級飯店財務狀況完成情況表
圖表 2011年度全國星級飯店財務狀況匯總表
圖表 2011年星級飯店經濟指標匯總表（按地區(qū)）
圖表 2011年星級飯店經濟指標匯總表（按重點旅游城市）
圖表 2011年度全國各星級飯店綜合指標前100名飯店排序表（按星級飯店）
圖表 2012年第三季度全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2012年第三季度全國星級飯店經營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2012年第三季度三大區(qū)域星級飯店經營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2012年第三季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）
圖表 2012年第四季度全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2012年第四季度全國星級飯店經營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2012年第四季度三大區(qū)域星級飯店經營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2012年第四季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）
圖表 2012年第四季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（按星級分）
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