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第一章 中國煤炭供需形勢與價格機(jī)制分析 1.1 中國煤炭行業(yè)經(jīng)營分析 1.1.1 煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 1.1.2 煤炭行業(yè)銷售收入分析 1.1.3 煤炭行業(yè)銷售成本分析 1.1.4 煤炭行業(yè)盈利水平分析 1.1.5 煤炭行業(yè)虧損面分析 1.2 中國煤炭供需形勢分析 1.2.1 煤炭供給情況 （1）煤炭產(chǎn)量規(guī)模 （2）煤炭產(chǎn)地分布 （3）煤炭供給影響因素 1.2.2 煤炭需求情況 （1）煤炭需求現(xiàn)狀 （2）煤炭需求結(jié)構(gòu) （3）煤炭需求影響因素 1.2.3 煤炭庫存情況 1.2.4 煤炭進(jìn)出口情況 （1）煤炭進(jìn)口分析 （2）煤炭出口分析 1.2.5 煤炭供需形勢現(xiàn)狀及預(yù)測 1.3 中國煤炭運(yùn)輸情況分析 1.3.1 煤炭公路運(yùn)輸分析 （1）煤炭公路運(yùn)輸特點分析 （2）煤炭公路運(yùn)輸能力分析 （3）煤炭公路運(yùn)輸費用分析 1.3.2 煤炭鐵路運(yùn)輸分析 （1）煤炭鐵路運(yùn)輸特點分析 （2）煤炭鐵路運(yùn)輸能力分析 （3）煤炭鐵路運(yùn)輸費用分析 1.3.3 煤炭水路運(yùn)輸分析 （1）煤炭水路運(yùn)輸特點分析 （2）煤炭水路運(yùn)輸能力分析 （3）煤炭水路運(yùn)輸費用分析 1.4 中國煤炭價格形成機(jī)制與走勢分析 1.4.1 煤炭價格形成機(jī)制分析 1.4.2 煤炭價格變動情況分析 （1）國際煤炭價格變動情況 （2）國內(nèi)煤炭價格變動情況 （3）國內(nèi)外煤炭價格關(guān)聯(lián)性分析 1.4.3 煤炭價格與電煤價格分析 1.4.4 煤炭價格走勢預(yù)測分析 1.4.5 煤炭價格影響因素分析 1.5 中國煤炭行業(yè)重組整合現(xiàn)狀及趨勢 1.5.1 煤炭行業(yè)重組整合現(xiàn)狀 （1）山西煤炭行業(yè)重組整合 （2）內(nèi)蒙煤炭行業(yè)重組整合 （3）陜西煤炭行業(yè)重組整合 （4）河南煤炭行業(yè)重組整合 （5）山東煤炭行業(yè)重組整合 （6）貴州煤炭行業(yè)重組整合 （7）新疆煤炭行業(yè)重組整合 （8）河北煤炭行業(yè)重組整合 1.5.2 煤炭行業(yè)重組整合趨勢分析
第二章 中國電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與定價機(jī)制分析 2.1 中國電力供需形勢分析 2.1.1 電力供需形勢現(xiàn)狀 （1）電力供應(yīng)情況 （2）電力消費情況 （3）電網(wǎng)輸送情況 （4）電力投資情況 2.1.2 電力供需形勢預(yù)測 2.2 中國火電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與盈利狀況 2.2.1 火電在電力中的地位 2.2.2 火電行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 （1）火電裝機(jī)容量 （2）火電發(fā)電量 （3）火電投資情況 （4）火電機(jī)組利用小時數(shù) 2.2.3 火電行業(yè)成本與盈利分析 （1）火電行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析 （2）火電行業(yè)盈利水平分析 （3）區(qū)域火電盈利水平對比 2.2.4 火電行業(yè)主要上市公司經(jīng)營狀況 （1）主要火電上市公司燃煤成本分析 （2）主要火電上市公司毛利率分析 （3）主要火電上市公司現(xiàn)金流分析 （4）主要火電上市公司資產(chǎn)負(fù)債率分析 2.3 中國火電行業(yè)電煤供需形勢分析 2.3.1 火電行業(yè)耗煤情況 2.3.2 直供電廠耗煤情況 （1）華北電網(wǎng)耗煤情況 （2）東北電網(wǎng)耗煤情況 （3）華東電網(wǎng)耗煤情況 （4）華中電網(wǎng)耗煤情況 （5）西北電網(wǎng)耗煤情況 （6）南方電網(wǎng)耗煤情況 2.3.3 直供電廠煤炭庫存 2.3.4 電煤供應(yīng)形勢現(xiàn)狀分析 2.3.5 影響電煤供應(yīng)的因素分析 2.4 中國電力定價機(jī)制分析 2.4.1 電力定價機(jī)制變化 2.4.2 電力上網(wǎng)電價分析 （1）不同發(fā)電方式上網(wǎng)電價分析 （2）不同地區(qū)火電上網(wǎng)電價分析 2.4.3 火電成本與煤炭價格關(guān)聯(lián)性分析 2.4.4 火電企業(yè)議價能力分析 （1）火電企業(yè)對煤炭企業(yè)議價能力分析 （2）火電企業(yè)對電網(wǎng)企業(yè)議價能力分析
第三章 中國電煤供應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制研究 3.1 中國現(xiàn)有電煤供應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制及存在的問題 3.1.1 一年一度煤炭訂貨會 （1）訂貨會改革歷程 （2）訂貨會改革存在的問題 3.1.2 煤電價格聯(lián)動 （1）煤電聯(lián)動歷程 （2）煤電聯(lián)動政策存在的問題 3.1.3 煤電一體化 （1）煤電一體化基本情況 （2）煤電一體化存在的問題 3.1.4 長期合同 3.2 影響中國電煤供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的關(guān)鍵因素分析 3.2.1 電煤供應(yīng)合同難以履行 （1）電煤供應(yīng)鏈環(huán)境的不確定性 1）煤炭價格的不確定性 2）電力需求的不確定性 3）運(yùn)輸能力的不確定性 4）政策環(huán)境的不確定性 （2）市場煤價格高于合同煤價格 3.2.2 煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定性偏高影響電煤供應(yīng) 3.2.3 煤炭生產(chǎn)與消費在地理上的逆向分布增加了對運(yùn)力的需求 3.2.4 就地平衡的電力發(fā)展方式增加了對煤炭運(yùn)輸?shù)囊蕾嚦潭?/SPAN> 3.2.5 電煤供應(yīng)鏈中煤炭、電力及運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在的體制機(jī)制問題 3.3 國外經(jīng)驗對中國電煤供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的借鑒 3.3.1 南非：政府主導(dǎo)和審批煤電價格聯(lián)動 3.3.2 美國：主要依靠市場力量來調(diào)節(jié)煤電關(guān)系 3.3.3 英國：政府對煤電市場不直接干預(yù) 3.3.4 日本：比較完善的煤電聯(lián)動政策 3.4 對中國電煤穩(wěn)定供應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制的建議 3.4.1 依法規(guī)范電煤市場 3.4.2 建立國家層面的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和機(jī)制 3.4.3 完善煤電聯(lián)動機(jī)制 3.4.4 促使電煤供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)合理發(fā)展
第四章 中國煤電矛盾成因與建議分析 4.1 中國煤電關(guān)系的突出問題 4.1.1 發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損 4.1.2 煤、電價格矛盾突出 4.1.3 電煤供應(yīng)不足 4.2 中國煤電矛盾成因分析 4.2.1 已經(jīng)放開的“市場煤”市場機(jī)制不完善 4.2.2 電煤物流業(yè)不發(fā)達(dá)且成本費用高 4.2.3 尚未放開的“計劃電”無法建立起市場價格傳導(dǎo)機(jī)制 4.2.4 地方政府開征各種名目的收費推動了電煤價格上漲 4.3 美國解決電煤矛盾經(jīng)驗借鑒 4.3.1 煤電產(chǎn)業(yè)高度市場化 4.3.2 完善電煤交易機(jī)制 4.3.3 實施燃料調(diào)節(jié)條款應(yīng)對煤價上漲 4.3.4 實施煤電一體化 4.4 化解中國煤電矛盾的政策建議 4.4.1 進(jìn)行現(xiàn)有煤電體制改革 4.4.2 建立能源調(diào)節(jié)基金 4.4.3 開展期貨交易 4.4.4 加速調(diào)整電源結(jié)構(gòu) 4.4.5 在能源節(jié)約上狠下工夫
第五章 中國煤電聯(lián)動與國際經(jīng)驗啟示 5.1 煤電聯(lián)動的國際經(jīng)驗及啟示 5.1.1 主要國家或地區(qū)煤電聯(lián)動分析 （1）日本煤電聯(lián)動分析 （2）美國煤電聯(lián)動分析 （3）南非煤電聯(lián)動分析 （4）臺灣煤電聯(lián)動分析 5.1.2 主要國家或地區(qū)煤電聯(lián)動經(jīng)驗啟示 5.2 中國歷次煤電聯(lián)動簡介與經(jīng)驗教訓(xùn) 5.2.1 煤電聯(lián)動政策出臺背景 5.2.2 歷次煤電聯(lián)動分析 （1）第一次煤電聯(lián)動 （2）第二次煤電聯(lián)動 （3）第三次煤電聯(lián)動 （4）第四次煤電聯(lián)動 5.2.3 煤電聯(lián)動的缺陷 5.2.4 煤電聯(lián)動政策經(jīng)驗教訓(xùn) （1）煤電聯(lián)動政策會帶來煤、電價格的輪番上漲 （2）煤電聯(lián)動缺口較大 （3）煤電聯(lián)動可能會帶來政府監(jiān)管俘虜以及煤、電企業(yè)合謀 5.3 中國煤電聯(lián)動評價與應(yīng)注意的問題 5.3.1 對煤電價格聯(lián)動措施的評價 （1）不是最優(yōu)解決辦法 （2）難以根本解決煤電價格之爭 5.3.2 實施煤電聯(lián)動措施應(yīng)注意的七大問題 （1）避免聯(lián)動措施被誤解為漲價信號 （2）電價調(diào)整不宜過于頻繁 （3）煤價、電價調(diào)整時間應(yīng)和煤炭價格運(yùn)行規(guī)律相聯(lián)系 （4）要有能夠反映一段時期內(nèi)煤炭價格變動情況的煤炭價格指數(shù) （5）對煤炭價格上漲幅度的判斷不能單看煤炭出礦價上漲幅度 （6）電價調(diào)整應(yīng)以調(diào)整工業(yè)用電價格為主 （7）需調(diào)整和協(xié)調(diào)煤炭、電力行業(yè)等相關(guān)各方的利益關(guān)系 5.4 中國煤電聯(lián)動優(yōu)化模型 5.4.1 煤炭價格與發(fā)電價格聯(lián)動平衡關(guān)系模型 （1）火電企業(yè)成本利潤分析模型 （2）煤價與電價的聯(lián)動平衡關(guān)系模型 5.4.2 煤電聯(lián)動下電力價格整體聯(lián)動模型 （1）煤炭價格波動到一定幅度后發(fā)電電價的調(diào)整 （2）發(fā)電電價調(diào)整后電力公司輸配電價的調(diào)整 （3）上游電力價格調(diào)整后供電公司銷售電價的調(diào)整 （4）電力價格鏈整體聯(lián)動調(diào)整的約束模型
第六章 中國煤電一體化發(fā)展現(xiàn)狀與建議 6.1 國際煤電一體化經(jīng)驗啟示 6.1.1 國際煤電一體化發(fā)展分析 6.1.2 國際煤電一體化經(jīng)驗啟示 6.2 中國煤電一體化發(fā)展分析 6.2.1 煤電一體化相關(guān)政策 6.2.2 煤電一體化發(fā)展意義 6.2.3 煤電一體化發(fā)展現(xiàn)狀 6.2.4 煤電一體化項目實施 6.2.5 煤電一體化發(fā)展障礙 6.3 中國煤電一體化經(jīng)營模式分析 6.3.1 煤辦電一體化 6.3.2 電并煤一體化 6.3.3 煤-電-運(yùn)一體化 6.3.4 煤-電-油-運(yùn)一體化 6.4 中國煤電一體化發(fā)展動因與實施難點 6.4.1 煤電一體化的動因 （1）提高企業(yè)利潤 （2）降低運(yùn)行成本 （3）提高能源效率 6.4.2 煤電一體化實施的難點 （1）融合難度不小 （2）風(fēng)險不易掌控 （3）資源綜合利用難 6.5 推進(jìn)中國煤電一體化建議 6.5.1 鼓勵煤電一體化發(fā)展 6.5.2 建立煤電一體化組織結(jié)構(gòu) 6.5.3 調(diào)整和優(yōu)化電力行業(yè)結(jié)構(gòu) 6.5.4 加強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控 6.5.5 推進(jìn)煤電與運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)發(fā)展
第七章 中國煤電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作博弈分析 7.1 影響中國煤電企業(yè)合作的關(guān)鍵因素 7.1.1 個體理性與集體理性的沖突 7.1.2 煤電價格之爭 7.1.3 收益分配不公平 7.2 中國煤電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作博弈模型及分析 7.2.1 合作博弈與非合作博弈 7.2.2 Stakelberg模型建模 （1）模型假設(shè) （2）賣方市場條件下的收益分析 （3）買方市場條件下的收益分析 （4）算例分析 7.2.3 合作博弈模型建模 （1）模型假設(shè)及求解 （2）算例分析 7.2.4 Rubinstein-Stahl討價還價模型建模 （1）模型假設(shè) （2）模型求解 （3）算例分析 7.3 中國煤電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作關(guān)系的改善路徑 7.3.1 煤電產(chǎn)業(yè)市場的完善 （1）重構(gòu)煤電產(chǎn)業(yè)鏈 （2）建立開放的、適度競爭的煤電產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境 （3）推動產(chǎn)業(yè)生命階段的合理演進(jìn) 7.3.2 煤電產(chǎn)業(yè)鏈合作機(jī)制的建立 （1）利益調(diào)節(jié)機(jī)制 （2）競爭定價機(jī)制 （3）溝通信任機(jī)制 （4）監(jiān)督激勵機(jī)制 （5）產(chǎn)業(yè)鏈斷裂鏈條的接通機(jī)制 7.3.3 完善煤電產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 （1）推進(jìn)電力企業(yè)改革 （2）加強(qiáng)煤炭運(yùn)輸市場的監(jiān)管
第八章 中國煤電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 8.1 中國煤炭領(lǐng)先企業(yè)個案分析 8.1.1 中國神華能源股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)生產(chǎn)能力分析 （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)營收情況分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （8）企業(yè)償債能力分析 （9）企業(yè)發(fā)展能力分析 （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （11）企業(yè)投資兼并重組 （12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 8.1.2 中國中煤能源股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)生產(chǎn)能力分析 （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)營收情況分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （8）企業(yè)償債能力分析 （9）企業(yè)發(fā)展能力分析 （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （11）企業(yè)投資兼并重組 （12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 8.1.3 大同煤業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)生產(chǎn)能力分析 （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)營收情況分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （8）企業(yè)償債能力分析 （9）企業(yè)發(fā)展能力分析 （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （11）企業(yè)投資兼并重組 （12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 8.1.4 山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)生產(chǎn)能力分析 （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)營收情況分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （8）企業(yè)償債能力分析 （9）企業(yè)發(fā)展能力分析 （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （11）企業(yè)投資兼并重組 （12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 8.1.5 內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)生產(chǎn)能力分析 （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)營收情況分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （8）企業(yè)償債能力分析 （9）企業(yè)發(fā)展能力分析 （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （11）企業(yè)投資兼并重組 （12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 8.2 中國電力領(lǐng)先企業(yè)個案分析 8.2.1 華能國際電力股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)營收能力分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電投資布局 （10）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 8.2.2 大唐國際發(fā)電股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)營收能力分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電投資布局 （10）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 8.2.3 華電國際電力股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)營收能力分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電投資布局 （10）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 8.2.4 國電電力發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)營收能力分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電投資布局 （10）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 8.2.5 中國電力投資集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)營收能力分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電投資布局 （10）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 8.3 中國煤電一體化企業(yè)個案分析 8.3.1 華能伊敏煤電有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)營收能力分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 8.3.2 山西西山煤電股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電投資布局 （10）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 8.3.3 淮滬煤電有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)營收能力分析 （4）企業(yè)償債能力分析 （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 （6）企業(yè)盈利能力分析 （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （9）企業(yè)煤電投資布局
圖表目錄 圖表1：2005年以來煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元） 圖表2：2005年以來煤炭行業(yè)銷售收入（單位：億元） 圖表3：2005年以來煤炭行業(yè)銷售成本（單位：億元） 圖表4：2005年以來煤炭行業(yè)成本結(jié)構(gòu)（單位：%） 圖表5：2005年以來煤炭行業(yè)利潤總額（單位：億元） 圖表6：2005年以來煤炭行業(yè)銷售利潤率（單位：%） 圖表7：2005年以來煤炭企業(yè)虧損面（單位：%） 圖表8：2005年以來中國煤炭產(chǎn)量（單位：萬噸） 圖表9：2005年以來中國煤炭銷量（單位：萬噸） 圖表10：中國煤炭需求結(jié)構(gòu)（單位：%） 圖表11：2005年以來中國煤炭進(jìn)口量（單位：萬噸） 圖表12：2005年以來中國煤炭進(jìn)口均價（單位：美元/噸） 圖表13：2005年以來中國煤炭出口量（單位：萬噸） 圖表14：2005年以來中國煤炭出口均價（單位：美元/噸） 圖表15：2009年以來大秦鐵路運(yùn)煤量（單位：萬噸） 圖表16：2007年以來國內(nèi)煤炭主要海運(yùn)費（單位：元/萬噸） 圖表17：2005年以來國際煤炭價格變動情況（單位：美元/噸） 圖表18：2005年以來國內(nèi)煤炭價格變動情況（單位：元/噸） 圖表19：2005年以來中國電力裝機(jī)容量（單位：萬千瓦） 圖表20：2005年以來中國電力行業(yè)發(fā)電量（單位：億千瓦時） 圖表21：2005年以來中國全社會用電量（單位：億千瓦時） 圖表22：中國電力投資情況（單位：億元） 圖表23：2005年以來中國火電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦） 圖表24：2005年以來中國火電發(fā)電量（單位：億千瓦時） 圖表25：2005年以來中國火電利用小時數(shù)（單位：小時） 圖表26：中國火電行業(yè)盈利水平（單位：%） 圖表27：中國主要火電上市公司燃煤成本比重（單位：%） 圖表28：中國主要火電上市公司毛利率（單位：%） 圖表29：中國主要火電上市公司經(jīng)營性現(xiàn)金流（單位：億元） 圖表30：中國主要火電上市公司資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率（單位：%） 圖表31：2005年以來電力行業(yè)耗煤（單位：萬噸） 圖表32：2005年以來華北電網(wǎng)耗煤（單位：萬噸） 圖表33：2005年以來東北電網(wǎng)耗煤（單位：萬噸） 圖表34：2005年以來華東電網(wǎng)耗煤（單位：萬噸） 圖表35：2005年以來華中電網(wǎng)耗煤（單位：萬噸） 圖表36：2005年以來西北電網(wǎng)耗煤（單位：萬噸） 圖表37：2005年以來南方電網(wǎng)耗煤（單位：萬噸） 圖表38：中國電價定價機(jī)制變化 圖表39：2011年以來中國神華能源股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表40：2011年以來中國神華能源股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表41：2011年以來中國神華能源股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表42：2011年以來中國神華能源股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表43：2011年以來中國神華能源股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表44：中國神華能源股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表45：2011年以來中國中煤能源股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表46：2011年以來中國中煤能源股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表47：2011年以來中國中煤能源股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表48：2011年以來中國中煤能源股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表49：2011年以來中國中煤能源股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表50：中國中煤能源股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表51：2011年以來大同煤業(yè)股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表52：2011年以來大同煤業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表53：2011年以來大同煤業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表54：2011年以來大同煤業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表55：2011年以來大同煤業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表56：大同煤業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表57：2011年以來山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表58：2011年以來山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表59：2011年以來山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表60：2011年以來山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表61：2011年以來山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表62：山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表63：2011年以來內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表64：2011年以來內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表65：2011年以來內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表66：2011年以來內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表67：2011年以來內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表68：內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表69：2011年以來華能國際電力股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表70：2011年以來華能國際電力股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表71：2011年以來華能國際電力股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表72：2011年以來華能國際電力股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表73：2011年以來華能國際電力股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表74：華能國際電力股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表75：2011年以來大唐國際發(fā)電股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表76：2011年以來大唐國際發(fā)電股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表77：2011年以來大唐國際發(fā)電股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表78：2011年以來大唐國際發(fā)電股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表79：2011年以來大唐國際發(fā)電股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表80：大唐國際發(fā)電股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表81：2011年以來華電國際電力股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表82：2011年以來華電國際電力股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表83：2011年以來華電國際電力股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表84：2011年以來華電國際電力股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表85：2011年以來華電國際電力股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表86：華電國際電力股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表87：2011年以來國電電力發(fā)展股份有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表88：2011年以來國電電力發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位：%） 圖表89：2011年以來國電電力發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表90：2011年以來國電電力發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表91：2011年以來國電電力發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表92：國電電力發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表93：2011年以來中國電力投資集團(tuán)公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表94：2011年以來中國電力投資集團(tuán)公司償債能力分析（單位：%） 圖表95：2011年以來中國電力投資集團(tuán)公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表96：2011年以來中國電力投資集團(tuán)公司盈利能力分析（單位：%） 圖表97：2011年以來中國電力投資集團(tuán)公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表98：中國電力投資集團(tuán)公司優(yōu)劣勢分析 圖表99：華能伊敏煤電有限責(zé)任公司原煤品種主要煤質(zhì)指標(biāo) 圖表100：2011年以來華能伊敏煤電有限責(zé)任公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表101：2011年以來華能伊敏煤電有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%，倍） 圖表102：2011年以來華能伊敏煤電有限責(zé)任公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表103：2011年以來華能伊敏煤電有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%） 圖表104：2011年以來華能伊敏煤電有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表105：華能伊敏煤電有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析 圖表106：山西西山煤電股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 圖表107：2011年以來山西西山煤電股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 圖表108：山西西山煤電股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 圖表109：2011年以來山西西山煤電股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 圖表110：2011年以來山西西山煤電股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表111：2011年以來山西西山煤電股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表112：山西西山煤電股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 圖表113：2011年以來山西西山煤電股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 圖表114：山西西山煤電股份有限公司優(yōu)劣勢分析 圖表115：山西西山煤電股份有限公司投資情況（單位：萬元） 圖表116：2011年以來淮滬煤電有限公司營收能力分析（單位：萬元） 圖表117：2011年以來淮滬煤電有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 圖表118：2011年以來淮滬煤電有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 圖表119：2011年以來淮滬煤電有限公司盈利能力分析（單位：%） 圖表120：2011年以來淮滬煤電有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
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