|
第一章 中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 1.1 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然性分析 1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝倒逼行業(yè)改革 1.1.2 個(gè)性化消費(fèi)已成必然趨勢(shì) 1.1.3 行業(yè)重新整合勢(shì)在必行 1.2 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析 1.2.1 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1.2.2 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 1.2.3 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn) 1.2.4 整體衛(wèi)浴行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 （1）產(chǎn)品質(zhì)量 （2）防滲漏性 （3）施工難易度 （4）環(huán)保性能 （5）耐用性 1.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1.3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1.3.2 政策環(huán)境 1.3.3 社會(huì)環(huán)境 （1）居民消費(fèi)水平分析 （2）居民消費(fèi)需求分析
第二章 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況分析 2.1.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 2.1.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)普及率分析 2.1.4 日本整體衛(wèi)浴需求市場(chǎng)特征分析 2.1.5 日本整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)風(fēng)格分析 2.2 日本整體衛(wèi)浴典型企業(yè)分析 2.2.1 TOTO （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 （3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)風(fēng)格 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)覆蓋率 （5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析 （6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn) 2.2.2 松下 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 （3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)風(fēng)格 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)覆蓋率 （5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析 （6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn) 2.2.3 驪住 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 （3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)風(fēng)格 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)覆蓋率 （5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析 （6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn) 2.2.4 Housetec （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 （3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)風(fēng)格 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)覆蓋率 （5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析 （6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn) 2.3 日本整體衛(wèi)浴發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.3.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 2.3.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 2.3.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析 3.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.1.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況分析 3.1.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 3.1.3 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)普及率分析 3.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)需求分析 3.2.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)需求規(guī)模分析 3.2.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)需求特征分析 3.2.3 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)需求趨勢(shì)分析 3.3 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)供給分析 3.3.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)量分析 3.3.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能分析 3.4 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 3.4.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析 3.4.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析 3.5 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 3.5.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式 （1）全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式分析 （2）全產(chǎn)業(yè)鏈模式典型案例 3.5.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)O2O經(jīng)營(yíng)模式 （1）O2O經(jīng)營(yíng)模式分析 （2）O2O模式典型案例
第四章 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 4.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 4.1.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 （1）浙江整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （2）福建整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （3）廣東整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 4.1.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 4.1.3 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 4.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)五力模型分析 4.2.1 上游議價(jià)能力分析 4.2.2 下游議價(jià)能力分析 4.2.3 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析 4.2.4 替代品競(jìng)爭(zhēng)分析 4.2.5 潛在進(jìn)入者威脅分析 4.2.6 五力模型總結(jié) 4.3 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并分析 4.3.1 海鷗投資整體衛(wèi)浴典型案例分析 4.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并特征分析 4.3.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析
第五章 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析 5.1 酒店領(lǐng)域?qū)φw衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析 5.1.1 中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 5.1.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 5.1.3 中國(guó)酒店整體衛(wèi)浴覆蓋率分析 5.1.4 中國(guó)酒店對(duì)整體衛(wèi)浴的需求特征分析 5.1.5 中國(guó)酒店對(duì)整體衛(wèi)浴的需求潛力預(yù)測(cè) 5.2 住宅領(lǐng)域?qū)φw衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析 5.2.1 中國(guó)住宅領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模分析 5.2.2 中國(guó)住宅領(lǐng)域發(fā)展前景預(yù)測(cè) 5.2.3 中國(guó)住宅整體衛(wèi)浴覆蓋率分析 5.2.4 中國(guó)住宅對(duì)整體衛(wèi)浴的需求特征分析 5.2.5 中國(guó)住宅對(duì)整體衛(wèi)浴的需求潛力預(yù)測(cè)
第六章 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 6.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)特征分析 6.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 6.2.1 中民筑友科技投資有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.2 蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.3 沈陽(yáng)遠(yuǎn)大瑞福工程技術(shù)有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.4 青島華美復(fù)合新材料有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.5 唐山惠達(dá)陶瓷（集團(tuán)）股份有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.6 佛山市順德區(qū)樂(lè)華陶瓷潔具有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.7 佛山市家家衛(wèi)浴有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.8 佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.9 蘇州有巢氏系統(tǒng)衛(wèi)浴有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.2.10 浙江金美集成家居有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展基本信息 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 （5）企業(yè)典型客戶分析 （6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第七章 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析 7.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景 7.1.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 7.1.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)前景預(yù)測(cè) 7.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)投資特性分析 7.2.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 7.2.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)盈利模式分析 7.3 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 7.3.1 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)投資機(jī)會(huì) 7.3.2 中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)投資建議
圖表目錄 圖表1：2008-2015年中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析（單位：萬(wàn)元） 圖表2：2008-2015年中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析（單位：萬(wàn)元） 圖表3：整體衛(wèi)浴與傳統(tǒng)衛(wèi)浴施工周期對(duì)比 圖表4：2008-2015年中國(guó)GDP增長(zhǎng)變化（單位：%） 圖表5：中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策 圖表6：2008-2015年中國(guó)居民消費(fèi)水平變化 圖表7：2008-2015年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表8：2008-2015年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)普及率 圖表9：TOTO基本信息簡(jiǎn)介 圖表10：TOTO在華擴(kuò)張路徑 圖表11：TOTO發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 圖表12：松下基本信息簡(jiǎn)介 圖表13：松下在華擴(kuò)張路徑 圖表14：松下發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 圖表15：驪住基本信息簡(jiǎn)介 圖表16：驪住在華擴(kuò)張路徑 圖表17：驪住發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 圖表18：Housetec基本信息簡(jiǎn)介 圖表19：Housetec在華擴(kuò)張路徑 圖表20：Housetec發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 圖表21：2016-2021年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表22：日本整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 圖表23：2008-2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表24：2008-2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)量及其增速變化 圖表25：2008-2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能及其增速變化 圖表26：2014-2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)成本結(jié)構(gòu) 圖表27：2008-2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)變化（單位：萬(wàn)元） 圖表28：2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域格局（單位：%） 圖表29：2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)格局（單位：%） 圖表30：2015年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)品牌格局（單位：%） 圖表31：中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)五力模型總結(jié) 圖表32：2016年海鷗定增預(yù)案基本情況 圖表33：2016年海鷗定增項(xiàng)目投向情況 圖表34：2008-2015年中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)元） 圖表35：2008-2015年中國(guó)大型酒店數(shù)量變化（單位：萬(wàn)家） 圖表36：2016-2021年中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)元） 圖表37：2010-2015年中國(guó)酒店行業(yè)整體衛(wèi)浴覆蓋率變化（單位：%） 圖表38：2008-2015年中國(guó)住宅領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)元） 圖表39：2008-2015年中國(guó)商品房數(shù)量變化（單位：萬(wàn)家） 圖表40：2016-2021年中國(guó)住宅領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)元） 圖表41：2010-2015年中國(guó)住宅市場(chǎng)整體衛(wèi)浴覆蓋率變化（單位：%） 圖表42：中民筑友科技投資有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表43：中民筑友科技投資有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表44：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表45：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表46：沈陽(yáng)遠(yuǎn)大瑞福工程技術(shù)有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表47：沈陽(yáng)遠(yuǎn)大瑞福工程技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表48：青島華美復(fù)合新材料有限公司 基本信息簡(jiǎn)介 圖表49：青島華美復(fù)合新材料有限公司 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表50：唐山惠達(dá)陶瓷（集團(tuán)）股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表51：唐山惠達(dá)陶瓷（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表52：佛山市順德區(qū)樂(lè)華陶瓷潔具有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表53：佛山市順德區(qū)樂(lè)華陶瓷潔具有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表54：佛山市家家衛(wèi)浴有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表55：佛山市家家衛(wèi)浴有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表56：佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表57：佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表58：蘇州有巢氏系統(tǒng)衛(wèi)浴有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表59：蘇州有巢氏系統(tǒng)衛(wèi)浴有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表60：浙江金美集成家居有限公司基本信息簡(jiǎn)介 圖表61：浙江金美集成家居有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表62：2016-2021年中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
|
