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2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1497823       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2016/12/29 打印
名稱: 2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
網(wǎng)址: http://www.mamogu.com/report/20161229/111759746.html
報(bào)告價(jià)格:

出版日期 2016年12月 報(bào)告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個(gè) 中文印刷 9000元   中文電子 9000元 中文兩版 9500元   英文印刷 5000元   英文電子 5000元   英文兩版 5500元

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 從微觀經(jīng)濟(jì)的角度看,房地產(chǎn)需求是指房地產(chǎn)消費(fèi)者(包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性消費(fèi)主體和個(gè)人消費(fèi)者),在特定的時(shí)期內(nèi)、一定的價(jià)格水平上,愿意購買而且能夠購買的房地產(chǎn)商品量。這里所說的需求不同于通常意義的需要,而是指有支付能力的需求,即有效需求。從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度看,房地產(chǎn)需求是指社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的總需求,而在某一時(shí)期內(nèi)全社會(huì)或某一地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)需求總量,包括實(shí)物總量和價(jià)值總量。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)成為當(dāng)下地產(chǎn)公司高管們口頭的熱詞,似乎也成為了白銀時(shí)代傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的“新常態(tài)”。產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、免費(fèi)、訂制等,盡管各家房企對(duì)互聯(lián)網(wǎng)精髓的理解各有不同,然而眾房企紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最終目的,一是要提高品牌的影響力,二則是解決“去庫存,保增長(zhǎng)”的現(xiàn)實(shí)問題。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的下半場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)或許能夠給房地產(chǎn)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶來最深刻的變革。著名房地產(chǎn)專家、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶曾表示,“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”有著本質(zhì)的不同,前者只是“+互聯(lián)網(wǎng)”,物理疊加,改善存量;后者才是“互聯(lián)網(wǎng)+”,化學(xué)反應(yīng)后創(chuàng)造增量?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”通過重構(gòu)供需,意味著迎來創(chuàng)業(yè)第二春。2015年以來,很多房地產(chǎn)企業(yè)終于明白了互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來臨了,舊的房地產(chǎn)商業(yè)模式過時(shí)了。于是,少部分房地產(chǎn)企業(yè)在嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)金融渠道來籌集資金,互聯(lián)網(wǎng)金融的興起讓房地產(chǎn)企業(yè)多了一個(gè)融資渠道。
伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮,互聯(lián)網(wǎng)思維已極大地改變了我們的工作和生活,也逐步影響和顛覆著傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè),相信房企與互聯(lián)網(wǎng)的“好事兒”還將不斷上演。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報(bào)告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 電子商務(wù)與房地產(chǎn)行業(yè)概況

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義

二、電子商務(wù)發(fā)展階段

三、電子商務(wù)基本特征

四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

五、電子商務(wù)基本模式

六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第三節(jié) 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型

三、房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

第二章 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、總體網(wǎng)民規(guī)模分析

二、分省網(wǎng)民規(guī)模分析

三、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

四、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 電子商務(wù)的發(fā)展概況

一、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

三、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

四、電子商務(wù)構(gòu)物優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局

第五節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析

二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

五、房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合作案例

第二部分 行業(yè)深度分析

第三章 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、房地產(chǎn)行業(yè)主要企業(yè)分析

四、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

二、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

三、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章 房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)總體開展情況

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)交易規(guī)模分析

三、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)渠道滲透率分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)發(fā)展有利因素

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)發(fā)展制約因素

三、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

四、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析

五、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

三、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第五章 房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

1、產(chǎn)品采購與組織

2、電商網(wǎng)站建設(shè)

3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷

4、網(wǎng)站增值服務(wù)

二、房地產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建

1、網(wǎng)站域名申請(qǐng)

2、網(wǎng)站運(yùn)行模式

3、網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃

4、網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2C發(fā)展模式

二、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、房地產(chǎn)企業(yè)電商建設(shè)模式

二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)

1、自建商城概況分析

2、自建商城優(yōu)勢(shì)分析

三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái)

1、第三方網(wǎng)購平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

2、第三方網(wǎng)購平臺(tái)盈利模式

四、電商服務(wù)外包模式分析

1、電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

2、電商服務(wù)外包可行性

3、電商服務(wù)外包前景

五、房地產(chǎn)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)B2C模式分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)B2C市場(chǎng)概況

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)B2C模式

三、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)B2C發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)O2O模式分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)B2C市場(chǎng)概況

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)B2C模式

三、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)B2C發(fā)展趨勢(shì)

第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第七章 房地產(chǎn)主流網(wǎng)站平臺(tái)分析

第一節(jié) 搜房網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

三、與房地產(chǎn)行業(yè)合作策略分析

第二節(jié) 焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

三、與房地產(chǎn)行業(yè)合作策略分析

第三節(jié) 新浪樂居

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

三、與房地產(chǎn)行業(yè)合作策略分析

第四節(jié) 騰訊房產(chǎn)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

三、與房地產(chǎn)行業(yè)合作策略分析

第五節(jié) 安居客房產(chǎn)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

三、與房地產(chǎn)行業(yè)合作策略分析

第八章 房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 萬科集團(tuán)

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第二節(jié) 大連萬達(dá)集團(tuán)

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第四節(jié) 上海綠地(集團(tuán))有限公司

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第五節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第六節(jié) 中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第七節(jié) 碧桂園集團(tuán)

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第八節(jié) 華潤(rùn)集團(tuán)

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第九節(jié) 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第十節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)房產(chǎn)地業(yè)務(wù)分析

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

五、未來發(fā)展方向分析

第四部分 行業(yè)投資分析

第九章 房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析

二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定

三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商投資分析

一、房地產(chǎn)企業(yè)電商自建平臺(tái)分析

1、電商自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)分析

2、電商自建房地產(chǎn)的負(fù)面影響

二、房地產(chǎn)企業(yè)電商外包分析

1、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)量完成情況

2、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的收入情況

3、房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

第十章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

1、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

2、、2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資狀況回顧

3、2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況

4、2017-2022年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)

第二節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資建議

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展方向

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)融資分析

1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)IP公融資分析

2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)再融資分析

第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十一章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 2015年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展制約因素

二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)面臨困境

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境

二、中小互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困境

三、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

一、中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展對(duì)策

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

1、把握國(guó)家投資的契機(jī)

2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點(diǎn)客戶

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

4、重點(diǎn)客戶管理功能

第十二章 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略思考

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)品牌的重要性

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分策略

二、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2015年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略

圖表目錄

圖表:互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)生命周期

圖表:互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表:2015-2016年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)情況

圖表:2015-2016年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表:2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表:2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)占銷售比例

圖表:2015-2016年房地產(chǎn)行業(yè)銷售收入

圖表:2015-2016年房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)總額

圖表:2015-2016年房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表:2015-2016年房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表:2015-2016年房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表:2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

圖表:2015-2016年我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及同比增速

圖表:2015-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及同比增速

圖表:2015-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)分析

圖表:2015-2016年我國(guó)房地產(chǎn)商務(wù)規(guī)模及同比增速

圖表:2015-2016年我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)民數(shù)量增加情況

圖表:2015-2016年萬科集團(tuán)盈利水平分析

圖表:2015-2016年萬科集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表分析

圖表:2015-2016年萬達(dá)集團(tuán)盈利水平分析

圖表:2015-2016年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表分析

圖表:2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模及同比增速

圖表:2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)交易規(guī)模及同比增速

圖表:2017-2022年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

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