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第一章 工業(yè)4.0基本概述與時代大背景 1.1 工業(yè)4.0基本概述 1.1.1 工業(yè)4.0概念的提出 1.1.2 工業(yè)4.0的核心特征 （1）通過價值網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)橫向集成 （2）工程端到端數(shù)字集成橫跨整個價值鏈 （3）垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng) 1.1.3 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較 1.1.4 工業(yè)4.0與中國制造2025的比較 1.2 工業(yè)4.0時代大背景 1.2.1 工業(yè)4.0政策背景 （1）《中國制造2025》 （2）其他配套政策 1.2.2 工業(yè)4.0經(jīng)濟背景 （1）全球主要經(jīng)濟體制造業(yè)轉(zhuǎn)型 （2）世界制造業(yè)版圖重塑，中國面臨轉(zhuǎn)型壓力 （3）中國人口紅利和勞動力優(yōu)勢不再 （4）資源與能源價格提升帶動制造業(yè)成本上升 1.2.3 工業(yè)4.0技術(shù)背景 （1）萬物互聯(lián)時代到來 1）物聯(lián)網(wǎng)工作原理分析 2）物聯(lián)網(wǎng)處于普及化前夕 3）物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用方向 4）物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用案例 （2）人工智能技術(shù)成熟 1）人工智能領(lǐng)域投資情況分析 2）人工智能飛速發(fā)展的原因 3）人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向 4）人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例 （3）一切皆為大數(shù)據(jù) 1）大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資情況分析 2）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的原因 3）大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向 4）大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例 （4）社交媒體技術(shù)：促進溝通，提高效率 1）社交媒體技術(shù)投資情況分析 2）社交媒體技術(shù)快速發(fā)展的原因 3）社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向 4）社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例
第二章 發(fā)達國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗借鑒 2.1 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略 2.1.1 德國工業(yè)4.0發(fā)展原因 2.1.2 德國工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略 （1）德國工業(yè)4.0發(fā)展階段 （2）德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局 （3）德國工業(yè)4.0扶持政策 2.1.3 德國工業(yè)4.0成功案例 （1）西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展理念 （2）西門子“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略部署 （3）西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展現(xiàn)狀 （4）西門子“工業(yè)4.0”實踐案例 1）西門子數(shù)字工廠事業(yè)部 2）西門子德國安貝格工廠 2.2 美國工業(yè)4.0戰(zhàn)略 2.2.1 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展原因 2.2.2 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 （1）美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 （2）美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策 （3）美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局 2.2.3 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例 （1）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念 （2）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署 （3）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 （4）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐案例
第三章 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析 3.1 工業(yè)4.0助力中國制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈 3.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析 3.2.1 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向 3.2.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段 3.2.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑 （1）中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑 （2）中國工業(yè)4.0四大核心 1）集成：工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵 2）智能化設(shè)備：工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ) 3）互聯(lián)：基于CPS的智能網(wǎng)絡(luò)中心 4）數(shù)據(jù)：區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征 3.2.4 中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比 3.3 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析 3.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述 （1）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 （2）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素 （3）服務(wù)化制造的核心特征分析 （4）服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢分析 3.3.2 中國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局 （1）服務(wù)內(nèi)容的拓展策略 （2）產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略 （3）客戶信息需求平臺的搭建策略 （4）以低成本適應(yīng)個性化需求的戰(zhàn)略 （5）建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系 （6）構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò) 3.3.3 中國制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑 3.3.4 國內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗借鑒 （1）羅爾斯?羅伊斯：提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒 （2）卡特彼勒：促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒 （3）華為：整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒 （4）IBM：基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒 3.4 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析 3.4.1 海爾智能工廠：國內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū) 3.4.2 沈陽機床i5系列產(chǎn)品：制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)
第四章 工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新 4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價值鏈 4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 4.2.1 定制化是未來制造業(yè)發(fā)展方向 4.2.2 定制化的實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例 （1）C2B反向定制及成功案例 （2）論壇化定制及成功案例 （3）大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例 （4）模塊化定制及優(yōu)秀案例 4.2.3 定制化可能存在的問題及對策 4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 4.3.1 智能制造 4.3.2 智能工廠 4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 4.4.1 營銷手段數(shù)字化 4.4.2 分銷渠道扁平化 4.4.3 物流配送智能化 4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 4.5.1 制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢 4.5.2 制造業(yè)服務(wù)化實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例 4.5.3 制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問題
第五章 中國工業(yè)4.0重點受益領(lǐng)域市場分析 5.1 中國工業(yè)4.0重點受益領(lǐng)域總體分析 5.2 重點受益領(lǐng)域一——智能化裝備 5.2.1 機器人 （1）機器人下游需求主力：汽車、電子、金屬 （2）中國工業(yè)機器人市場保持長期周期景氣 （3）中國工業(yè)機器人國內(nèi)外企業(yè)競爭情況 （4）中國工業(yè)機器人未來市場發(fā)展趨勢 （5）中國工業(yè)機器人市場需求空間測算 5.2.2 高檔數(shù)控機床 （1）高檔數(shù)控機床下游需求主力：航空航天、船舶、軍工 （2）中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模逐年提升 （3）中國高檔數(shù)控機床國內(nèi)外企業(yè)競爭情況 （4）中國高檔數(shù)控機床未來市場發(fā)展趨勢 （5）中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模測算 5.2.3 智能物流裝備 （1）中國智能物流裝備市場需求強勁 （2）中國智能物流裝備市場主要增長動力 1）外部動力：工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+ 2）內(nèi)部動力：降低成本，提高效率 （3）中國智能物流裝備內(nèi)外資企業(yè)競爭分析 （4）中國智能物流裝備未來市場發(fā)展趨勢 （5）中國智能物流裝備市場規(guī)模測算 5.3 重點受益領(lǐng)域二——工業(yè)互聯(lián) 5.3.1 高精度傳感器 （1）高精度傳感器下游需求分析 （2）高精端傳感器市場規(guī)模分析 （3）中外主要傳感器企業(yè)及其產(chǎn)品 （4）傳感器產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢 （5）中國高精度傳感器市場規(guī)模測算 5.3.2 工業(yè)以太網(wǎng) （1）工業(yè)以太網(wǎng)交換機下游需求強勁 （2）工業(yè)以太網(wǎng)交換機市場擁有量 （3）工業(yè)以太網(wǎng)國內(nèi)外企業(yè)競爭情況 （4）工業(yè)以太網(wǎng)未來市場發(fā)展趨勢 （5）工業(yè)以太網(wǎng)未來市場規(guī)模測算 5.4 重點受益領(lǐng)域三——柔性生產(chǎn) 5.4.1 云制造：面向互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式 （1）云制造業(yè)務(wù)模式介紹 （2）海外云制造模式發(fā)展狀況 （3）中國云制造項目發(fā)展狀況 （4）中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢 （5）中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場規(guī)模測算 5.4.2 3D打?。嘿N近客戶需求的柔性生產(chǎn) （1）3D打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢 （2）3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分布 （3）全球3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 （4）中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 1）市場規(guī)模分析 2）主要企業(yè)類別 （5）中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第六章 中國工業(yè)4.0重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析 6.1 中國工業(yè)4.0重點推薦企業(yè)總體分析 6.2 高端裝備制造重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析 6.2.1 機器人（300024）：自動化裝備領(lǐng)航者 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.2.2 新時達（002527）：并購?fù)晟茩C器人全產(chǎn)業(yè)鏈 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.2.3 博實股份（002698）：特種機器人研發(fā)到達尾聲 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.2.4 亞威股份（002559）：線性機器人已承接訂單 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.2.5 華中數(shù)控（300161）：高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.2.6 東杰智能（300486）：智能物流裝備龍頭 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.3 工業(yè)自動化領(lǐng)域重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析 6.3.1 匯川技術(shù)（300124）：智能制造轉(zhuǎn)型升級的最佳推手 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.3.2 東土科技（300353）：三大主線業(yè)務(wù)契合工業(yè)4.0 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.3.3 海得控制（002184）：國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭，新能源業(yè)務(wù)延續(xù)高增長 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司盈利指標 （6）公司投資并購情況 （7）公司最新發(fā)展動向 6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析 6.4.1 沈陽機床（000410）：i5系列產(chǎn)品，機床行業(yè)的顛覆式變革 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司模式創(chuàng)新 （6）公司盈利指標 （7）公司投資并購情況 （8）公司最新發(fā)展動向 6.4.2 慈星股份（300307）：面向全世界毛衫市場的C2B毛衫快速定制平臺 （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司模式創(chuàng)新 （6）公司盈利指標 （7）公司投資并購情況 （8）公司最新發(fā)展動向 6.4.3 青島海爾（600690）：家電行業(yè)的工業(yè)4.0變革先驅(qū) （1）公司基本信息 （2）公司股本結(jié)構(gòu) （3）公司主營業(yè)務(wù) （4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 （5）公司模式創(chuàng)新 （6）公司盈利指標 （7）公司投資并購情況 （8）公司最新發(fā)展動向
第七章 中國工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議 7.1 中國工業(yè)4.0相關(guān)領(lǐng)域投資特性 7.1.1 高端裝備制造領(lǐng)域投資特性分析 （1）高端裝備制造領(lǐng)域投資壁壘分析 （2）高端裝備制造領(lǐng)域投資風(fēng)險分析 （3）高端裝備制造領(lǐng)域盈利能力分析 7.1.2 工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險分析 （1）工業(yè)自動化領(lǐng)域投資壁壘分析 （2）工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險分析 （3）工業(yè)自動化領(lǐng)域盈利能力分析 7.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險分析 （1）商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險分析 （2）商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析 7.2 中國工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資趨勢 7.2.1 中國工業(yè)4.0主要投資主體分析 （1）中國工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)分析 （2）中國工業(yè)4.0各投資主體核心競爭力 7.2.2 中國工業(yè)4.0投資方式與規(guī)模分析 （1）中國工業(yè)4.0投資方式分析 （2）中國工業(yè)4.0投資規(guī)模分析 7.2.3 2015-2016年中國工業(yè)4.0重點投資事件 7.2.4 2016-2017年中國工業(yè)4.0投資趨勢分析 7.3 中國工業(yè)4.0投資機會與投資建議 7.3.1 中國工業(yè)4.0主要投資機會分析 （1）中國工業(yè)4.0重點技術(shù)投資機會分析 （2）中國工業(yè)4.0重點產(chǎn)品投資機會分析 （3）中國工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機會 （4）中國工業(yè)4.0其他領(lǐng)域投資機會 7.3.2 關(guān)于中國工業(yè)4.0的投資建議
圖表目錄 圖表：《中國制造2025》中的十大重點領(lǐng)域和五大重點工程 圖表：中國工業(yè)4.0配套政策相關(guān)要點匯總 圖表：制造業(yè)再次成為全球四大經(jīng)濟體增長的引擎 圖表：全球四大經(jīng)濟體的制造業(yè)在GDP中的占比（單位：%） 圖表：全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn) 圖表：全球四大經(jīng)濟體應(yīng)對制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案 圖表：主要出口國在制造業(yè)成本競爭力變化一覽 圖表：世界主要國家制造業(yè)競爭力驅(qū)動因素比較分析 圖表：2016年全球前25名出口經(jīng)濟體的制造業(yè)成本指數(shù)（美國=100） 圖表：2016年人工智能領(lǐng)域主要投資事件匯總 圖表：全球主要國家大力推進先進制造業(yè) 圖表：制造業(yè)產(chǎn)出在德國GDP中所占的比例 圖表：2014年至今德國主要設(shè)備產(chǎn)品出口增長持續(xù)下滑 圖表：德國工業(yè)4.0發(fā)展階段 圖表：德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局 圖表：德國工業(yè)4.0的八個關(guān)鍵行動計劃 圖表：德國工業(yè)4.0配套政策 圖表：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1%的增長帶來全球巨大節(jié)省量 圖表：美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策 圖表：美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局 圖表：政府不斷出臺兩化融合的配套政策 圖表：中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段 圖表：中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑 圖表：中國工業(yè)4.0四大核心元素 圖表：工業(yè)4.0中的三個集成 圖表：制造設(shè)備的智能化是制造過程實現(xiàn)智能化的基礎(chǔ) 圖表：互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ) 圖表：CPS體系中的各種數(shù)據(jù)和內(nèi)容 圖表：中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比 圖表：海爾眼中的工業(yè)4.0 圖表：海爾四大產(chǎn)業(yè)工業(yè)4.0示范工廠 圖表：海爾“眾創(chuàng)匯”用戶交互定制平臺業(yè)務(wù)流程 圖表：海爾“海達源”模塊上資源平臺業(yè)務(wù)流程 圖表：產(chǎn)品利潤增值空間向價值鏈兩端服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移 圖表：全球制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新重要里程碑 圖表：2012-2016年全球裝備制造企業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的并購交易金額（單位：百萬美元） 圖表：裝備制造業(yè)服務(wù)化創(chuàng)新的系統(tǒng)方法 圖表：汽車、電氣/電子和金屬三大行業(yè)成為全球工業(yè)機器人需求主力 圖表：工業(yè)機器人在主要應(yīng)用領(lǐng)域的市場驅(qū)動因素 圖表：中國工業(yè)機器人保有量增長迅速 圖表：中國工業(yè)機器人使用密度遠低于世界平均水平 圖表：中國在2013年已成為全球第一大工業(yè)機器人市場 圖表：2017-2022年中國工業(yè)機器人市場規(guī)模測算（單位：億元，%） 圖表：2012-2016年中國數(shù)控機床產(chǎn)量穩(wěn)步增加 圖表：高檔數(shù)控機床在主要應(yīng)用領(lǐng)域的市場驅(qū)動因素 圖表：2017-2022年中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模測算（單位：億元，%） 圖表：國家出臺系列政策支持智能物流發(fā)展 圖表：中國物流倉儲費用年均增長超過30%（單位：億元，%） 圖表：中國倉儲成本占GDP比重遠遠高于美國和日本（單位：%） 圖表：2013-2016年中國智能物流裝備市場主要公司產(chǎn)品銷售額（單位：億元） 圖表：2017-2022年中國智能物流裝備市場規(guī)模測算（單位：億元，%） 圖表：全球與中國主要傳感器企業(yè)、產(chǎn)品及其應(yīng)用領(lǐng)域 圖表：2010-2016年全球傳感器市場規(guī)模（單位：億美元，%） 圖表：2010-2016年中國傳感器市場規(guī)模（單位：億美元，%） 圖表：工業(yè)以太網(wǎng)層級結(jié)構(gòu) 圖表：工業(yè)以太網(wǎng)交換機的應(yīng)用領(lǐng)域 圖表：2017-2022年中國工業(yè)以太網(wǎng)交換機市場規(guī)模測算（單位：億元，%） 圖表：云制造體系架構(gòu) 圖表：云制造平臺示意圖 圖表：云制造帶來的成本節(jié)約空間 圖表：2017-2022年中國云制造產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模測算（單位：億元，%） 圖表：3D打印相較傳統(tǒng)制造方式的優(yōu)勢 圖表：3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分析 圖表：機器人（300024）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月機器人營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月機器人歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：新時達（002527）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月新時達營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月新時達歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：博實股份（002698）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月博實股份營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月博實股份歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：亞威股份（002559）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月亞威股份營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月亞威股份歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：華中數(shù)控（300161）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月華中數(shù)控營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月華中數(shù)控歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：東杰智能（300486）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月東杰智能營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月東杰智能歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：匯川技術(shù)（300124）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月匯川技術(shù)營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月匯川技術(shù)歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：東土科技（300353）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月東土科技營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月東土科技歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：海得控制（002184）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月海得控制營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月海得控制歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：沈陽機床：從傳統(tǒng)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型 圖表：沈陽機床（000410）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月沈陽機床營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月沈陽機床歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：慈星股份（300307）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月慈星股份營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月慈星股份歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：青島海爾（600690）基本信息簡況表 圖表：2012-2016年12月青島海爾營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：2012-2016年12月青島海爾歸母利潤發(fā)展趨勢圖（單位：百萬元，%） 圖表：中國工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)示意圖 圖表：2015-2016年中國工業(yè)4.0重點投資事件匯總表
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