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第一部分 行業(yè)環(huán)境透視 第一章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下蒼術(shù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 第一節(jié) 2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況 一、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析 二、網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)發(fā)展情況分析 三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下蒼術(shù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蒼術(shù)行業(yè)大環(huán)境如何變化 二、互聯(lián)網(wǎng)給蒼術(shù)行業(yè)帶來的突破機(jī)遇分析 1、互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)蒼術(shù)消費(fèi)痛點(diǎn) 2、互聯(lián)網(wǎng)如何助力蒼術(shù)企業(yè)開拓市場(chǎng) 3、電商如何成為傳統(tǒng)蒼術(shù)企業(yè)的突破口 三、蒼術(shù)電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析 1、線上與線下博弈問題分析 2、物流與客戶體驗(yàn)問題分析 3、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析 4、蒼術(shù)企業(yè)生產(chǎn)方式變革問題分析 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)蒼術(shù)行業(yè)的改造與重構(gòu) 一、互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)蒼術(shù)行業(yè)供應(yīng)鏈格局 二、互聯(lián)網(wǎng)改變蒼術(shù)生產(chǎn)廠商的營銷模式分析 三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致蒼術(shù)領(lǐng)域利益重新分配分析 四、互聯(lián)網(wǎng)如何改變蒼術(shù)行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局 第四節(jié) 蒼術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 一、蒼術(shù)電商政策變化趨勢(shì)分析 二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用分析 四、蒼術(shù)電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第二章 蒼術(shù)電商行業(yè)未來前景與市場(chǎng)空間預(yù)測(cè) 第一節(jié) 蒼術(shù)電商發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、蒼術(shù)電商總體開展情況 二、蒼術(shù)電商交易規(guī)模分析 三、與國外蒼術(shù)電商滲透率比較 四、蒼術(shù)電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重 五、蒼術(shù)電商交易品類格局 六、2015年雙11蒼術(shù)電商業(yè)績 第二節(jié) 蒼術(shù)電商行業(yè)市場(chǎng)格局分析 一、電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu) 二、電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型 三、電商行業(yè)市場(chǎng)占有率 第三節(jié) 蒼術(shù)電商行業(yè)盈利能力分析 一、電商企業(yè)總體營收情況 二、電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 三、電商行業(yè)盈利模式分析 四、電商行業(yè)盈利水平分析 五、電子商務(wù)盈利制約因素 第四節(jié) 蒼術(shù)電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二部分 行業(yè)深度分析 第三章 蒼術(shù)企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇 第一節(jié) 蒼術(shù)企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 一、電商如何正確定位 二、電商核心業(yè)務(wù)確定策略 三、電商化組織變革策略 第二節(jié) 垂直平臺(tái)類蒼術(shù)電商運(yùn)營模式解析 一、垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 二、盈利模式分析 三、運(yùn)營成本分析 四、盈利空間分析 五、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 六、優(yōu)劣勢(shì)分析 七、關(guān)鍵資源能力分析 第三節(jié) 垂直自營類蒼術(shù)電商運(yùn)營模式解析 一、垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 二、盈利模式分析 三、運(yùn)營成本分析 四、盈利空間分析 五、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 六、優(yōu)劣勢(shì)分析分析 七、關(guān)鍵資源能力分析 第四節(jié) 平臺(tái)+自營類蒼術(shù)電商運(yùn)營模式解析 一、平臺(tái)+自營類蒼術(shù)電商優(yōu)勢(shì)分析 二、垂直自營電商平臺(tái)化可行性分析 三、垂直自營電商平臺(tái)化成功案例解析 四、垂直自營電商平臺(tái)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估 五、垂直自營電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析 六、垂直自營電商平臺(tái)化的切入策略 第五節(jié) 蒼術(shù)企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析 一、利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析 二、利用第三方平臺(tái)運(yùn)營成本分析 三、利用第三方平臺(tái)盈利空間分析 四、利用第三方平臺(tái)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 五、第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析 六、利用第三方平臺(tái)運(yùn)營策略
第四章 蒼術(shù)電商O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施與運(yùn)營 第一節(jié) 蒼術(shù)O2O面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 一、O2O為什么是蒼術(shù)電商最佳模式 二、O2O主流思路及實(shí)施關(guān)鍵如何 三、電商O2O面臨的機(jī)遇分析 四、電商O2O面臨的挑戰(zhàn)分析 第二節(jié) 蒼術(shù)電商O2O典型模式剖析 一、電商O2O典型模式（一） 二、電商O2O典型模式（二） 三、電商O2O典型模式（三） 四、電商O2O典型模式（四） 第三節(jié) 蒼術(shù)企業(yè)O2O設(shè)計(jì)與運(yùn)營分析 一、企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析 二、企業(yè)O2O的運(yùn)營支撐體系分析 三、企業(yè)O2O的社會(huì)化營銷策略 四、企業(yè)O2O的消費(fèi)體驗(yàn)分析 五、企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運(yùn)營情況分析 第四節(jié) 蒼術(shù)企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃 一、企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心分析 二、企業(yè)布局O2O需如何變革 三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施要點(diǎn) 四、企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題 五、企業(yè)O2O的準(zhǔn)入門檻及挑戰(zhàn)分析
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 第五章 蒼術(shù)電商核心競(jìng)爭(zhēng)力體系構(gòu)建策略 第一節(jié) 蒼術(shù)電商營銷推廣及引流策略 一、電商引流成本分析 二、電商流量轉(zhuǎn)化率水平 三、電商引流渠道及策略 1、搜索引擎引流成效及策略 2、社交平臺(tái)引流成效及策略 3、論壇推廣引流成效及策略 4、電子郵件引流成效及策略 5、團(tuán)購網(wǎng)站引流成效及策略 6、廣告聯(lián)盟引流成效及策略 四、電商提高轉(zhuǎn)化率的策略 五、電商引流優(yōu)秀案例借鑒 第二節(jié) 蒼術(shù)電商物流配送模式選擇 一、電商物流配送成本分析 二、電商物流配送能力要求如何 三、電商物流配送模式如何選擇 四、電商物流配送優(yōu)秀案例 五、電商物流如何管理改善空間 第三節(jié) 蒼術(shù)電商如何打造極致客戶體驗(yàn) 一、電商客戶體驗(yàn)存在的問題 二、電商如何打造極致客戶策略
第六章 蒼術(shù)行業(yè)電商運(yùn)營優(yōu)秀案例深度研究 第一節(jié) 案例企業(yè)（一） 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式 三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析 四、企業(yè)營銷推廣策略 五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析 六、企業(yè)客戶體驗(yàn)策略 七、企業(yè)物流配送模式 八、企業(yè)電商經(jīng)營成效分析 九、企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng) 第一節(jié) 案例企業(yè)（二） 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式 三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析 四、企業(yè)營銷推廣策略 五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析 六、企業(yè)客戶體驗(yàn)策略 七、企業(yè)物流配送模式 八、企業(yè)電商經(jīng)營成效分析 九、企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)
第七章 蒼術(shù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略 第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn) 第二節(jié) 蒼術(shù)企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營策略 一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 二、主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 三、移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析 四、企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)與威脅 五、企業(yè)移動(dòng)電商切入模式建議 六、企業(yè)移動(dòng)電商切入之——微商城開發(fā)運(yùn)營策略 1、微商城商戶接入流程/要求 2、微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 3、企業(yè)如何運(yùn)營微商城 4、企業(yè)微商城運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化 5、企業(yè)微商城營銷推廣策略 6、行業(yè)微商城運(yùn)營優(yōu)秀案例 七、蒼術(shù)企業(yè)移動(dòng)電商切入之——電商類APP開發(fā)運(yùn)營策略 1、企業(yè)電商類APP開發(fā)成本 2、企業(yè)電商類APP功能模塊 3、企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn) 4、企業(yè)電商類APP運(yùn)營策略 5、行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例 第三節(jié) 蒼術(shù)企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺(tái) 一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營銷新趨勢(shì) 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn) 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式 3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)前瞻 二、蒼術(shù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略 1、微信功能概述及營銷價(jià)值 2、微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀 3、微信的主要營銷模分析 4、微信營銷的步驟、方法與技巧 5、微信運(yùn)營與營銷優(yōu)秀案例詳解 6、微信營銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析 7、微信下企業(yè)的CRM策略分析 三、蒼術(shù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略 1、APP營銷的特點(diǎn)與價(jià)值 2、企業(yè)APP營銷背景分析 3、APP體系與功能策略方向 4、APP營銷的創(chuàng)意路徑 5、APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧 6、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶 7、APP推廣的技巧與方法 8、APP如何提升運(yùn)營效果 9、APP營銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例 四、蒼術(shù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略 1、微博營銷的特點(diǎn)與價(jià)值 2、微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀 3、微博營銷的策略與技巧 4、微信營銷優(yōu)秀案例詳解 5、中小企業(yè)微博營銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策 6、微博營銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
第八章 蒼術(shù)主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 第一節(jié) 天貓 一、天貓平臺(tái)品類規(guī)劃 二、天貓平臺(tái)蒼術(shù)經(jīng)營情況 三、天貓平臺(tái)蒼術(shù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用 1、企業(yè)入駐門檻 2、企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用 3、企業(yè)營銷推廣渠道 4、企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式 四、蒼術(shù)企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)剖析 第二節(jié) 京東 一、京東平臺(tái)品類規(guī)劃 二、京東平臺(tái)蒼術(shù)經(jīng)營情況 三、京東平臺(tái)蒼術(shù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用 1、企業(yè)入駐門檻分析 2、企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用 3、企業(yè)營銷推廣渠道 4、企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式 四、蒼術(shù)企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)剖析 第三節(jié) 亞馬遜 一、亞馬遜平臺(tái)品類規(guī)劃 二、亞馬遜平臺(tái)蒼術(shù)經(jīng)營情況 三、亞馬遜平臺(tái)蒼術(shù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用 1、企業(yè)入駐門檻分析 2、企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用 3、企業(yè)營銷推廣渠道 4、企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式 四、蒼術(shù)企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)剖析 第四節(jié) 蘇寧 一、蘇寧平臺(tái)品類規(guī)劃 二、蘇寧平臺(tái)蒼術(shù)經(jīng)營情況 三、蘇寧平臺(tái)蒼術(shù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用 1、企業(yè)入駐門檻分析 2、企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用 3、企業(yè)營銷推廣渠道 4、企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式 四、蒼術(shù)企業(yè)入駐蘇寧優(yōu)劣勢(shì)剖析 第五節(jié) 號(hào)商城 一、1號(hào)商城平臺(tái)品類規(guī)劃 二、1號(hào)商城平臺(tái)蒼術(shù)經(jīng)營情況 三、1號(hào)商城平臺(tái)蒼術(shù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用 1、企業(yè)入駐門檻分析 2、企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用 3、企業(yè)營銷推廣渠道 4、企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式 四、蒼術(shù)企業(yè)入駐1號(hào)商城優(yōu)劣勢(shì)剖析 第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)品類規(guī)劃 二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)蒼術(shù)經(jīng)營情況 三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)蒼術(shù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用 1、企業(yè)入駐門檻分析 2、企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用 3、企業(yè)營銷推廣渠道 4、企業(yè)倉儲(chǔ)物流合作模式 四、蒼術(shù)企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)剖析
第四部分 行業(yè)發(fā)展模式 第九章 國外蒼術(shù)電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析 第一節(jié) 國外蒼術(shù)電商發(fā)展?fàn)顩r介紹 一、國外電商發(fā)展背景 二、國外電商發(fā)展現(xiàn)狀 三、國外電商發(fā)展模式 四、國外電商格局分析 第二節(jié) 中外蒼術(shù)電商發(fā)展對(duì)比分析 一、中外電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較 二、中外電商商業(yè)環(huán)境比較 三、中外電商消費(fèi)需求比較 四、中外電商用戶體驗(yàn)比較 五、中外電商發(fā)展模式比較 第三節(jié) 國外蒼術(shù)電商典型企業(yè)商業(yè)模式及適應(yīng)性 一、典型企業(yè)（一） 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 2、企業(yè)電商經(jīng)營情況 3、企業(yè)電商模式解構(gòu) 4、企業(yè)電商運(yùn)營策略 5、企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析 二、典型企業(yè)（二） 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 2、企業(yè)電商經(jīng)營情況 3、企業(yè)電商模式解構(gòu) 4、企業(yè)電商運(yùn)營策略 5、企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析 三、典型企業(yè)（三） 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 2、企業(yè)電商經(jīng)營情況 3、企業(yè)電商模式解構(gòu) 4、企業(yè)電商運(yùn)營策略 5、企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析
第十章 2015-2016年蒼術(shù)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查 第一節(jié) 2015-2016年蒼術(shù)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 一、政策動(dòng)向及影響 二、市場(chǎng)規(guī)模分析 三、經(jīng)營效益分析 四、競(jìng)爭(zhēng)格局分析 五、細(xì)分市場(chǎng)分析 六、 發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第二節(jié) 2015-2016年蒼術(shù)網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查 一、2015-2016年蒼術(shù)網(wǎng)購情況調(diào)查 1、蒼術(shù)網(wǎng)購渠道分析 2、蒼術(shù)網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 二、2015-2016年蒼術(shù)電商服務(wù)調(diào)查 1、網(wǎng)購蒼術(shù)時(shí)碰到的問題 2、取消訂單的主要原因 3、維修或退換貨時(shí)的態(tài)度 三、2015-2016年消費(fèi)者蒼術(shù)網(wǎng)購態(tài)度分析 1、蒼術(shù)網(wǎng)購總體滿意度分析 2、網(wǎng)購蒼術(shù)產(chǎn)品的態(tài)度分析 四、2015-2016年蒼術(shù)電商售后服務(wù)政策分析
圖表目錄 圖表：蒼術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈分析 圖表：蒼術(shù)行業(yè)生命周期 圖表：2013-2016年中國蒼術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2013-2016年全球蒼術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2013-2016年蒼術(shù)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2013-2016年中國蒼術(shù)行業(yè)利潤情況分析 圖表：2013-2016年中國蒼術(shù)行業(yè)資產(chǎn)情況分析 圖表：2013-2016年中國蒼術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖表：2017-2022年中國蒼術(shù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 圖表：2017-2022年中國蒼術(shù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 圖表：2017-2022年中國蒼術(shù)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 圖表：2013-2016年蒼術(shù)行業(yè)行業(yè)集中度分析 圖表：2013-2016年蒼術(shù)行業(yè)區(qū)域集中度分析 圖表：2013-2016年蒼術(shù)行業(yè)企業(yè)集中度分析 圖表：2013-2016年我國GDP分析 圖表：2013-2016年我國固定資產(chǎn)投資分析 圖表：2013-2016年蒼術(shù)行業(yè)資產(chǎn)分析 圖表：2013-2016年蒼術(shù)行業(yè)負(fù)債分析 圖表：2013-2016年蒼術(shù)行業(yè)償債能力分析 圖表：2013-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 圖表：2013-2016年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2016年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 圖表：2017-2022年行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
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