|
第一章 中國(guó)供銷合作社發(fā)展歷程與背景 第一節(jié) 供銷合作社定義 一、定義 二、系統(tǒng)體系 第二節(jié) 供銷合作社發(fā)展歷程 一、初創(chuàng)階段 二、繁榮階段 三、改革階段 第三節(jié) 供銷合作社政策背景 一、相關(guān)政策回顧 二、現(xiàn)有政策配套情況 第四節(jié) 供銷合作社經(jīng)濟(jì)背景 一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景 二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景 第五節(jié) 供銷合作社金融背景 一、農(nóng)村金融現(xiàn)狀 二、農(nóng)村融資渠道及用途
第二章 中國(guó)供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 供銷合作社發(fā)展規(guī)模 一、供銷合作社資產(chǎn)規(guī)模 二、供銷合作社人員規(guī)模 三、供銷合作社機(jī)構(gòu)規(guī)模 第二節(jié) 供銷合作社經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 一、供銷合作社銷售情況 1、供銷合作社銷售規(guī)模 2、供銷合作社分產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu) 3、供銷合作社分地區(qū)銷售結(jié)構(gòu) 4、供銷合作社分企業(yè)性質(zhì)銷售結(jié)構(gòu) 二、供銷合作社盈利情況 三、供銷合作社進(jìn)出口情況 第三節(jié) 供銷合作社項(xiàng)目建設(shè) 一、項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模 二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況 三、項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源 第四節(jié) 供銷合作社金融服務(wù) 一、小額貸款服務(wù)情況 二、擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)情況 三、銀行業(yè)務(wù)服務(wù)情況 四、農(nóng)村資金互助業(yè)務(wù)服務(wù)情況 五、其他金融業(yè)務(wù)服務(wù)情況
第三章 中國(guó)供銷合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析 1、全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析 2、供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析 二、供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式 1、封閉經(jīng)營(yíng)模式 2、半開(kāi)放農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式 3、開(kāi)放經(jīng)營(yíng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式 4、未來(lái)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式設(shè)想 三、供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 1、農(nóng)資市場(chǎng)基本特征 2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì) 3、供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的定位 4、供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展 四、供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 1、新疆農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 2、重慶農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 第二節(jié) 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 一、消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析 1、全社會(huì)消費(fèi)品零售額 2、供銷合作社消費(fèi)品零售額 二、供銷合作社消費(fèi)品營(yíng)銷模式 1、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式 2、推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式 3、渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式 三、供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 1、農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征 2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì) 3、供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位 四、供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 第三節(jié) 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 一、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析 1、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷情況 2、棉花購(gòu)銷情況 二、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析 1、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程 2、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征 3、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模 4、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 三、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式 1、終端直供 2、果蔬禮品 3、便民網(wǎng)點(diǎn) 四、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 1、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征 2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 3、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位 五、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 第四節(jié) 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 一、再生資源經(jīng)營(yíng)分析 1、再生資源回收規(guī)模 2、再生資源銷售規(guī)模 二、供銷合作社再生資源回收模式 1、再生資源回收模式 2、再生資源回收模式比較 三、供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 1、再生資源市場(chǎng)基本特征 2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)勢(shì) 3、供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位 四、供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
第四章 中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析 第一節(jié) “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃 一、“新網(wǎng)工程”投資規(guī)模 二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度 一、農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能 1、農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求 2、農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能 二、配送中心設(shè)立條件及職能 1、配送中心設(shè)立條件 2、配送中心職能及要求 三、門店設(shè)立條件及要求 1、農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求 2、農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求 四、農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 1、農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度 2、農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度 3、農(nóng)資門店建設(shè)進(jìn)度 第三節(jié) 農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度 一、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求 1、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求 2、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求 3、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件 二、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況 第四節(jié) 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度 一、總部職能 二、配送中心設(shè)立要求 三、門店設(shè)立要求 四、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 1、配送中心建設(shè)進(jìn)度 2、門店建設(shè)進(jìn)度 第五節(jié) 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度 一、農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況 二、農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況 第六節(jié) 地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 一、吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 二、江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 三、山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 四、山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 五、云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 六、天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
第五章 國(guó)際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn) 第一節(jié) 國(guó)際供銷合作社模式的比較 一、歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式 1、歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn) 2、歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析 3、歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思 二、亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式 1、日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn) 2、日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析 3、日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思 三、國(guó)際合作社給我國(guó)的啟示及借鑒 第二節(jié) 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn) 一、羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大 二、羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì) 三、羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則 四、羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第六章 中國(guó)供銷合作社體制改制與創(chuàng)新 第一節(jié) 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問(wèn)題 一、供銷合作社的性質(zhì)界定 1、供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì) 2、縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì) 3、縣及縣以上供銷合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì) 4、基層供銷合作社的性質(zhì) 二、中國(guó)供銷合作社體制存在的問(wèn)題 1、縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問(wèn)題 2、各級(jí)聯(lián)合社的職能問(wèn)題 3、各級(jí)供銷合作社理事會(huì)問(wèn)題 4、各級(jí)供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問(wèn)題 5、各級(jí)供銷合作社服務(wù)載體問(wèn)題 第二節(jié) 供銷合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑 一、供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性 二、供銷合作社體制創(chuàng)新的原則 1、合作性 2、盈利性 三、供銷合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑 四、供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問(wèn)題 1、供銷合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新 2、供銷合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新 3、供銷合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新 第三節(jié) 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新 一、供銷合作社模式的變遷 1、政府主導(dǎo)型模式 2、政府行政干預(yù)模式 3、兩種模式的變遷 4、供銷合作社內(nèi)部制度的變遷 二、供銷合作社組織模式創(chuàng)新 1、供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新 2、供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新 第四節(jié) 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建 一、供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀 二、供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建 1、輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系 2、輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系 3、社區(qū)服務(wù)中心 4、農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
第七章 中國(guó)供銷合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析 第一節(jié) 山東省供銷合作社聯(lián)合社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第二節(jié) 河北省供銷合作總社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第三節(jié) 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第四節(jié) 陜西省供銷合作總社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第五節(jié) 河南省供銷合作總社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第六節(jié) 四川省供銷合作社聯(lián)合社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第七節(jié) 江蘇省供銷合作總社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第八節(jié) 安徽省供銷合作社聯(lián)合社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第九節(jié) 浙江省供銷合作社聯(lián)合社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第十節(jié) 湖南省供銷合作總社 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八章 2017-2022年中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與供銷合作社趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第一節(jié) 2017-2022年新農(nóng)村建設(shè)及供銷合作社參與模式 一、新農(nóng)村建設(shè)政策解讀 二、新農(nóng)村建設(shè)取得成就 1、農(nóng)民減負(fù)效果明顯 2、農(nóng)村道路建設(shè)情況 3、農(nóng)村飲水安全情況 4、農(nóng)村環(huán)境治理情況 5、農(nóng)村教育建設(shè)情況 6、農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況 7、農(nóng)村文化建設(shè)情況 8、農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)情況 三、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo) 四、供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用 五、供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式 1、經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)型 2、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型 3、合作開(kāi)發(fā)型 4、直接參與型 5、公益捐助型 6、幫助自立型 第二節(jié) 2017-2022年供銷合作社SWOT分析 一、供銷合作社優(yōu)勢(shì)分析 二、供銷合作社劣勢(shì)分析 三、供銷合作社機(jī)會(huì)分析 四、供銷合作社威脅分析 第三節(jié) 2017-2022年供銷合作社趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 一、供銷合作社發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 二、供銷合作社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 三、供銷合作社盈利規(guī)模預(yù)測(cè)
第九章 2017-2022年供銷合作社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 第一節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 一、“一帶一路”戰(zhàn)略基本概況 二、“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度 三、“一帶一路”戰(zhàn)略預(yù)期目標(biāo) 四、“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)影響分析 五、“一帶一路”戰(zhàn)略下行業(yè)盈利模式 六、“一帶一路”戰(zhàn)略下行業(yè)機(jī)遇分析 第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略基本定義概念 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略基本特點(diǎn)分析 三、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域 四、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 五、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)影響分析 六、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下行業(yè)機(jī)遇分析 第三節(jié) “新常態(tài)”背景下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 一、“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下基本內(nèi)涵定義 二、“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下發(fā)展特點(diǎn)分析 三、“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)影響分析 四、“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下行業(yè)盈利模式 五、“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下行業(yè)機(jī)遇分析 六、“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下行業(yè)趨勢(shì)分析 第四節(jié) “工業(yè)4.0”背景下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 一、“工業(yè)4.0”基本內(nèi)涵定義 二、“工業(yè)4.0”經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體目標(biāo) 三、“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)影響分析 四、“工業(yè)4.0”背景下行業(yè)盈利模式 五、“工業(yè)4.0”背景下行業(yè)機(jī)遇分析 六、“工業(yè)4.0”背景下行業(yè)趨勢(shì)分析 第五節(jié) 2017-2022年供銷合作社行業(yè)發(fā)展其他機(jī)遇分析
圖表目錄 圖表：供銷合作社產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖 圖表：2017年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 圖表：2017年6月工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格主要數(shù)據(jù) 圖表：2017年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 圖表：2017年1-6月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 圖表：2014-2016年供銷合作社行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 圖表：2012-2017年中國(guó)供銷合作社產(chǎn)量及其增速走勢(shì)圖 圖表：2012-2017年中國(guó)供銷合作社消費(fèi)量及其增速走勢(shì)圖 圖表：2012-2017年中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)規(guī)模及其增速走勢(shì)圖 圖表：2012-2017年我國(guó)供銷合作社市場(chǎng)規(guī)模分區(qū)域統(tǒng)計(jì)表 圖表：2012-2017年國(guó)內(nèi)供銷合作社行業(yè)盈利能力分析 圖表：2012-2017年國(guó)內(nèi)供銷合作社行業(yè)償債能力分析 圖表：2012-2017年國(guó)內(nèi)供銷合作社行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析 圖表：2017-2022年國(guó)內(nèi)供銷合作社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 圖表：2017-2022年國(guó)內(nèi)供銷合作社市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
|
