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第一章 全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析 第一節(jié) 健身俱樂部的起源 第二節(jié) 全球健身俱樂部總體運(yùn)行概況 一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點(diǎn)分析 （一）全球健身俱樂部類型分析 （二）領(lǐng)先健身俱樂部亮點(diǎn)分析 二、健身俱樂部再投資設(shè)計(jì)分析 三、健身俱樂部已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 四、全球健身俱樂部續(xù)會(huì)率分析 五、全球健身俱樂部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 第三節(jié) 全球主要國家健身俱樂部的運(yùn)行情況 一、美國 （一）美國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （二）美國健身俱樂部會(huì)員數(shù)量 （三）美國健身產(chǎn)業(yè)的新熱點(diǎn) （四）美國健身產(chǎn)業(yè)前景展望 二、日本 三、澳大利亞 四、英國 第四節(jié) 全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)展望
第二章 中國健身俱樂部運(yùn)行環(huán)境解析 第一節(jié) 中國健身俱樂部政策環(huán)境分析 一、國家經(jīng)濟(jì)刺激政策對(duì)健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響 二、健身教練持證上崗制 （一）職業(yè)資格證書詳解 （二）健身教練持證上崗 （三）國家職業(yè)資格認(rèn)證與其他認(rèn)證 三、報(bào)考健身教練有一定門檻 四、健身教練培訓(xùn)課程綜合化 第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、中國GDP增長情況分析 二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析 第三節(jié) 中國健身俱樂部運(yùn)行的社會(huì)環(huán)境分析 一、居民健身意識(shí)增強(qiáng) 二、人口環(huán)境分析 三、教育環(huán)境分析 四、文化環(huán)境分析 五、科技環(huán)境分析 六、生態(tài)環(huán)境分析 七、中國城鎮(zhèn)化率
第三章 中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 第一節(jié) 中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 一、健身娛樂市場(chǎng)呈現(xiàn)多樣化 二、中國健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成 三、中國健身產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期 四、全國健身俱樂部企業(yè)規(guī)模及增速 五、民營資本占健身產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額 六、我國健身俱樂部管理狀況分析 第二節(jié) 中國健身產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析 一、全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所 二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂部 三、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心 四、綜合健康恢復(fù)中心 第三節(jié) 中國健身俱樂部市場(chǎng)運(yùn)行透析 一、中國健身娛樂產(chǎn)品和服務(wù)需求龐大 二、中國健身娛樂市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn) 三、中國健身娛樂市場(chǎng)營銷理念 四、中國健身俱樂部市場(chǎng)規(guī)模 第四節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題探討
第四章 中國健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營研究 第一節(jié) 中國健身俱樂部的類型分析 一、以經(jīng)營性為主的健身娛樂性俱樂部 二、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部 三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部 第二節(jié) 中國健身俱樂部市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架分析 一、對(duì)我國經(jīng)營性健身俱樂部市場(chǎng)定位的探析 二、健身俱樂部管理模式亮點(diǎn)分析 三、健身俱樂部的客服體系 第三節(jié) 中國健身俱樂部的盈利渠道分析 一、健身俱樂部盈利渠道分析 二、挖掘二次消費(fèi)對(duì)健身俱樂部的討論 第四節(jié) 中國健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營要點(diǎn)解析 一、盲目降價(jià) 二、中國健身俱樂部續(xù)會(huì)率及會(huì)員流失情況 三、會(huì)籍顧問與教練流動(dòng)性分析 四、定位問題
第五章 中國健身俱樂部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述 一、中國健身器材市場(chǎng)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu) 二、中國健身器材市場(chǎng)銷售概況 （一）小型保健器材市場(chǎng)銷售暢快 （二）大型健身器材市場(chǎng)方興未艾 （三）老年康復(fù)健身器材市場(chǎng)潛力大 三、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn) 第二節(jié) 中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 一、中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析 （一）企業(yè)數(shù)量增長分析 （二）資產(chǎn)規(guī)模增長分析 （三）銷售規(guī)模增長分析 （四）利潤規(guī)模增長分析 二、中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 （一）企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 （二）資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 （三）銷售規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 （四）利潤規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 三、中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析 （一）產(chǎn)成品增長分析 （二）工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 （三）出口交貨值分析 四、中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)成本費(fèi)用分析 （一）銷售成本分析 （二）主要費(fèi)用分析 五、中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析 （一）銷售毛利率 （二）成本費(fèi)用利潤率 （三）銷售利潤率 （四）總資產(chǎn)利潤率 第三節(jié) 2017-2022年未來中國健身器材的發(fā)展趨勢(shì)分析
第六章 中國健身俱樂部消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研 第一節(jié) 中國健身俱樂部市場(chǎng)消費(fèi)行為特點(diǎn)分析 一、消費(fèi)者注重提高生活質(zhì)量 二、消費(fèi)者舍得花錢買健康 三、消費(fèi)者對(duì)健身市場(chǎng)需求具有多樣性 四、消費(fèi)市場(chǎng)具有較大的可誘導(dǎo)性 第二節(jié) 中國健身俱樂部的市場(chǎng)營銷理念 一、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式 二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂部一般采用市場(chǎng)推廣的方式來進(jìn)行經(jīng)營 三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場(chǎng)營銷方式 四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會(huì)營銷方式 第三節(jié) 中國健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營模式存在的主要問題 一、缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入 二、專業(yè)化程度低 三、市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍 四、管理水平較低
第七章 中國健身俱樂部市場(chǎng)營銷策略分析研究 第一節(jié) 注重建設(shè)俱樂部文化，樹立品牌形象 第二節(jié) 健身俱樂部價(jià)格制定分析 一、根據(jù)規(guī)模和項(xiàng)目來定價(jià) 二、根據(jù)心理定價(jià)策略來定價(jià) 三、應(yīng)用差別定價(jià)策略來定價(jià) 四、彈性和前瞻性定價(jià)，以防價(jià)格戰(zhàn) 第三節(jié) 消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析 一、?????? 便利性原則 二、綠色環(huán)境原則 三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則 第四節(jié) 宣傳方式分析 一、注重主流媒體宣傳 二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣 第五節(jié) 關(guān)系營銷的分析 一、服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營銷 二、與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營銷 三、建立政府關(guān)系營銷
第八章 中國健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)新格局分析 第一節(jié) 中國健身俱樂部波特五力模型分析 一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 二、消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力 三、新進(jìn)入者的威脅 四、替代品的威脅 五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng) 第二節(jié) 中國健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)分析 一、中國健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)之道 二、外資背景健身俱樂部強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐北京 三、地區(qū)型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng) 第三節(jié) 2017-2022年中國健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第九章 國外頂尖健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力透析 第一節(jié) 美國寶力豪(POWERHOUSEGYM)國際健身連鎖俱樂部 一、企業(yè)基本概況 二、主要服務(wù)調(diào)查 三、在華運(yùn)作情況 第二節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部 一、企業(yè)基本概況 二、主要服務(wù)調(diào)查 三、在華運(yùn)作情況 第三節(jié) World Gym世界健身連鎖俱樂部 一、企業(yè)基本概況 二、主要服務(wù)調(diào)查 三、在華運(yùn)作情況 第四節(jié) 一兆韋德國際健身中心 一、企業(yè)基本概況 二、主要服務(wù)調(diào)查 三、在華運(yùn)作情況
第十章 中國優(yōu)勢(shì)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力分析 第一節(jié) 寶迪沃 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 三、俱樂部場(chǎng)館設(shè)施 第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部 一、企業(yè)基本概況介紹 二、俱樂部服務(wù)項(xiàng)目分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 四、俱樂部網(wǎng)點(diǎn)分布 第三節(jié) 英派斯 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 三、俱樂部網(wǎng)點(diǎn)分布 第四節(jié) 力圣美 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 第六節(jié) 星之健身俱樂部 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 三、俱樂部場(chǎng)館設(shè)施 第七節(jié) 金鑰匙國際健身咨詢管理有限公司 一、企業(yè)基本情況分析 二、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十一章 2017-2022年中國健身俱樂部前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 第一節(jié) 2017-2022年中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè) 一、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換 二、健身娛樂市場(chǎng)多元化發(fā)展方向 三、體育健身產(chǎn)業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興產(chǎn)業(yè) 第二節(jié) 2017-2022年中國健身俱樂部經(jīng)營模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 一、通過網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化 二、降低成本，采用社會(huì)營銷提高社會(huì)效益 三、通過推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新 四、積極利用政府的支持，擴(kuò)大影響力 第三節(jié) 2017-2022年中國健身俱樂部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析 一、健身俱樂部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析 二、健身俱樂部市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 三、健身俱樂部市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第十二章 2017-2022年中國健身俱樂部投資前景預(yù)測(cè)分析 第一節(jié) 2017-2022年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析 一、人民健康素質(zhì)下降引發(fā)健身需求 二、人力資源儲(chǔ)備與行業(yè)發(fā)展逐步匹配 三、理想的經(jīng)營利潤回報(bào)奠定投資基礎(chǔ) 四、人民健康需求向主動(dòng)預(yù)防保健轉(zhuǎn)變 第二節(jié) 2017-2022年中國健身俱樂部的投資機(jī)會(huì)分析 一、中國健身俱樂部投資價(jià)值研究 二、健身俱樂部區(qū)域投資潛力分析 三、中國健身俱樂部投資方向建議 第三節(jié) 2017-2022年中國健身俱樂部經(jīng)營管理建議 一、健身俱樂部服務(wù)策略 二、健身俱樂部創(chuàng)新策略 三、健身俱樂部管理策略 四、健身俱樂部人本管理
圖表目錄 圖表：健身俱樂部行業(yè)生命周期 圖表：健身俱樂部行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2017年全球健身俱樂部行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2017年中國健身俱樂部行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2017年中國健身俱樂部市場(chǎng)占全球份額比較 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)集中度 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)利潤總額 圖表：2016年健身俱樂部行業(yè)資產(chǎn)總計(jì) 圖表：2016年健身俱樂部行業(yè)負(fù)債總計(jì) 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖表：2017年健身俱樂部市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)管理費(fèi)用分析 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2017年中國健身俱樂部行業(yè)盈利能力分析 圖表：2017年中國健身俱樂部行業(yè)運(yùn)營能力分析 圖表：2017年中國健身俱樂部行業(yè)償債能力分析 圖表：2017年中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展能力分析 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量分布 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員分布 圖表：2016年健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額分布 圖表：2016年健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額分布 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布 圖表：2017年健身俱樂部行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員分布 圖表：2016年健身俱樂部行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額分布 圖表：2016年健身俱樂部行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)利潤總額分布 圖表：2017-2022年健身俱樂部行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2017-2022年健身俱樂部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
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