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第一章 2015-2017年全球酒店行業(yè)總體概況 第一節(jié) 2015-2017年全球酒店業(yè)發(fā)展概述 一、2015-2017年全球酒店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 二、2015-2017年全球酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 三、酒店?duì)I銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)變分析 四、2015-2017年全球酒店等級(jí)評(píng)定情況 第二節(jié) 國(guó)際酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 一、酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式 二、國(guó)際酒店集團(tuán)主要類型 三、酒店管理運(yùn)營(yíng)體制特點(diǎn) 四、國(guó)外飯店集團(tuán)管理形式 五、西方酒店業(yè)引個(gè)性服務(wù) 第三節(jié) 2015-2017年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析 一、歐洲酒店業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) 二、歐洲酒店業(yè)顯復(fù)蘇信號(hào) 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店業(yè)調(diào)查 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店業(yè)發(fā)展分析 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店業(yè)危機(jī)生存 六、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)運(yùn)行概況 七、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展概況 八、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展情況 第四節(jié) 2015-2017年北美酒店業(yè)運(yùn)行分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展概況 二、愛(ài)爾蘭酒店業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新 三、愛(ài)爾蘭酒店業(yè)轉(zhuǎn)中東市場(chǎng) 四、愛(ài)爾蘭酒店業(yè)走聯(lián)姻之路 第五節(jié) 2015-2017年亞太酒店業(yè)發(fā)展分析
第二章 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)投資環(huán)境分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的政治環(huán)境 一、愛(ài)爾蘭政治體制的變更 二、愛(ài)爾蘭的主要政府機(jī)構(gòu) 三、愛(ài)爾蘭的主要黨派 四、愛(ài)爾蘭的對(duì)外關(guān)系綜述 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭gdp分析 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭城鄉(xiāng)居民收入分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭社會(huì)消費(fèi)品零售總額 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 六、2015-2017年愛(ài)爾蘭進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 第三節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭居民生活支出狀況 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭物價(jià)水平分析 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭的教育及醫(yī)療概況 第四節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的金融環(huán)境 一、愛(ài)爾蘭貨幣 二、愛(ài)爾蘭的銀行機(jī)構(gòu) 三、愛(ài)爾蘭的外匯管理制度 四、愛(ài)爾蘭信用卡的使用 五、外企在愛(ài)爾蘭的融資條件
第三章 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展綜述 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)固定資產(chǎn)投資狀況 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店的發(fā)展特征 三、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 四、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展對(duì)應(yīng)的策略 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)特征分析 第三節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)供需分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)供給總量分析 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)需求總量分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)供需平衡分析 第四節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)盈利能力分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)收入分析 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)利潤(rùn)分析 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)資產(chǎn)分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
第四章 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 一、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念競(jìng)爭(zhēng) 二、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)管理創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng) 三、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)人才技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) 四、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng) 五、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)文化知識(shí)競(jìng)爭(zhēng) 六、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)售分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)量分析 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析 三、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)量預(yù)測(cè) 第三節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店產(chǎn)品差異性策略 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店個(gè)性化服務(wù)策略 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店的促銷(xiāo)宣傳策略 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店信息智能化策略 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店品牌化建設(shè)策略 六、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店專業(yè)化治理策略
第五章 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)“波特五力”分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)潛在進(jìn)入者分析 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)替代品威脅分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)客戶議價(jià)能力 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 一、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)策略 二、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)價(jià)格策略 三、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)渠道策略 四、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)推廣策略 第三節(jié) 愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 一、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 二、愛(ài)爾蘭酒店典型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 三、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第六章 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)投資成本及效益分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店項(xiàng)目投資成本構(gòu)成 一、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)成本構(gòu)成 二、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)土地成本分析 三、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)人力成本淺析 四、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)原料成本剖析 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)綜合效益分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)社會(huì)效益 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)環(huán)境效益 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)投資經(jīng)濟(jì)性分析
第七章 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)三費(fèi)變化情況 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)盈利能力 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)償債能力 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展能力 第三節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)價(jià)
第八章 2015-2017年愛(ài)爾蘭星級(jí)酒店市場(chǎng)分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭星級(jí)酒店發(fā)展分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭星級(jí)飯店發(fā)展概況 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭星級(jí)酒店分布狀況 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭星級(jí)酒店區(qū)域分析 五、2015-2017年旅游城市星級(jí)酒店情況 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭三星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭三星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭三星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭三星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭三星級(jí)酒店業(yè)分布城市分析 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭百名三星酒店指標(biāo)情況 第三節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭四星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭四星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭四星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭四星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭四星級(jí)酒店業(yè)分布城市分析 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭百名四星酒店指標(biāo)情況 第四節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭五星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭五星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭五星級(jí)酒店業(yè)分布城市分析
第九章 2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展綜述 二、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展地位 三、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 四、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 五、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)建議 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)分析 一、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)者構(gòu)成及特征分析 二、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因分析 三、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)者的認(rèn)知能力分析 四、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)者心理與消費(fèi)趨勢(shì) 第三節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)分析 一、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)酒店收益管理分析 二、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)之道 三、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)酒店成功經(jīng)營(yíng)因素 四、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 五、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析 第四節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析 一、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)酒店投入產(chǎn)出分析 二、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào) 三、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店的資本運(yùn)作 四、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)酒店的土地使用權(quán) 第五節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)作模式 一、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店的開(kāi)發(fā)模式 二、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求 三、在愛(ài)爾蘭注冊(cè)成立酒店管理公司規(guī)定 第六節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展問(wèn)題與策略 一、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在問(wèn)題 二、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) 三、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店注意的問(wèn)題 四、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店回避的誤區(qū) 五、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 第七節(jié) 愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景趨勢(shì) 一、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span> 二、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)處成長(zhǎng)期 三、愛(ài)爾蘭中檔酒店發(fā)展面臨契機(jī) 四、愛(ài)爾蘭差異化經(jīng)營(yíng)成必然趨勢(shì) 五、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)更集中 六、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2015-2017年愛(ài)爾蘭主題酒店行業(yè)分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭主題酒店業(yè)投資分析 一、對(duì)投資愛(ài)爾蘭主題酒店的研究認(rèn)識(shí) 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭主題酒店發(fā)展空間分析 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭主題酒店市場(chǎng)定位分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭主題的延伸和更新認(rèn)識(shí) 第二節(jié) 愛(ài)爾蘭建設(shè)主題酒店三要素 一、愛(ài)爾蘭主體酒店的服務(wù)功能 二、愛(ài)爾蘭主體酒店的市場(chǎng)細(xì)分 三、愛(ài)爾蘭主體酒店的特色文化 第三節(jié) 愛(ài)爾蘭主題酒店行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 一、愛(ài)爾蘭主題酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 三、愛(ài)爾蘭主題酒店行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 四、愛(ài)爾蘭主題酒店行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
第十一章 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭旅游業(yè)發(fā)展分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭旅游行業(yè)發(fā)展情況 二、2015-2017年各省市旅游業(yè)發(fā)展情況 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭區(qū)域旅游市場(chǎng)分析 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭出境旅游發(fā)展情況 六、2015-2017年旅游業(yè)發(fā)展對(duì)愛(ài)爾蘭酒店影響 七、愛(ài)爾蘭旅游業(yè)的發(fā)展策略 第二節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭餐飲業(yè)發(fā)展分析 一、愛(ài)爾蘭餐飲行業(yè)發(fā)展啟示 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭餐飲業(yè)發(fā)展概況 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭餐飲行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 五、2015-2017年愛(ài)爾蘭餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 六、2015-2017年愛(ài)爾蘭餐飲行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 七、2015-2017年愛(ài)爾蘭各地餐飲市場(chǎng)規(guī)模 八、愛(ài)爾蘭餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 九、愛(ài)爾蘭餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭會(huì)展業(yè)地位和作用 三、愛(ài)爾蘭會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)的關(guān)系 四、愛(ài)爾蘭會(huì)展業(yè)與酒店支撐體系 五、愛(ài)爾蘭會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 六、愛(ài)爾蘭會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)對(duì)策 七、愛(ài)爾蘭會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展策略 八、愛(ài)爾蘭會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景 第四節(jié) 2015-2017年酒店用品業(yè)發(fā)展分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店采購(gòu)市場(chǎng)分析 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店用品區(qū)域市場(chǎng)分析 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店用品采購(gòu)管理特征 四、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店用品市場(chǎng)表現(xiàn) 五、愛(ài)爾蘭酒店用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題 六、酒店用品企業(yè)生存法則 七、愛(ài)爾蘭酒店清潔用品市場(chǎng)研究 八、愛(ài)爾蘭酒店用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第五節(jié) 2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店空間照明設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 三、2015-2017年愛(ài)爾蘭綠色飯店發(fā)展現(xiàn)狀 四、愛(ài)爾蘭星級(jí)酒店燈具選型需求 五、愛(ài)爾蘭酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 六、酒店空間照明設(shè)計(jì)趨勢(shì) 第六節(jié) 2015-2017年酒店培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 一、2015-2017年愛(ài)爾蘭旅游培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 二、2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概況
第十二章 外商投資愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)的主要政策法規(guī) 第一節(jié) 與外商投資有關(guān)的愛(ài)爾蘭貿(mào)易政策 一、愛(ài)爾蘭主要貿(mào)易法規(guī)體系 二、愛(ài)爾蘭進(jìn)出口貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定 三、愛(ài)爾蘭進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫程序 四、愛(ài)爾蘭海關(guān)管理規(guī)章 制度 五、愛(ài)爾蘭對(duì)外出口市場(chǎng)發(fā)展新規(guī)劃出臺(tái) 第二節(jié) 與外商投資有關(guān)的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定 一、愛(ài)爾蘭投資行業(yè)的主要規(guī)定 二、愛(ài)爾蘭投資方式的規(guī)定 第三節(jié) 與外商投資有關(guān)的稅收制度 一、愛(ài)爾蘭的稅收體系和制度 二、愛(ài)爾蘭的主要稅賦和稅率 第四節(jié) 與外商投資有關(guān)的其他法律法規(guī) 一、愛(ài)爾蘭關(guān)于勞動(dòng)就業(yè)的規(guī)定 二、愛(ài)爾蘭關(guān)于環(huán)境保護(hù)的規(guī)定 三、愛(ài)爾蘭關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)規(guī)定 第五節(jié) 愛(ài)爾蘭吸引外資的政策分析 一、愛(ài)爾蘭鼓勵(lì)投資的優(yōu)惠政策框架 二、愛(ài)爾蘭行業(yè)投資的具體鼓勵(lì)政策 三、愛(ài)爾蘭行業(yè)投資的區(qū)域鼓勵(lì)政策 四、中國(guó)企業(yè)投資的保護(hù)政策
第十三章 外企在愛(ài)爾蘭設(shè)立和人員的進(jìn)入程序 第一節(jié) 外企注冊(cè)需要辦理的手續(xù) 一、設(shè)立企業(yè)的形式 二、注冊(cè)企業(yè)的受理機(jī)構(gòu) 三、注冊(cè)企業(yè)的主要程序 第二節(jié) 外企承攬工程項(xiàng)目的程序 一、獲取信息 二、招標(biāo)投標(biāo) 三、許可手續(xù) 第三節(jié) 外企申請(qǐng)專利及注冊(cè)商標(biāo) 一、申請(qǐng)專利 二、注冊(cè)商標(biāo) 第四節(jié) 外企在愛(ài)爾蘭報(bào)稅的相關(guān)手續(xù) 一、報(bào)稅時(shí)間 二、報(bào)稅渠道 三、報(bào)稅手續(xù) 四、報(bào)稅資料 第五節(jié) 赴愛(ài)爾蘭的工作準(zhǔn)證辦理程序 一、主管部門(mén) 二、工作許可制度 三、申請(qǐng)程序 四、提供資料
第十四章 中國(guó)企業(yè)到愛(ài)爾蘭投資酒店行業(yè)須知 第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)到愛(ài)爾蘭投資酒店行業(yè)的注意事項(xiàng) 一、投資方面 二、貿(mào)易方面 三、承包工程方面 四、勞務(wù)合作方面 五、防范投資合作風(fēng)險(xiǎn) 六、其他應(yīng)注意的問(wèn)題和事項(xiàng) 第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)到愛(ài)爾蘭投資酒店行業(yè)需處理好的關(guān)系 一、妥善處理好與政府、議會(huì)及當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系 二、學(xué)會(huì)與媒體及執(zhí)法人員打交道 三、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣 四、依法保護(hù)生態(tài)環(huán)境 五、承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任 六、其他 第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)在愛(ài)爾蘭投資酒店行業(yè)遇到困難的求助辦法 一、尋求法律保護(hù) 二、尋求當(dāng)?shù)卣畮椭?/span> 三、取得中國(guó)駐愛(ài)爾蘭使館保護(hù) 四、建立并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 五、其他應(yīng)對(duì)措施
第十五章 2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及策略 第一節(jié) 2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)投資進(jìn)入壁壘 一、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的政策壁壘 二、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的資金壁壘 三、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的技術(shù)壁壘 四、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)面臨的地域壁壘 第二節(jié) 2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 一、愛(ài)爾蘭宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 二、愛(ài)爾蘭相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 三、愛(ài)爾蘭環(huán)保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 四、愛(ài)爾蘭技術(shù)方面風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 2018-2023年中國(guó)酒店企業(yè)投資愛(ài)爾蘭內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 一、中國(guó)酒店企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn) 二、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 三、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 四、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)盈利風(fēng)險(xiǎn) 五、愛(ài)爾蘭人才方面風(fēng)險(xiǎn)
第十六章 2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 第一節(jié) 2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店需求與消費(fèi)預(yù)測(cè) 一、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè) 二、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 三、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 四、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 五、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)供需預(yù)測(cè) 一、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店供給預(yù)測(cè) 二、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店需求預(yù)測(cè) 三、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店供需平衡預(yù)測(cè) 四、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店業(yè)價(jià)格預(yù)測(cè) 第三節(jié) 2018-2023年影響愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素 一、有利因素分析 二、穩(wěn)定因素分析 三、不利因素分析 四、面臨的挑戰(zhàn)分析 五、面臨的機(jī)遇分析 第四節(jié) 2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 一、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 二、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 三、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 四、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 五、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 六、2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十七章 愛(ài)爾蘭酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 第一節(jié) 愛(ài)爾蘭酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究 一、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)定位的概述 二、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)定位的方法 三、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)定位的步驟 四、愛(ài)爾蘭酒店市場(chǎng)的定位策略 五、愛(ài)爾蘭酒店?duì)I銷(xiāo)的要素介紹 第二節(jié) 愛(ài)爾蘭酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)向研究 一、愛(ài)爾蘭酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)十大特點(diǎn) 二、在線營(yíng)銷(xiāo)成愛(ài)爾蘭酒店業(yè)趨勢(shì) 三、健康客房成愛(ài)爾蘭酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì) 四、網(wǎng)絡(luò)成愛(ài)爾蘭酒店?duì)I銷(xiāo)新途徑 第三節(jié) 愛(ài)爾蘭酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析 一、愛(ài)爾蘭酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn) 二、愛(ài)爾蘭酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意義 三、愛(ài)爾蘭酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在愛(ài)爾蘭酒店中運(yùn)用 五、愛(ài)爾蘭酒店在線營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓渠道 六、愛(ài)爾蘭酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策 第四節(jié) 愛(ài)爾蘭酒店業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)分析 一、綠色營(yíng)銷(xiāo)及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 二、綠色酒店的概念和意義 三、愛(ài)爾蘭酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題 四、愛(ài)爾蘭酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)對(duì)策 五、愛(ài)爾蘭酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì) 六、國(guó)內(nèi)愛(ài)爾蘭酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài) 第五節(jié) 愛(ài)爾蘭酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 一、愛(ài)爾蘭酒店業(yè)不同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 二、提升愛(ài)爾蘭酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略 三、新形勢(shì)愛(ài)爾蘭酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧 四、愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷(xiāo)分析 五、愛(ài)爾蘭酒店節(jié) 日營(yíng)銷(xiāo)手段分析 六、愛(ài)爾蘭酒店業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略五大要點(diǎn) 七、文化營(yíng)銷(xiāo)詮釋愛(ài)爾蘭酒店魅力 八、愛(ài)爾蘭酒店終端操作策略研究 第六節(jié) 愛(ài)爾蘭酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表目錄 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資及酒店投資增速圖 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)資產(chǎn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2015-2017年酒店行業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)利潤(rùn)總額趨勢(shì)圖 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)成本情況 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用情況 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)管理費(fèi)用情況 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)售成本及增長(zhǎng)情況 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)售成本及增長(zhǎng)對(duì)比 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)管理費(fèi)用及增長(zhǎng)情況 圖表：中國(guó)對(duì)愛(ài)爾蘭貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 圖表：愛(ài)爾蘭對(duì)華投資情況 圖表：中國(guó)對(duì)愛(ài)爾蘭直接投資情況 圖表：愛(ài)爾蘭新能源領(lǐng)域各產(chǎn)業(yè)的專利申請(qǐng)量 圖表：愛(ài)爾蘭可再生能源裝機(jī)容量狀況 圖表：綠色產(chǎn)業(yè)投資分布 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店開(kāi)發(fā)投資額及其占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭gdp、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額和酒店開(kāi)發(fā)投資額及增長(zhǎng) 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店開(kāi)發(fā)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店開(kāi)發(fā)投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重 圖表：2015-2017年愛(ài)爾蘭酒店開(kāi)發(fā)投資對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率 圖表：2015-2017年度愛(ài)爾蘭城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、酒店開(kāi)發(fā)投資情況 圖表：2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè) 圖表：2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè) 圖表：2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)表 圖表：2018-2023年愛(ài)爾蘭酒店行業(yè)總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)
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