第一章 社會化媒體營銷行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 社會化媒體營銷的定義 1.1.1 社會化媒體營銷的概念 1.1.2 社會化媒體營銷的特點 (1)公開透明 (2)參與分享 (3)交流對話 (4)融合連通 (5)社區(qū)化 (6)涌現性 1.1.3 與傳統(tǒng)網絡營銷的區(qū)別 1.1.4 社會化媒體營銷的歷史 1.2 社會化媒體營銷策略 1.2.1 社會化媒體營銷價值 (1)品牌建設 (2)營銷互動 (3)輿情監(jiān)測 (4)客戶關系管理 1.2.2 社會化媒體營銷策略 (1)管理策略 (2)目標策略 (3)平臺策略 (4)預算策略 1.3 企業(yè)社會化媒體營銷現狀分析 1.3.1 企業(yè)社會化營銷的三個階段 (1)企業(yè)被賦予媒體屬性 (2)互動進階至社群 (3)銷售轉換、財物價值 1.3.2 企業(yè)社會化媒體營銷痛點分析 1.3.3 企業(yè)社會化媒體營銷價值分析 (1)降低成本 (2)提高營銷效果 (3)加強互動體驗 1.3.4 企業(yè)社會化媒體營銷操作要點 1.3.5 企業(yè)社會化媒體營銷成功要素 1.3.6 企業(yè)社會化媒體機構選擇策略 1.3.7 企業(yè)社會化媒體營銷趨勢預測
第二章 社會化媒體營銷行業(yè)運營分析 2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 2.1.1 社交媒體活躍用戶分析 2.1.2 移動用戶規(guī)模分析 2.1.3 互聯網普及率分析 2.1.4 社交媒體普及率分析 2.1.5 移動媒體普及率分析 2.1.6 中國使用頻率最高的社交網站 2.2 社會化媒體營銷運用分析 2.2.1 社會化媒體營銷的使用 2.2.2 社會化媒體營銷時間投入 (1)從經驗因素來看 (2)從業(yè)務類型來看 (3)從年齡劃分來看 2.3 社會化媒體平臺分析 2.3.1 博客 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.2 輕博客 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.3 播客 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.4 微博 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.5 微信 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.6 bbs論壇 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.7 sns社交平臺 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.8 百科平臺 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.9 問答平臺 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.3.10 消費點評網 (1)平臺運作特點分析 (2)平臺用戶規(guī)模分析 (3)平臺技術指標分析 (4)平臺傳播優(yōu)劣勢分析 (5)業(yè)內代表性平臺分析 (6)平臺營銷策略分析 2.4 2015年十大社會化營銷案例 2.4.1 微信紅包營銷案例分析 2.4.2 臉萌營銷案例分析 2.4.3 圍住神經貓營銷案例分析 2.4.4 微軟小冰營銷案例分析 2.4.5 智能設備的營銷案例分析 2.4.6 支付寶十年賬單營銷案例分析 2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營銷案例分析 2.4.8 國民岳父韓寒營銷案例分析 2.4.9 挖掘機技術哪家強營銷案例分析 2.4.10 小蘋果營銷案例分析
第三章 社會化媒體營銷商業(yè)模式分析 3.1 solomo模式的投資機會 3.2 solomo模式在電商領域的應用 3.2.1 sns社區(qū)市場份額分析 3.2.2 sns電商模式的發(fā)展機遇 3.2.3 投資sns電商的不確定性 3.2.4 亞洲主要sns社區(qū)融資分析 3.3 lbs電子商務分析 3.3.1 lbs電商趨勢預測分析 3.3.2 手機智能化帶來的機遇 3.3.3 投資lbs電商的不確定性 3.4 o2o電子商務模式分析 3.4.1 o2o的經濟價值分析 3.4.2 o2o模式的團購模式分析 3.5 社會化媒體營銷的外包分析 3.5.1 社會化媒體營銷外包優(yōu)勢分析 3.5.2 社會化媒體營銷外包劣勢分析 3.5.3 社會化媒體營銷外包策略分析
第四章 國際社會化媒體營銷行業(yè)分析 4.1 國外最常用社會化媒體分析 4.1.1 facebook 4.1.2 twitter 4.1.3 linkedin 4.1.4 部落格 4.1.5 youtube 4.1.6 google+ 4.1.7 pinterest 4.1.8 圖片分享網站 (instagram) 4.1.9 論壇 4.1.10 地理定位網站 (foursquare) 4.1.11 社會化書簽網站 (stumbleupon) 4.1.12 短片視頻網站(vine視頻網) 4.1.13 播客網 4.1.14 snapchat 4.2 國際社會化媒體工具使用趨勢分析 4.2.1 資歷更長者更重視視覺營銷 4.2.2 時間成本越高,轉向視覺平臺的趨勢越強烈 4.2.3 b2c營銷者比b2b營銷者更注重視覺營銷 4.2.4 營銷者未來希望增加視覺營銷比重 4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺作品是營銷潛力股 4.2.6 營銷者希望進一步了解視覺資本的創(chuàng)造
第五章 社會化媒體營銷行業(yè)應用領域分析 5.1 快消行業(yè)社會化媒體營銷分析 5.1.1 快消行業(yè)消費群體分析 5.1.2 快消行業(yè)營銷特點分析 5.1.3 快消行業(yè)營銷痛點分析 5.1.4 社會化媒體營銷需求分析 5.1.5 社會化媒體營銷典型案例 5.1.6 社會化媒體營銷策略分析 5.2 金融社會化媒體營銷分析 5.2.1 金融行業(yè)消費群體分析 5.2.2 金融行業(yè)營銷特點分析 5.2.3 金融行業(yè)營銷痛點分析 5.2.4 社會化媒體營銷需求分析 5.2.5 社會化媒體營銷典型案例 5.2.6 社會化媒體營銷策略分析 5.3 房地產社會化媒體營銷分析 5.3.1 房地產行業(yè)消費群體分析 5.3.2 房地產行業(yè)營銷特點分析 5.3.3 房地產行業(yè)營銷痛點分析 5.3.4 社會化媒體營銷需求分析 5.3.5 社會化媒體營銷典型案例 5.3.6 社會化媒體營銷策略分析 5.4 旅游社會化媒體營銷分析 5.4.1 旅游行業(yè)消費群體分析 5.4.2 旅游行業(yè)營銷特點分析 5.4.3 旅游行業(yè)營銷痛點分析 5.4.4 社會化媒體營銷需求分析 5.4.5 社會化媒體營銷典型案例 5.4.6 社會化媒體營銷策略分析 5.5 影視社會化媒體營銷分析 5.5.1 影視行業(yè)消費群體分析 5.5.2 影視行業(yè)營銷特點分析 5.5.3 影視行業(yè)營銷痛點分析 5.5.4 社會化媒體營銷需求分析 5.5.5 社會化媒體營銷典型案例 5.5.6 社會化媒體營銷策略分析 5.6 3c社會化媒體營銷分析 5.6.1 3c行業(yè)消費群體分析 5.6.2 3c行業(yè)營銷特點分析 5.6.3 3c行業(yè)營銷痛點分析 5.6.4 社會化媒體營銷需求分析 5.6.5 社會化媒體營銷典型案例 5.6.6 社會化媒體營銷策略分析 5.7 it社會化媒體營銷分析 5.7.1 it行業(yè)消費群體分析 5.7.2 it行業(yè)營銷特點分析 5.7.3 it行業(yè)營銷痛點分析 5.7.4 社會化媒體營銷需求分析 5.7.5 社會化媒體營銷典型案例 5.7.6 社會化媒體營銷策略分析 5.8 政府社會化媒體營銷分析 5.8.1 政府行業(yè)消費群體分析 5.8.2 政府行業(yè)營銷特點分析 5.8.3 政府行業(yè)營銷痛點分析 5.8.4 社會化媒體營銷需求分析 5.8.5 社會化媒體營銷典型案例 5.8.6 社會化媒體營銷策略分析 5.9 教育社會化媒體營銷分析 5.9.1 教育行業(yè)消費群體分析 5.9.2 教育行業(yè)營銷特點分析 5.9.3 教育行業(yè)營銷痛點分析 5.9.4 社會化媒體營銷需求分析 5.9.5 社會化媒體營銷典型案例 5.9.6 社會化媒體營銷策略分析 5.10 外貿社會化媒體營銷分析 5.10.1 外貿行業(yè)消費群體分析 5.10.2 外貿行業(yè)營銷特點分析 5.10.3 外貿行業(yè)營銷痛點分析 5.10.4 社會化媒體營銷需求分析 5.10.5 社會化媒體營銷典型案例 5.10.6 社會化媒體營銷策略分析
第六章 社會化媒體營銷行業(yè)主要城市競爭分析 6.1 北京市 6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.1.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.1.3 行業(yè)運營現狀分析 6.1.4 行業(yè)競爭格局分析 6.1.5 行業(yè)市場空間分析 6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.2 上海市 6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.2.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.2.3 行業(yè)運營現狀分析 6.2.4 行業(yè)競爭格局分析 6.2.5 行業(yè)市場空間分析 6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.3 廣州市 6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.3.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.3.3 行業(yè)運營現狀分析 6.3.4 行業(yè)競爭格局分析 6.3.5 行業(yè)市場空間分析 6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.4 深圳市 6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.4.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.4.3 行業(yè)運營現狀分析 6.4.4 行業(yè)競爭格局分析 6.4.5 行業(yè)市場空間分析 6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.5 天津市 6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.5.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.5.3 行業(yè)運營現狀分析 6.5.4 行業(yè)競爭格局分析 6.5.5 行業(yè)市場空間分析 6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.6 杭州市 6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.6.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.6.3 行業(yè)運營現狀分析 6.6.4 行業(yè)競爭格局分析 6.6.5 行業(yè)市場空間分析 6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.7 蘇州市 6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.7.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.7.3 行業(yè)運營現狀分析 6.7.4 行業(yè)競爭格局分析 6.7.5 行業(yè)市場空間分析 6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.8 金華市 6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.8.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.8.3 行業(yè)運營現狀分析 6.8.4 行業(yè)競爭格局分析 6.8.5 行業(yè)市場空間分析 6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.9 東莞市 6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.9.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.9.3 行業(yè)運營現狀分析 6.9.4 行業(yè)競爭格局分析 6.9.5 行業(yè)市場空間分析 6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.10 南京市 6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.10.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.10.3 行業(yè)運營現狀分析 6.10.4 行業(yè)競爭格局分析 6.10.5 行業(yè)市場空間分析 6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.11 成都市 6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.11.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.11.3 行業(yè)運營現狀分析 6.11.4 行業(yè)競爭格局分析 6.11.5 行業(yè)市場空間分析 6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.12 武漢市 6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.12.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.12.3 行業(yè)運營現狀分析 6.12.4 行業(yè)競爭格局分析 6.12.5 行業(yè)市場空間分析 6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.13 寧波市 6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.13.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.13.3 行業(yè)運營現狀分析 6.13.4 行業(yè)競爭格局分析 6.13.5 行業(yè)市場空間分析 6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.14 泉州市 6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.14.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.14.3 行業(yè)運營現狀分析 6.14.4 行業(yè)競爭格局分析 6.14.5 行業(yè)市場空間分析 6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.15 鄭州市 6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.15.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.15.3 行業(yè)運營現狀分析 6.15.4 行業(yè)競爭格局分析 6.15.5 行業(yè)市場空間分析 6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.16 溫州市 6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.16.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.16.3 行業(yè)運營現狀分析 6.16.4 行業(yè)競爭格局分析 6.16.5 行業(yè)市場空間分析 6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.17 重慶市 6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.17.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.17.3 行業(yè)運營現狀分析 6.17.4 行業(yè)競爭格局分析 6.17.5 行業(yè)市場空間分析 6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.18 無錫市 6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.18.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.18.3 行業(yè)運營現狀分析 6.18.4 行業(yè)競爭格局分析 6.18.5 行業(yè)市場空間分析 6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.19 廈門市 6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.19.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.19.3 行業(yè)運營現狀分析 6.19.4 行業(yè)競爭格局分析 6.19.5 行業(yè)市場空間分析 6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.20 青島市 6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.20.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.20.3 行業(yè)運營現狀分析 6.20.4 行業(yè)競爭格局分析 6.20.5 行業(yè)市場空間分析 6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.21 福州市 6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.21.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.21.3 行業(yè)運營現狀分析 6.21.4 行業(yè)競爭格局分析 6.21.5 行業(yè)市場空間分析 6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.22 蘭州市 6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.22.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.22.3 行業(yè)運營現狀分析 6.22.4 行業(yè)競爭格局分析 6.22.5 行業(yè)市場空間分析 6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.23 青島市 6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.23.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.23.3 行業(yè)運營現狀分析 6.23.4 行業(yè)競爭格局分析 6.23.5 行業(yè)市場空間分析 6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.24 長沙市 6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.24.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.24.3 行業(yè)運營現狀分析 6.24.4 行業(yè)競爭格局分析 6.24.5 行業(yè)市場空間分析 6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測 6.25 太原市 6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.25.2 行業(yè)經營規(guī)模分析 6.25.3 行業(yè)運營現狀分析 6.25.4 行業(yè)競爭格局分析 6.25.5 行業(yè)市場空間分析 6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
第七章 社會化媒體營銷行業(yè)標桿企業(yè)分析 7.1 藍色光標經營分析 7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.1.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.1.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.1.4 企業(yè)的核心競爭力 7.1.5 企業(yè)的代表性案例 7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.2 中?;咏洜I分析 7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.2.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.2.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.2.4 企業(yè)的核心競爭力 7.2.5 企業(yè)的代表性案例 7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.3 贊意互動經營分析 7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.3.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.3.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.3.4 企業(yè)的核心競爭力 7.3.5 企業(yè)的代表性案例 7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.4 nta創(chuàng)新傳播經營分析 7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.4.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.4.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.4.4 企業(yè)的核心競爭力 7.4.5 企業(yè)的代表性案例 7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.5 博圣云峰經營分析 7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.5.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.5.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.5.4 企業(yè)的核心競爭力 7.5.5 企業(yè)的代表性案例 7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.6 博拉經營分析 7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.6.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.6.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.6.4 企業(yè)的核心競爭力 7.6.5 企業(yè)的代表性案例 7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.7 奧美互動經營分析 7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.7.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.7.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.7.4 企業(yè)的核心競爭力 7.7.5 企業(yè)的代表性案例 7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.8 時趣互動經營分析 7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.8.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.8.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.8.4 企業(yè)的核心競爭力 7.8.5 企業(yè)的代表性案例 7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.9 樂必揚經營分析 7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.9.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.9.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.9.4 企業(yè)的核心競爭力 7.9.5 企業(yè)的代表性案例 7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.10 環(huán)時互動經營分析 7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.10.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.10.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.10.4 企業(yè)的核心競爭力 7.10.5 企業(yè)的代表性案例 7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.11 阿里媽媽經營分析 7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.11.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.11.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.11.4 企業(yè)的核心競爭力 7.11.5 企業(yè)的代表性案例 7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.12 陳墨互動經營分析 7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.12.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.12.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.12.4 企業(yè)的核心競爭力 7.12.5 企業(yè)的代表性案例 7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.13 萬佳金點數字經營分析 7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.13.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.13.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.13.4 企業(yè)的核心競爭力 7.13.5 企業(yè)的代表性案例 7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.14 飛揚博遠經營分析 7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.14.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.14.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.14.4 企業(yè)的核心競爭力 7.14.5 企業(yè)的代表性案例 7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.15 華誼嘉信經營分析 7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.15.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.15.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.15.4 企業(yè)的核心競爭力 7.15.5 企業(yè)的代表性案例 7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.16 博雅公關經營分析 7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.16.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.16.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.16.4 企業(yè)的核心競爭力 7.16.5 企業(yè)的代表性案例 7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.17 宣亞國際經營分析 7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.17.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.17.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.17.4 企業(yè)的核心競爭力 7.17.5 企業(yè)的代表性案例 7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.18 時空視點經營分析 7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.18.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.18.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.18.4 企業(yè)的核心競爭力 7.18.5 企業(yè)的代表性案例 7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.19 用樂數字營銷經營分析 7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.19.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.19.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.19.4 企業(yè)的核心競爭力 7.19.5 企業(yè)的代表性案例 7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.20 麥悠互動營銷經營分析 7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.20.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.20.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.20.4 企業(yè)的核心競爭力 7.20.5 企業(yè)的代表性案例 7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.21 歐賽斯營銷經營分析 7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.21.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.21.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.21.4 企業(yè)的核心競爭力 7.21.5 企業(yè)的代表性案例 7.21.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 7.22 微碼鄧白氏營銷經營分析 7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.22.2 企業(yè)經營業(yè)務分析 7.22.3 企業(yè)經營業(yè)績分析 7.22.4 企業(yè)的核心競爭力 7.22.5 企業(yè)的代表性案例 7.22.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
第八章 社會化體營銷行業(yè)投資規(guī)劃建議規(guī)劃與建議 8.1 社會化媒體營銷行業(yè)趨勢預測分析 8.1.1 社會化媒體營銷行業(yè)市場發(fā)展趨勢 8.1.2 社會化媒體營銷行業(yè)市場趨勢分析 (1)行業(yè)趨勢預測分析 (2)行業(yè)發(fā)展風口預測 (3)行業(yè)創(chuàng)新趨勢預測 (4)行業(yè)營銷趨勢預測 8.2 社會化媒體行業(yè)投資特性分析 8.2.1 行業(yè)投資門檻分析 8.2.2 行業(yè)投資前景分析 8.2.3 行業(yè)投資特點分析 8.3 社會化媒體營銷行業(yè)投資機會與建議 8.3.1 社會化媒體營銷行業(yè)投資熱點分析 8.3.2 社會化媒體營銷行業(yè)投資機會分析 8.3.3 社會化媒體營銷行業(yè)的投資建議
圖表目錄 圖表:2009年以來中國手機網民規(guī)模與普及率(單位:億人,%) 圖表:2015年以來中國網民上網使用設備情況(單位:%) 圖表:全球移動互聯網流量占整個互聯網流量的比重增長情況(單位:%) 圖表:2013年以來中國手機網民上網瀏覽時長對比分析 圖表:2013年以來中國網民上網使用設備情況(單位:%) 圖表:社會化媒體時間表 圖表:社會化媒體分布圖 圖表:社會化分享時段分析 圖表:社會化媒體分類 圖表:2007年以來社會化媒體用戶規(guī)模 圖表:社會化媒體排行榜 圖表:社交網站用戶規(guī)模和網民覆蓋 圖表:社交網站活躍用戶規(guī)模及占比 圖表:社會化媒體營銷的使用率 圖表:社會化媒體營銷的經驗程度 圖表:社會化媒體營銷的時間投入 圖表:不同經營類型的社會化媒體營銷投入時間 圖表:博客的使用支持率 圖表:facebook的使用支持率 圖表:youtube/video的使用支持率 圖表:twitter的使用支持率 圖表:linkedin的使用支持率 圖表:socialbookmarking的使用支持率 圖表:myspace的使用支持率 圖表:國外社會化媒體表現形式 圖表:國內社會化媒體表現形式 圖表:中國社會化電子商務典型企業(yè)評測 圖表:b2b企業(yè)社會化媒體營銷的運用調查數據 圖表:中國sns社區(qū)市場份額統(tǒng)計表 圖表:社會化媒體時間表 圖表:社會化媒體分布圖 圖表:社會化分享時段分析 圖表:社會化媒體分類 圖表:2007年以來社會化媒體用戶規(guī)模 圖表:社會化媒體排行榜 圖表:社交網站用戶規(guī)模和網民覆蓋 圖表:社交網站活躍用戶規(guī)模及占比 圖表:社會化媒體營銷的使用率 圖表:社會化媒體營銷的經驗程度 圖表:社會化媒體營銷的時間投入 圖表:不同經營類型的社會化媒體營銷投入時間 圖表:博客的使用支持率 圖表:facebook的使用支持率 圖表:youtube/video的使用支持率 圖表:twitter的使用支持率 圖表:linkedin的使用支持率 圖表:socialbookmarking的使用支持率 圖表:myspace的使用支持率 圖表:國外社會化媒體表現形式 圖表:國內社會化媒體表現形式 圖表:成功案例——可購可樂 圖表:成功案例——頑皮猴 圖表:成功案例——scandigital 圖表:成功案例——vitaminwater 圖表:成功案例——中糧“生產隊” 圖表:成功案例——stormhoek葡萄酒 圖表:成功案例——佳潔士 圖表:成功案例——smart 圖表:成功案例——優(yōu)衣庫 圖表:中國社會化電子商務典型企業(yè)評測 圖表:b2b企業(yè)社會化媒體營銷的運用調查數據 圖表:社會化電子商務海外案例:payvment 圖表:社會化電子商務海外案例:docute 圖表:社會化電子商務海外案例——docute目標用戶 圖表:中國sns社區(qū)市場份額統(tǒng)計表 圖表:藍色光標發(fā)展概況 圖表:藍色光標經營業(yè)務 圖表:藍色光標經營業(yè)績 圖表:藍色光標的核心競爭力 圖表:藍色光標的代表性案例 圖表:藍色光標最新發(fā)展動向 圖表:中?;影l(fā)展概況 圖表:中?;咏洜I業(yè)務 圖表:中海互動經營業(yè)績 圖表:中?;拥暮诵母偁幜?/span> 圖表:中海互動的代表性案例 圖表:中?;幼钚掳l(fā)展動向 圖表:贊意互動發(fā)展概況 圖表:贊意互動經營業(yè)務 圖表:贊意互動經營業(yè)績 圖表:贊意互動的核心競爭力 圖表:贊意互動的代表性案例 圖表:贊意互動最新發(fā)展動向 圖表:nta創(chuàng)新傳播發(fā)展概況 圖表:nta創(chuàng)新傳播經營業(yè)務 圖表:nta創(chuàng)新傳播經營業(yè)績 圖表:nta創(chuàng)新傳播的核心競爭力 圖表:nta創(chuàng)新傳播的代表性案例 圖表:nta創(chuàng)新傳播最新發(fā)展動向 圖表:博圣云峰發(fā)展概況 圖表:博圣云峰經營業(yè)務 圖表:博圣云峰經營業(yè)績 圖表:博圣云峰的核心競爭力 圖表:博圣云峰的代表性案例 圖表:最新發(fā)展動向 圖表:博拉發(fā)展概況 圖表:博拉經營業(yè)務 圖表:博拉經營業(yè)績 圖表:博拉的核心競爭力 圖表:博拉的代表性案例 圖表:博拉最新發(fā)展動向 圖表:奧美互動發(fā)展概況 圖表:奧美互動經營業(yè)務 圖表:奧美互動經營業(yè)績 圖表:奧美互動的核心競爭力 圖表:奧美互動的代表性案例 圖表:奧美互動最新發(fā)展動向 圖表:時趣互動發(fā)展概況 圖表:時趣互動經營業(yè)務 圖表:時趣互動經營業(yè)績 圖表:時趣互動的核心競爭力 圖表:時趣互動的代表性案例 圖表:時趣互動最新發(fā)展動向 圖表:樂必揚發(fā)展概況 圖表:樂必揚經營業(yè)務 圖表:樂必揚經營業(yè)績 圖表:樂必揚的核心競爭力 圖表:樂必揚的代表性案例 圖表:樂必揚最新發(fā)展動向 圖表:環(huán)時互動發(fā)展概況
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