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第一章 養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)概述 1.1 人口老齡化與養(yǎng)老行業(yè) 1.1.1 人口老齡化的界定及標(biāo)準(zhǔn) 1.1.2 中國(guó)人口老齡化的特點(diǎn) 1.1.3 中國(guó)人口老齡化的原因 1.1.4 養(yǎng)老行業(yè)的起源和發(fā)展 1.1.5 養(yǎng)老行業(yè)的市場(chǎng)空間 1.2 養(yǎng)老行業(yè)的服務(wù)對(duì)象簡(jiǎn)析 1.2.1 老年人的界定 1.2.2 老年人的需求分析 1.2.3 老年人購(gòu)買力分析 1.3 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)的特征分析 1.3.1 養(yǎng)老行業(yè)的界定 1.3.2 養(yǎng)老行業(yè)的分類 1.3.3 養(yǎng)老行業(yè)的特殊性 1.3.4 養(yǎng)老行業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系 1.3.5 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)的管理體制
第二章 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)概述 2.1 行業(yè)市場(chǎng)概況 2.1.1 行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn) 2.1.2 行業(yè)市場(chǎng)化程度 2.1.3 行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì) 2.2 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙 2.2.1 資金準(zhǔn)入障礙 2.2.2 市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙 2.2.3 技術(shù)與人才障礙 2.2.4 其他障礙 2.3 行業(yè)的周期性、區(qū)域性 2.3.1 行業(yè)周期分析 1、行業(yè)的周期波動(dòng)性 2、行業(yè)產(chǎn)品生命周期 2.3.2 行業(yè)的區(qū)域性 2.4 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性 2.4.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 2.4.2 上游產(chǎn)業(yè)分布 2.4.3 下游產(chǎn)業(yè)分布
第三章 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3.1 政策環(huán)境 3.1.1 老年福利政策的發(fā)展沿革 3.1.2 2014年養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作政策 3.1.3 2014年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)銜接政策 3.1.4 2015年我國(guó)規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)管理 3.1.5 2015年鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 3.1.6 2016年財(cái)政部將積極推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展 3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.2.1 2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 3.2.2 2015年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 3.2.3 服務(wù)業(yè)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要引擎 3.2.4 2014年試點(diǎn)推進(jìn)以房養(yǎng)老保險(xiǎn) 3.2.5 2015年我國(guó)消費(fèi)養(yǎng)老模式獲突破 3.3 人口環(huán)境 3.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析 3.3.2 中國(guó)人口老齡化加劇 3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)” 3.3.4 人口老齡化已成為重要民生問題 3.4 社會(huì)環(huán)境 3.4.1 中國(guó)“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出 3.4.2 中國(guó)老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析 3.4.3 2015年繼續(xù)提高職工養(yǎng)老金水平 3.4.4 城鎮(zhèn)化對(duì)我國(guó)人口老齡化的影響 3.4.5 新型城鎮(zhèn)化帶動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)需求增長(zhǎng)
第四章 全球養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述 4.1 2016-2018年全球養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況概述 4.1.1 全球養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4.1.2 全球養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特征 4.1.3 全球養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 4.2 2016-2018年全球主要地區(qū)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4.2.1 歐洲養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況概述 4.2.2 美國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況概述 4.2.3 日韓養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況概述 4.3 2019-2025年全球養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 4.3.1 全球養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 4.3.2 全球養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展前景分析 4.3.3 全球養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 4.4 全球養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第五章 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述 5.1 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 5.1.1 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展階段 5.1.2 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展總體概況 5.1.3 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 5.2 2016-2018年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.2.1 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 5.2.2 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析 5.2.3 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展分析 5.3 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 5.3.1 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 1、中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)面臨困境 2、中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)對(duì)策探討 5.3.2 中國(guó)養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 1、中國(guó)養(yǎng)老企業(yè)面臨的困境 2、中國(guó)養(yǎng)老企業(yè)的對(duì)策探討 5.3.3 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)的出路分析 ? 第六章 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析 6.1 2015-2017年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)總體規(guī)模分析 6.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 6.1.2 人員規(guī)模狀況分析 6.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 6.1.4 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 6.2 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)供需分析 6.2.1 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)供給分析 6.2.2 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)需求分析 6.2.3 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)供需平衡 6.3 2015-2017年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 6.3.1 行業(yè)盈利能力分析 6.3.2 行業(yè)償債能力分析 6.3.3 行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 6.3.4 行業(yè)發(fā)展能力分析
第七章 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 7.1 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析 7.1.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程 1、第一階段——孕育期 2、第二階段——探索發(fā)展期 3、第三階段——體系化建設(shè)期 7.1.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.1.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)容量 1、市場(chǎng)需求情況 （1）醫(yī)療服務(wù)需求 （2）護(hù)理服務(wù)需求 （3）家政服務(wù)需求 2、市場(chǎng)供給情況 （1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量 （2）養(yǎng)老床位數(shù)量 （3）每千名老人養(yǎng)老床位數(shù) （4）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工人數(shù) 7.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展 1、市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路 2、市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑 3、市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式 7.1.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span> 1、老年健康服務(wù)需求多樣化 2、政府對(duì)養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視 7.1.6 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資情況 7.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7.2.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 7.2.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐 2、老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買力不斷提高 3、購(gòu)房者對(duì)老年房產(chǎn)的購(gòu)買意向逐漸增強(qiáng) 4、老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移 5、“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展 6、國(guó)家鼓勵(lì)開發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開發(fā) 7、北京和上海等地的老年住宅比較火熱 7.2.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量 1、市場(chǎng)需求狀況 2、市場(chǎng)供給狀況 7.2.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問題 1、市場(chǎng)發(fā)育不成熟 2、產(chǎn)品層次較低端 3、政策保障不健全 7.2.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式 1、開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開發(fā)。 2、公私合作（ppp） 3、是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型開發(fā)模式 7.2.6 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span> 7.2.7 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1、綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié) 3、更加注重以人為本的開發(fā)理念 4、將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體 5、功能齊全小戶型是重要選擇 6、項(xiàng)目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 7、“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞 8、開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次 7.3 養(yǎng)老日用品市場(chǎng)分析 7.3.1 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展概況 7.3.2 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 7.3.3 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)容量分析 1、市場(chǎng)需求狀況 2、市場(chǎng)供給狀況 7.3.4 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)存在問題 7.3.5 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 7.4 養(yǎng)老文化娛樂市場(chǎng)分析 7.4.1 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展概況 7.4.2 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.4.3 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)市場(chǎng)容量 7.4.4 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)存在問題 1、針對(duì)老年游客的旅游服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性不強(qiáng) 2、老年旅游服務(wù)產(chǎn)品缺乏針對(duì)性 3、老年旅游市場(chǎng)供需失調(diào) 4、旅游保險(xiǎn)險(xiǎn)種缺乏 7.4.5 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span> 1、老年旅游市場(chǎng)開發(fā)效益 （1）經(jīng)濟(jì)效益 （2）社會(huì)效益 2、老年旅游產(chǎn)品購(gòu)買力分析 3、老年旅游需求強(qiáng)度分析 4、老年旅游市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 7.4.6 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1、增長(zhǎng)持續(xù)化 2、市場(chǎng)國(guó)際化 3、消費(fèi)小康化 4、需求層次化 5、出游遠(yuǎn)程化 6、服務(wù)特殊化 7.5 養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 7.5.1 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程 7.5.2 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.5.3 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量 1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模 2、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模 7.5.4 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)存在問題 7.5.5 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span> 1、老年健康保險(xiǎn)需求影響因素 2、老年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)容量 3、老年健康保險(xiǎn)購(gòu)買力分析 4、老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析 7.5.6 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1、老年健康險(xiǎn)產(chǎn)品種類趨于多樣化 2、老年健康保險(xiǎn)年齡限制將會(huì)減少 7.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 7.6.1 中國(guó)老年教育市場(chǎng)分析 7.6.2 中國(guó)老年就業(yè)市場(chǎng)分析 7.7 中研普華建議 7.7.1 細(xì)分市場(chǎng)研究結(jié)論 7.7.2 細(xì)分市場(chǎng)中研普華建議
第八章 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析 8.1 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義 8.1.2 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 8.2 養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 8.2.1 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.2.2 上游產(chǎn)業(yè)供給分析 8.2.3 上游供給價(jià)格分析 8.2.4 主要供給企業(yè)分析 8.3 養(yǎng)老行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 8.3.1 下游（應(yīng)用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.3.2 下游（應(yīng)用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)需求分析 8.3.3 下游（應(yīng)用行業(yè)）主要需求企業(yè)分析 8.3.4 下游（應(yīng)用行業(yè)）最具前景產(chǎn)品/行業(yè)分析
第九章 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 9.1 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 9.1.1 養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域分布格局 9.1.2 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局 9.1.3 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局 9.2 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析 9.2.1 養(yǎng)老行業(yè)上游議價(jià)能力 9.2.2 養(yǎng)老行業(yè)下游議價(jià)能力 9.2.3 養(yǎng)老行業(yè)新進(jìn)入者威脅 9.2.4 養(yǎng)老行業(yè)替代產(chǎn)品威脅 9.2.5 養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 9.3 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)swot分析 9.3.1 養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析（s） 9.3.2 養(yǎng)老行業(yè)劣勢(shì)分析（w） 9.3.3 養(yǎng)老行業(yè)機(jī)會(huì)分析（o） 9.3.4 養(yǎng)老行業(yè)威脅分析（t） 9.4 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)投資兼并重組整合分析 9.4.1 投資兼并重組現(xiàn)狀 9.4.2 投資兼并重組案例 9.5 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十章 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 10.1 恒安集團(tuán)股份有限公司 10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.1.2 成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模 10.1.3 恒安國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析 10.1.4 恒安集團(tuán)未來發(fā)展展望 10.2 浙江雙箭橡膠股份有限公司 10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.2.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局 10.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析 10.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 10.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析 10.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司 10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.3.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局 10.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析 10.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 10.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析 10.3.6 未來前景展望 10.4 北京太陽城集團(tuán) 10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.4.2 北京太陽城實(shí)施全程化養(yǎng)老 10.4.3 北京太陽城的四種養(yǎng)老方式 10.5 卓達(dá)集團(tuán) 10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.5.2 卓達(dá)創(chuàng)建中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)新模式 10.5.3 卓達(dá)建設(shè)全齡化頤居生態(tài)健康城 10.5.4 卓達(dá)全齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式分析 10.6 聯(lián)眾休閑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.6.2 聯(lián)眾“城仙居”打造鄉(xiāng)村養(yǎng)老模式 10.6.3 聯(lián)眾養(yǎng)老休閑基地介紹 10.7 親和源股份有限公司 10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.7.2 親和源會(huì)員制社區(qū)簡(jiǎn)介 10.7.3 親和源項(xiàng)目的模式創(chuàng)新 10.8 重慶南山養(yǎng)老療養(yǎng)中心（集團(tuán)） 10.8.1 中心簡(jiǎn)介 10.8.2 服務(wù)特點(diǎn) 10.9 養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司 10.9.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.9.2 服務(wù)特點(diǎn) 10.10 江蘇瑞頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 10.10.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.10.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
第十一章 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 11.1 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景 11.1.1 2019-2025年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span> 11.1.2 2019-2025年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景展望 11.1.3 2019-2025年養(yǎng)老細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 11.2 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 11.2.1 2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 11.2.2 2019-2025年養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 11.2.3 2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 11.2.4 2019-2025年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 11.3 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)供需預(yù)測(cè) 11.3.1 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)供給預(yù)測(cè) 11.3.2 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)需求預(yù)測(cè) 11.3.3 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老供需平衡預(yù)測(cè) 11.4 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 11.4.1 行業(yè)發(fā)展有利因素與不利因素 11.4.2 市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 11.4.3 需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 11.4.4 企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 11.4.5 科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 11.4.6 影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十二章 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)投資前景 12.1 養(yǎng)老行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 12.1.1 養(yǎng)老行業(yè)投資規(guī)模分析 12.1.2 養(yǎng)老行業(yè)投資資金來源構(gòu)成 12.1.3 養(yǎng)老行業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析 12.1.4 養(yǎng)老行業(yè)投資資金用途分析 12.1.5 養(yǎng)老行業(yè)投資主體構(gòu)成分析 12.2 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析 12.2.1 養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 12.2.2 養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析 12.2.3 養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析 12.3 養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 12.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 12.3.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 12.3.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 12.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 12.4 養(yǎng)老行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 12.4.1 養(yǎng)老行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 12.4.2 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 12.4.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 12.4.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 12.4.5 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 12.4.6 技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 12.4.7 其他投資風(fēng)險(xiǎn) 12.5 養(yǎng)老行業(yè)投資潛力與建議 12.5.1 養(yǎng)老行業(yè)投資潛力分析 12.5.2 養(yǎng)老行業(yè)最新投資動(dòng)態(tài) 12.5.3 養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
第十三章 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 13.1 養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 13.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 13.1.2 企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 13.1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 13.2 養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 13.2.1 國(guó)家政策支持 13.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)律 13.2.3 企業(yè)資源與能力 13.2.4 可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 13.3 養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 13.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 13.3.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 13.3.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 13.3.4 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 13.3.5 營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 13.3.6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 13.4 養(yǎng)老中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 13.4.1 中小企業(yè)存在主要問題 1、缺乏科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略 2、缺乏合理的企業(yè)制度 3、缺乏現(xiàn)代的企業(yè)管理 4、缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才 5、缺乏充足的資金支撐 13.4.2 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考 1、實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略 2、建立合理的治理結(jié)構(gòu) 3、實(shí)行嚴(yán)明的企業(yè)管理 4、培養(yǎng)核心的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 5、構(gòu)建合作的企業(yè)聯(lián)盟
第十四章 研究結(jié)論及建議 14.1 研究結(jié)論 14.2 中研普華建議 14.2.1 行業(yè)發(fā)展策略建議 14.2.2 行業(yè)投資方向建議 14.2.3 行業(yè)投資方式建議
圖表目錄 圖表：養(yǎng)老行業(yè)特點(diǎn) 圖表：養(yǎng)老行業(yè)生命周期 圖表：養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 圖表：2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 圖表：2018年人口性別比例 圖表：2019-2025年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 圖表：中國(guó)分年齡段人均消費(fèi)水平 圖表：美國(guó)65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源 圖表：美國(guó)老人退休后養(yǎng)老資金主要來源 圖表：中國(guó)福利社會(huì)化構(gòu)成示意圖 圖表：中國(guó)改革開發(fā)前后社會(huì)福利體系比較 圖表：2016-2018年養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 圖表：2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)盈利能力分析 圖表：中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 圖表：中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)償債能力分析 圖表：中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展能力分析 圖表：中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 圖表：2016-2018年養(yǎng)老重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)銷售情況分析 圖表：2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)利潤(rùn)情況分析 圖表：2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)資產(chǎn)情況分析 圖表：2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖表：2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)能預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老消費(fèi)量預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老發(fā)展前景預(yù)測(cè) 圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
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