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第一章 中國美業(yè)發(fā)展概況 第一節(jié) 中國美業(yè)現狀 一、美業(yè)定義 二、美業(yè)特征 三、美業(yè)市場規(guī)模 第二節(jié) 傳統(tǒng)美業(yè)的現狀 一、我國美業(yè)行業(yè)發(fā)展分析 二、2018年我國美業(yè)規(guī)模分析 三、傳統(tǒng)美業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 四、傳統(tǒng)美業(yè)的發(fā)展趨勢 第三節(jié) 電子商務的發(fā)展 一、我國互聯(lián)網電子商務的發(fā)展起源 二、我國互聯(lián)網電子商務的發(fā)展現狀 三、我國互聯(lián)網電子商務的規(guī)模分析 第四節(jié) o2o模式發(fā)展 一、o2o定義 二、o2o面臨的商機 三、o2o模式發(fā)展面臨的風險 四：o2o發(fā)展趨勢
第二章 中國傳統(tǒng)美業(yè)概況 第一節(jié) 2016-2018年傳統(tǒng)美業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展現狀 一、美容業(yè)發(fā)展現狀 二、美甲行業(yè)發(fā)展現狀 三、美發(fā)行業(yè)發(fā)展現狀 第二節(jié) 2018年美業(yè)經營情況分析 一、美業(yè)市場規(guī)模 二、美業(yè)營業(yè)利潤 第三節(jié) 當前實體美業(yè)遭遇的發(fā)展困境 一、傳統(tǒng)美業(yè)發(fā)展客戶局限 二、經營成本高漲、員工流失嚴重 三、新業(yè)態(tài)興起競爭升級
第三章 中國電子商務的發(fā)展概況 第一節(jié) 互聯(lián)網的發(fā)展 一、中國互聯(lián)網的普及程度及發(fā)展現狀 二、網民基本情況分析 1、pc網民規(guī)模分析 2、手機網民規(guī)模分析 3、網民屬性結構分析 第二節(jié) 電子商務的崛起 一、電子商務發(fā)展階段 二、電子商務基本特征 三、電子商務支撐環(huán)境 四、電子商務基本模式 五、電子商務規(guī)模分析 六、電子商務發(fā)展趨勢
第四章 互聯(lián)網形式下的美業(yè)發(fā)展 第一節(jié) 互聯(lián)網給美業(yè)帶來了什么 一、擺脫了時間空間的挑戰(zhàn) 二、改變了消費者的行為習慣 三、打破了信息的不對稱格局 第二節(jié) 我國網絡美容市場的高速增長 一、2016-2018年網絡美業(yè)市場的交易規(guī)模 二、2016-2018年網絡美業(yè)市場的發(fā)展現狀 三、2016-2018年網絡美業(yè)市場的發(fā)展?jié)摿?/span> 第三節(jié) 互聯(lián)網給美業(yè)帶來的影響 一、美業(yè)o2o的注意事項 二、美容o2o落地方式 三、醫(yī)療美容o2o廣受關注
第五章 美業(yè)o2o市場概況 第一節(jié) 美業(yè)o2o發(fā)展分析 一、o2o模式分析 二、o2o的發(fā)展現狀 三、o2o模式應用成功案例 第二節(jié) o2o助力傳統(tǒng)美業(yè) 一、o2o解決傳統(tǒng)美業(yè)的瓶頸 二、如何正確運用o2o 三、o2o未來發(fā)展前景 第三節(jié) o2o對電子商務的影響 一、o2o結合電子商務與傳統(tǒng)美業(yè) 二、電子商務如何正確運用o2o
第六章 國外美業(yè)o2o發(fā)展分析 第一節(jié) 美國o2o行業(yè)發(fā)展分析 一、o2o發(fā)展現狀 二、o2o規(guī)模分析 三、o2o發(fā)展方向 第二節(jié) 日本o2o行業(yè)發(fā)展分析 一、o2o發(fā)展現狀 二、o2o規(guī)模分析 三、o2o發(fā)展方向 第三節(jié) 歐州o2o行業(yè)發(fā)展分析 一、o2o發(fā)展現狀 二、o2o規(guī)模分析 三、o2o發(fā)展方向 第四節(jié) 韓國o2o行業(yè)發(fā)展分析 一、o2o發(fā)展現狀 二、o2o規(guī)模分析 三、o2o發(fā)展方向 第五節(jié) 國際典型企業(yè)o2o轉型分析 一、styleseat 二、mindbody 三、beautified 四、wahanda
第七章 美業(yè)移動端及主流電商平臺合作分析 第一節(jié) 美業(yè)o2o平臺接入分析 一、美業(yè)接入微信o2o的切入點 二、美業(yè)接入團購網的切入點 三、美業(yè)接入專業(yè)平臺的切入點 四、美業(yè)細分領域切入點 五、美業(yè)接入女性購物的切入點 第二節(jié) 美業(yè)獨立app發(fā)展分析 一、美容行業(yè)app發(fā)展分析 二、美發(fā)行業(yè)app發(fā)展分析 三、美甲行業(yè)app發(fā)展分析
第八章 國內美業(yè)o2o平臺發(fā)展分析 第一節(jié) show發(fā) 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 美美豆 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 放心美 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 波波網 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第五節(jié) 艾美云 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第六節(jié) 時尚貓 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第七節(jié) 河貍家 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第八節(jié) 唯美購 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第九節(jié) 真優(yōu)美 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第十節(jié) 更美 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、運用o2o發(fā)展情況 三、o2o發(fā)展模式分析 四、o2o發(fā)展規(guī)模分析 五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第十一節(jié) 自然美生物科技有限公司 一、企業(yè)概況 二、企業(yè)主要經濟指標分析 三、企業(yè)盈利能力分析 四、企業(yè)償債能力分析 五、企業(yè)運營能力分析 六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 第十二節(jié) 現代美容控股有限公司 一、企業(yè)概況 二、企業(yè)主要經濟指標分析 三、企業(yè)盈利能力分析 四、企業(yè)償債能力分析 五、企業(yè)運營能力分析 六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 第十三節(jié) 美麗田園 一、公司概況 二、企業(yè)主要經濟指標分析 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 四、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析 第十四節(jié) 嬌韻詩 一、企業(yè)概況 二、企業(yè)主要經濟指標分析 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 四、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
第九章 2019-2025年美業(yè)o2o發(fā)展趨勢前瞻與前景預測 第一節(jié) 美業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 一、國內經濟發(fā)展環(huán)境分析 二、美業(yè)消費環(huán)境分析 三、美容院行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 1、《美容醫(yī)療機構、醫(yī)療美容科（室）基本標準（試行）》 2、商務部《美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法》 3、《美發(fā)美容業(yè)開業(yè)的專業(yè)條件和技術要求》 4、《國務院關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》 5、中國首部《美容院服務規(guī)范》 四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 五、美業(yè)機會與挑戰(zhàn)總結 第二節(jié) 2019-2025年o2o美業(yè)前景分析 一、2019-2025年傳統(tǒng)美業(yè)規(guī)模預測 二、2019-2025年電子商務美業(yè)規(guī)模預測 第三節(jié) 美業(yè)o2o發(fā)展趨勢分析 一、美容o2o發(fā)展趨勢 二、美甲o2o發(fā)展趨勢 三、美發(fā)o2o發(fā)展趨勢 四、微商與美業(yè)o2o 第四節(jié) 美業(yè)o2o的商業(yè)模式 一、上門模式 二、線上預約、線下體驗 三、線下店云服務
第十章 互聯(lián)網環(huán)境下美業(yè)的整合與變革 第一節(jié) 美業(yè)的“用戶思維” 一、美業(yè)如何與用戶連接 二、美業(yè)提升用戶參與感 第二節(jié) 美業(yè)如何運用好粉絲經濟 一、讓用戶成為粉絲 二、增強互動 三、提高重復購買力 第三節(jié) 美業(yè)如何實現數據化運營和管理 一、大數據對美業(yè)的商業(yè)價值 二、全渠道美業(yè)大數據分析 三、美業(yè)與大數據對接的方式 四、美業(yè)大數據應用及效果 五、美業(yè)如何建立大數據運營體系
第十一章 美業(yè)o2o發(fā)展戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 美業(yè)市場消費分析 一、消費者收入分析 二、消費者學歷分析 三、消費者購物習慣分析 四、消費需求分析 第二節(jié) 美業(yè)o2o營銷戰(zhàn)略分析 一、市場細分策略 二、市場創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品類規(guī)劃 四、新產品差異化策略 五、4p/4c營銷組合策略 第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 第四節(jié) 對我國美容院品牌的戰(zhàn)略思考 一、品牌的重要性 二、實施品牌戰(zhàn)略的意義 三、企業(yè)品牌的現狀分析 四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 第五節(jié) 美容院行業(yè)投資風險分析 一、市場競爭風險 二、政策/體制風險分析 三、上游供應的風險 四、宏觀經濟波動風險及防范 五、關聯(lián)產業(yè)風險及防范 六、營銷風險及防范
第十二章 行業(yè)發(fā)展建議對策 第一節(jié) 把握國家投資契機 第二節(jié) 競爭性聯(lián)盟的戰(zhàn)略實施 第三節(jié) 企業(yè)自身應對策略
圖表目錄 圖表：2013-2018年我國電商市場交易規(guī)模 圖表：我國美容機構結構圖 圖表：各城市主要美甲店 圖表：2013-2018年中國美發(fā)行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元） 圖表：2018年網民應用規(guī)模 圖表：2014-2018年中國美業(yè)o2o交易規(guī)模及增速 圖表：2016-2018年美國美業(yè)o2o市場規(guī)模 圖表：美容行業(yè)app 圖表：美發(fā)行業(yè)app 圖表：美甲行業(yè)app 圖表：“艾美云”b端+c端互通拓撲圖 圖表：2018-2018年自然美科技主要經濟指標分析 圖表：2016-2018年自然美科技利潤表分析 圖表：2016-2018年自然美科技資產負債表分析 圖表：2016-2018年自然美科技現金流量表分析 圖表：2015-2016年現代美容控股主要經濟指標分析 圖表：2015-2016年現代美容控股營收利潤表分析 圖表：2015-2016年現代美容控股資產負債表分析 圖表：2015-2016年現代美容控股現金流量表分析 圖表：2016-2018年國內生產總值變化情況 圖表：2018年各月度cpi變動情況 圖表：2018年全國居民人均可支配收入平均數與中位數 圖表：2018年全國居民人均消費支出及構成 圖表：固定資產投資增長情況 圖表：固定資產投資到位資金增長情況 圖表：2018年社會消費品同比增長情況 圖表：美業(yè)消費各年齡占比 圖表：2019-2025年傳統(tǒng)美業(yè)市場規(guī)模 圖表：2019-2025年我國電商美業(yè)市場規(guī)模 圖表：美業(yè)消費者收入分析（單位：元） 圖表：美業(yè)消費者學歷分布 圖表：消費者每月用于美業(yè)方面的花費情況（單位：元） 圖表：美業(yè)消費者搜索店鋪距離范圍情況
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