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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)概述 一、科技中介服務(wù)定義 二、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分類 三、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)特征 四、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)功能 第二節(jié) 科技中介服務(wù)體系的作用與定位 一、科技中介服務(wù)體系的架構(gòu) 二、科技中介服務(wù)體系構(gòu)成要素 三、科技中介服務(wù)體系的作用 四、科技中介服務(wù)體系的定位 第三節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 一、科技中介服務(wù)保障制度 二、科技中介服務(wù)扶持政策 三、科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃 第四節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與自主創(chuàng)新 三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展 第五節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理體制 一、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制 二、國(guó)外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制 三、完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理建議
第二章 中國(guó)科技創(chuàng)新環(huán)境與成果分析 第一節(jié) 中國(guó)科技投入與產(chǎn)出情況 一、研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模 二、科研經(jīng)費(fèi)支出情況 三、財(cái)政科技撥款情況 四、科技研發(fā)人力資源 五、科技產(chǎn)出情況分析 第二節(jié) 中國(guó)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況 一、計(jì)劃項(xiàng)目情況 二、國(guó)家科技支撐計(jì)劃 三、計(jì)劃項(xiàng)目情況 第三節(jié) 中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值 二、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 三、高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易 四、國(guó)家高新區(qū)發(fā)展情況 1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模 2、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局 3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)效益 4、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員 5、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新成效 第四節(jié) 中國(guó)科技成果統(tǒng)計(jì)分析 一、科技成果總量分析 二、科技成果來(lái)源分析 三、科技成果類別分析 四、科技成果評(píng)價(jià)方式 五、科技成果分布情況 1、地方成果分布情況 2、部門成果分布情況 第五節(jié) 中國(guó)科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況 一、科技成果推廣形式 1、全國(guó)科技成果推廣形式 2、各地區(qū)成果推廣形式 3、各行業(yè)成果推廣形式 4、各高新技術(shù)領(lǐng)域成果推廣形式 5、各成果完成單位成果推廣形式 二、成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓情況 1、成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益 2、各地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益的成果情況 3、各地區(qū)成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入情況 第六節(jié) 中國(guó)科技成果應(yīng)用情況分析 一、科技成果應(yīng)用狀態(tài) 1、全國(guó)科技成果應(yīng)用情況 2、各地區(qū)成果應(yīng)用情況 3、各行業(yè)成果應(yīng)用情況 4、各高新技術(shù)領(lǐng)域成果應(yīng)用情況 5、各類成果完成單位成果應(yīng)用情況 二、成果未應(yīng)用或停用的原因 1、全國(guó)成果未應(yīng)用或停用原因 2、各地區(qū)成果未應(yīng)用或停用原因 3、各行業(yè)成果未應(yīng)用或停用原因 4、各高新技術(shù)領(lǐng)域成果未應(yīng)用或停用原因 5、各類成果完成單位成果未應(yīng)用或停用原因
第二部分 行業(yè)深度分析 第三章 中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析 一、體制運(yùn)行市場(chǎng)化 二、服務(wù)功能社會(huì)化 三、機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)化 四、人才準(zhǔn)入綜合化 五、服務(wù)方式產(chǎn)業(yè)化 六、組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化 七、市場(chǎng)行為國(guó)際化 第二節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析 一、中國(guó)科技中介組織數(shù)量分析 二、中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量分析 三、中國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量分析 四、中國(guó)科技中介從業(yè)人員數(shù)量分析 第三節(jié) 中國(guó)科技中介服務(wù)體系的建設(shè)與發(fā)展 一、中國(guó)科技中介服務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)生 二、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立 1、生產(chǎn)力促進(jìn)中心 2、科技企業(yè)孵化器 3、大學(xué)科技園 三、中國(guó)科技中介服務(wù)體系的形成 四、中國(guó)科技中介服務(wù)體系的問題 1、科技中介機(jī)構(gòu)未形成有效的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)體系 2、工作人員素質(zhì)亟待有效改善與提高 3、缺乏科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制 4、缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，與國(guó)際接軌仍有很大差距 五、中國(guó)科技中介服務(wù)體系的創(chuàng)新發(fā)展 1、建立網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)態(tài)科技中介服務(wù)聯(lián)盟體系 2、大力推進(jìn)科技中介服務(wù)人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè) 3、提高立法等級(jí),逐步完善科技中介服務(wù)的法律體系 4、提高科技中介服務(wù)行業(yè)的開放程度,逐步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距及原因 一、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)外差距 二、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距的原因 三、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距縮小對(duì)策
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 第四章 中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式分析 第一節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式分析 一、非盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式 1、多元主體模式 （1）官辦（政府）型科技中介機(jī)構(gòu) （2）官辦民助或官助民辦型 （3）事業(yè)單位主辦型科技中介機(jī)構(gòu) （4）民間主辦型科技中介機(jī)構(gòu) （5）國(guó)際機(jī)構(gòu)援助型科技中介機(jī)構(gòu) 2、多域交叉型模式 （1）按活動(dòng)“地域”進(jìn)行劃分 （2）在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)分布領(lǐng)域劃分 3、路徑多元型模式 （1）生產(chǎn)力促進(jìn)型路徑模式 （2）企業(yè)孵化器型路徑模式 （3）技術(shù)交易平臺(tái)型路徑模式 （4）中試科研型路徑模式 （5）咨詢與評(píng)鑒型路徑模式 二、盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作模式 1、盈利性中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式案例 2、國(guó)內(nèi)外科技中介運(yùn)行機(jī)制比較 3、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式選擇 第二節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式分析 一、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理模式 1、事業(yè)管理模式 2、企業(yè)化管理模式 二、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式現(xiàn)狀 1、中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)的總體管理模式 2、不同管理模式下科技中介機(jī)構(gòu)的效率比較 3、事業(yè)管理為主的模式對(duì)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展帶來(lái)的影響 三、國(guó)外科技中介機(jī)構(gòu)的管理模式 1、發(fā)展模式 2、運(yùn)行機(jī)制 四、中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的演進(jìn) 1、管理模式演進(jìn)方向 2、管理模式演進(jìn)路徑 五、中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變 1、調(diào)整現(xiàn)有科技中介機(jī)構(gòu)管理模式 2、成立新的科技中介機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)收益與分配模式 一、科技中介機(jī)構(gòu)收益模式 1、政府撥款 2、自收自支型 二、科技中介機(jī)構(gòu)分配模式 第四節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)模式及案例分析 一、聯(lián)合體型及案例分析 二、技術(shù)引進(jìn)集成型及案例分析 三、示范推廣型及案例分析 四、咨詢托管型及案例分析 五、風(fēng)險(xiǎn)管理探索型及案例分析 六、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣型及案例分析 七、技術(shù)拍賣型及案例分析 八、資本運(yùn)作型及案例分析 九、研發(fā)外包型及案例分析 十、快速融資型及案例分析 十一、科技條件開放型及案例分析 十二、集成科技資源型及案例分析 第五節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式 一、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式影響因素 二、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式的類型 1、低綜合低增值模式 2、高綜合低增值型模式 3、低綜合高增值服務(wù)模式 4、高綜合高增值模式
第五章 中國(guó)科技中介服務(wù)主要服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 第一節(jié) 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展分析 一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)對(duì)象分析 二、生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式分析 三、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)布局分析 四、生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析 五、生產(chǎn)力促進(jìn)中心機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 六、生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值分析 七、生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展趨勢(shì)及前景 第二節(jié) 科技企業(yè)孵化器發(fā)展分析 一、科技企業(yè)孵化器服務(wù)對(duì)象 二、科技企業(yè)孵化器孵化企業(yè)數(shù)量分析 三、科技企業(yè)孵化器建設(shè)重點(diǎn) 四、科技企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分析 五、科技企業(yè)孵化器發(fā)展動(dòng)向與規(guī)劃 第三節(jié) 大學(xué)科技園發(fā)展分析 一、大學(xué)科技園發(fā)展綜述 二、大學(xué)科技園數(shù)量及分布 三、大學(xué)科技園運(yùn)行模式 四、大學(xué)科技園成果轉(zhuǎn)化 五、大學(xué)科技園發(fā)展動(dòng)向與規(guī)劃
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第六章 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第二節(jié) 中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第三節(jié) 北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第四節(jié) 福建省科學(xué)技術(shù)信息研究所 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第五節(jié) 廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第六節(jié) 浙江省科技信息研究院 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第七節(jié) 浙江省科技咨詢中心 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第八節(jié) 北京科技咨詢中心 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第九節(jié) 中國(guó)科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 第十節(jié) 遼寧技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估中心 一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析 四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益 五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
第五部分 發(fā)展前景展望 第七章 中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第一節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 一、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景展望 1、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 2、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙 二、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化需求與對(duì)策 一、科技中介機(jī)構(gòu)面臨市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 二、政府主導(dǎo)模式對(duì)市場(chǎng)化的阻礙 三、科技中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化發(fā)展建議 第三節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟與措施 一、科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟的提出 二、科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟動(dòng)機(jī) 三、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制 1、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟價(jià)值目標(biāo) 2、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟信用制度 3、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制 4、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟決策程序 5、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟利益分配 6、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟約束機(jī)制 四、科技中介機(jī)構(gòu)合作伙伴選擇 五、科技中介機(jī)構(gòu)合作模式探索 第四節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建 一、科技中介機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征 二、科技中介機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
第八章 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)投資特性與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一節(jié) 科技中介服務(wù)行業(yè)投資特性分析 一、科技中介服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 二、科技中介服務(wù)行業(yè)盈利因素分析 三、科技中介服務(wù)行業(yè)盈利模式分析 第二節(jié) 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 一、科技中介服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 二、生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資機(jī)會(huì) 三、科技企業(yè)孵化器投資機(jī)會(huì) 四、大學(xué)科技園投資機(jī)會(huì) 第三節(jié) 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 第九章 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨的問題及對(duì)策 第一節(jié) “雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的政策環(huán)境 一、“雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策發(fā)展現(xiàn)狀 二、“雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策推行中存在的問題 1、區(qū)域差異明顯 2、法制建設(shè)與創(chuàng)新環(huán)境發(fā)展速度形成錯(cuò)位 3、關(guān)鍵問題界定模糊 三、“雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策環(huán)境完善建議 1、嚴(yán)謹(jǐn)和實(shí)用為原則指導(dǎo)政策的制定 2、落實(shí)與監(jiān)督并行確保政策的執(zhí)行 第二節(jié) 中國(guó)科技中介服務(wù)存在問題與發(fā)展對(duì)策 一、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)存在的主要問題 1、市場(chǎng)化程度過低，競(jìng)爭(zhēng)不充分 2、從業(yè)人員素質(zhì)過低，人才缺乏 3、相關(guān)法律法規(guī)不健全 4、信息化建設(shè)不足，信息共享不充分 二、促進(jìn)中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策 1、推進(jìn)市場(chǎng)化改革，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 2、提高從業(yè)人員人才素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng) 3、完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè) 4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)信息共享
第十章 科技中介服務(wù)行業(yè)投資建議 第一節(jié) 科技中介服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議 第二節(jié) 科技中介服務(wù)子行業(yè)研究結(jié)論及建議 第三節(jié) 中研普華科技中介服務(wù)行業(yè)投資建議 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 二、行業(yè)投資方向建議 三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄 圖表：科技中介服務(wù)行業(yè)生命周期 圖表：科技中介服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2016-2018年全球科技中介服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2016-2018年中國(guó)科技中介服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2016-2018年中國(guó)科技中介服務(wù)市場(chǎng)占全球份額比較 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)銷售收入 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì) 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)負(fù)債總計(jì) 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 圖表：2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)需求分析
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