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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 高爾夫行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)定義 一、高爾夫的定義 二、高爾夫發(fā)展概述 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑 二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹 三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹 第三節(jié) 高爾夫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析 五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析 六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二章 高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 第一節(jié) 高爾夫行業(yè)政治法律環(huán)境 一、行業(yè)管理體制分析 二、行業(yè)主要法律法規(guī) 三、高爾夫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 一、高爾夫產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 1、中國人均收入情況分析 2、中國高凈值人口增長(zhǎng)情況 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 三、高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第三章 國際高爾夫行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié) 全球高爾夫市場(chǎng)總體情況分析 一、全球高爾夫行業(yè)的發(fā)展歷程 二、全球高爾夫球場(chǎng)數(shù)量排名分析 三、2018-2020年全球高爾夫市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 四、2018-2020年全球高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 五、2018-2020年全球高爾夫市場(chǎng)區(qū)域分布 六、2018-2020年國際重點(diǎn)高爾夫企業(yè)運(yùn)營分析 第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場(chǎng)分析 一、美國 1、美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2、美國高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式 3、高爾夫產(chǎn)業(yè)在美國增長(zhǎng)的主要因素 4、美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度分析 5、美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 6、美國高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 7、美國高爾夫職業(yè)化及競(jìng)技水平 8、美國高爾夫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 二、英國 1、英國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 2、英國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3、英國高爾夫職業(yè)化及競(jìng)技水平 三、加拿大 1、加拿大高爾夫球發(fā)展歷史 2、加拿大高爾夫球場(chǎng)買賣情況 3、加拿大高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4、加拿大高爾夫職業(yè)化情況分析 四、日本 1、日本高爾夫歷史簡(jiǎn)述 2、日本高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3、日本高爾夫產(chǎn)業(yè)職業(yè)化情況 五、其他國家地區(qū) 1、澳大利亞 2、德國 3、法國
第二部分 行業(yè)深度分析 第四章 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 中國高爾夫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 一、中國高爾夫行業(yè)發(fā)展階段 二、中國高爾夫行業(yè)發(fā)展總體概況 三、中國高爾夫行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 四、中國高爾夫行業(yè)商業(yè)模式分析 第二節(jié) 2018-2020年高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 一、2018-2020年中國高爾夫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 1、高爾夫產(chǎn)業(yè)值規(guī)模 2、高爾夫消費(fèi)者規(guī)模 二、2018-2020年中國高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 1、中國高爾夫運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀 2、各地高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 三、2018-2020年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析 四、我國青少年高爾夫人口3年漲至5萬人 第三節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、高爾夫生產(chǎn)制造市場(chǎng) 二、高爾夫營銷服務(wù)市場(chǎng) 三、高爾夫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng) 四、高爾夫產(chǎn)業(yè)邊緣市場(chǎng) 第四節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 一、高爾夫運(yùn)動(dòng)與中國經(jīng)濟(jì)投資的關(guān)系 二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響
第五章 中國高爾夫行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 第一節(jié) 2018-2020年中國高爾夫行業(yè)總體規(guī)模分析 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 二、人員規(guī)模狀況分析 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 四、行業(yè)投資規(guī)模分析 第二節(jié) 中國高爾夫市場(chǎng)供需分析 一、2018-2020年中國高爾夫行業(yè)供給情況 1、中國高爾夫行業(yè)供給分析 2、中國高爾夫行業(yè)投資情況分析 3、重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有份額 二、2018-2020年中國高爾夫行業(yè)需求情況 1、高爾夫行業(yè)需求市場(chǎng) 2、高爾夫運(yùn)動(dòng)普及情況 3、高爾夫行業(yè)需求的地區(qū)差異 第三節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)特征 一、高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)主體 二、高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)心理 三、高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)內(nèi)容 第四節(jié) 中國高爾夫職業(yè)化及競(jìng)技水平分析 一、中國職業(yè)賽事分析 二、職業(yè)賽事獎(jiǎng)金總額對(duì)比 三、中國職業(yè)賽事贊助情況 四、國內(nèi)球員世界排名
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 第六章 中國高爾夫場(chǎng)地建造與運(yùn)營分析 第一節(jié) 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 一、高爾夫球場(chǎng)的選址 二、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)原則 三、高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì) 四、高爾夫球場(chǎng)的種植設(shè)計(jì) 第二節(jié) 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展 一、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)水平 二、高爾夫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 三、高爾夫設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 高爾夫球場(chǎng)建造模式分析 一、成立獨(dú)資公司 二、組建球場(chǎng)建設(shè)部 三、委托給第三方公司 第四節(jié) 高爾夫場(chǎng)地建造現(xiàn)狀分析 一、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)歷程 二、高爾夫場(chǎng)地投資規(guī)模 三、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 四、高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 五、高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布 第五節(jié) 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營情況分析 一、高爾夫場(chǎng)地從業(yè)人員 二、高爾夫場(chǎng)地供給服務(wù) 三、高爾夫場(chǎng)地供給價(jià)格 四、高爾夫場(chǎng)地打球輪次 五、高爾夫場(chǎng)地經(jīng)營業(yè)績(jī) 第六節(jié) 高爾夫場(chǎng)地發(fā)展主要問題 一、違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍 二、盲目設(shè)計(jì)開發(fā) 三、行業(yè)政策不完善 四、經(jīng)營狀況不佳
第七章 中國高爾夫俱樂部經(jīng)營管理分析 第一節(jié) 高爾夫俱樂部管理模式 一、業(yè)主直接管理 二、職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理 三、委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理 第二節(jié) 高爾夫俱樂部經(jīng)營模式 一、封閉型俱樂部或球會(huì) 二、半封閉型俱樂部或球會(huì) 三、社會(huì)開放型公眾高爾夫球場(chǎng) 第三節(jié) 高爾夫俱樂部營銷戰(zhàn)略案例 一、北京萬柳高爾夫俱樂部 1、俱樂部概況及產(chǎn)品分析 2、俱樂部經(jīng)營swot分析 3、俱樂部市場(chǎng)營銷策略分析 二、重慶國際高爾夫俱樂部 1、俱樂部概況及產(chǎn)品分析 2、俱樂部經(jīng)營swot分析 3、俱樂部市場(chǎng)營銷策略分析 第四節(jié) 高爾夫俱樂部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理 一、俱樂部風(fēng)險(xiǎn)管理問題 二、俱樂部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理 1、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理作用 2、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則 3、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第五節(jié) 高爾夫俱樂部經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì) 一、多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì) 1、服務(wù)產(chǎn)品多元化模式 2、業(yè)務(wù)范圍多元化模式 3、發(fā)展內(nèi)涵多元化模式 二、資本運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì) 1、上市公司資本運(yùn)作模式 2、兼并收購資本運(yùn)作模式 三、連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式
第八章 中國高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀與前景 第一節(jié) 高爾夫地產(chǎn)定義與分類 一、高爾夫地產(chǎn)的定義 二、高爾夫地產(chǎn)的類型 三、與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別 四、新形勢(shì)下高爾夫地產(chǎn)的制勝法則 第二節(jié) 高爾夫綜合資源對(duì)地產(chǎn)的影響 一、稀缺的景觀資源 二、巨大的品牌資源 三、高端的商務(wù)資源 四、多元的社區(qū)資源 五、豐富的客戶資源 六、綜合資源提升房地產(chǎn)價(jià)值 第三節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析 一、國外高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 二、國內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 三、不同類型高爾夫地產(chǎn)開發(fā) 1、高爾夫別墅的開發(fā) 2、高爾夫公寓的開發(fā) 3、高爾夫酒店的開發(fā) 4、高爾夫度假村的開發(fā) 第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)模式分析 一、高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式 二、旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式 三、房產(chǎn)主體開發(fā)運(yùn)作模式 第五節(jié) 高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析 一、高爾夫物業(yè)的選擇 二、球場(chǎng)與住宅的空間布局 三、高爾夫物業(yè)的開發(fā)時(shí)序 四、高爾夫物業(yè)的定價(jià) 第六節(jié) 高爾夫地產(chǎn)營銷策略分析 一、體育營銷運(yùn)作方式 1、體育營銷的含義 2、體育營銷運(yùn)作方式與案例 二、跨界營銷運(yùn)作方式 1、跨界營銷的含義 2、跨界營銷的優(yōu)勢(shì) 3、跨界營銷的核心 4、跨界營銷運(yùn)作方式與案例 第七節(jié) 高爾夫地產(chǎn)典型案例分析 一、觀瀾湖高爾夫項(xiàng)目 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) 3、項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) 4、項(xiàng)目營銷策略 二、湯臣高爾夫項(xiàng)目 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) 3、項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) 4、項(xiàng)目營銷策略 三、肇慶高爾夫度假村 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) 3、項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) 4、項(xiàng)目營銷策略 第八節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)前景分析 一、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境 二、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測(cè) 三、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目走勢(shì) 1、地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì) 2、地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)走勢(shì)
第九章 中國高爾夫旅游市場(chǎng)經(jīng)營情況分析 第一節(jié) 高爾夫旅游定義及類型 一、高爾夫旅游的定義 二、高爾夫旅游的特點(diǎn) 三、高爾夫旅游的類型 第二節(jié) 高爾夫旅游消費(fèi)特征分析 一、高爾夫旅游消費(fèi)調(diào)研 1、旅游者客源地特征 2、旅游者人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征 3、旅游者行為特征 二、高爾夫旅游需求分析 第三節(jié) 高爾夫旅游發(fā)展模式分析 一、國外高爾夫旅游發(fā)展模式 二、國內(nèi)高爾夫旅游發(fā)展模式 三、高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 第四節(jié) 國外高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 一、歐美高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 二、亞洲高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 第五節(jié) 中國高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀 一、高爾夫旅游總體經(jīng)營情況 二、高爾夫旅游市場(chǎng)區(qū)域特征 第六節(jié) 中國高爾夫旅游國際競(jìng)爭(zhēng)力 一、高爾夫旅游的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 二、高爾夫旅游國際競(jìng)爭(zhēng)力 1、與日本韓國的競(jìng)爭(zhēng)分析 2、與港澳臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析 3、與東南亞國家的競(jìng)爭(zhēng)分析 三、高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)力提升 第七節(jié) 中國高爾夫旅游發(fā)展思路 一、高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 二、高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展瓶頸 三、高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
第十章 中國高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 第一節(jié) 高爾夫?qū)I(yè)人才市場(chǎng)需求 第二節(jié) 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、高爾夫教育發(fā)展歷程 二、高爾夫?qū)I(yè)教育規(guī)模 三、高爾夫教育專業(yè)設(shè)置 四、高爾夫課程設(shè)置情況 五、高爾夫教材體系現(xiàn)狀 六、高爾夫教育師資情況 七、高爾夫場(chǎng)地配置情況 八、高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) 第三節(jié) 高爾夫職業(yè)教育發(fā)展分析 一、高爾夫職業(yè)院校分布 二、高爾夫職業(yè)院校的定位 三、高爾夫職業(yè)院校開設(shè)專業(yè) 第四節(jié) 高爾夫教育辦學(xué)形式分析 一、校企聯(lián)合辦學(xué)模式 二、境外合作辦學(xué)模式 三、與協(xié)會(huì)合作辦學(xué)模式 第五節(jié) 高爾夫教育主要問題分析 一、地域限制性的問題 二、場(chǎng)地限制性的問題 三、師資缺乏性的問題 四、泛專業(yè)性的問題 五、課程設(shè)置的問題 六、教材滯后性的問題 七、校企聯(lián)合性的問題 八、“貴族”教育性的問題 第六節(jié) 高爾夫教育發(fā)展前景分析 一、高爾夫教育發(fā)展時(shí)機(jī)成熟 二、高爾夫教育發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯 三、高爾夫教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛 第七節(jié) 美國高爾夫教育發(fā)展借鑒 第八節(jié) 高爾夫教育發(fā)展對(duì)策分析
第十一章 中國高爾夫用品制造發(fā)展分析 第一節(jié) 中國高爾夫用品市場(chǎng)總體狀況 一、高爾夫用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 1、行業(yè)概況 2、行業(yè)產(chǎn)值 二、高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研 1、消費(fèi)者的購買行為 2、影響購買行為的因素 3、結(jié)論與建議 三、高爾夫用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 四、自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀 五、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 六、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對(duì)策 第二節(jié) 中國高爾夫用品細(xì)分市場(chǎng)分析 一、高爾夫球桿球具市場(chǎng)分析 1、高爾夫球桿球具品牌格局 2、高爾夫球桿球具營銷策略 二、高爾夫服裝市場(chǎng)分析 1、高爾夫服裝特點(diǎn)分析 2、高爾夫服裝市場(chǎng)需求 3、高爾夫服裝品牌格局 4、高爾夫服裝產(chǎn)品定位 5、高爾夫服裝發(fā)展趨勢(shì)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第十二章 2021-2025年高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 一、高爾夫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 二、高爾夫產(chǎn)業(yè)swot分析 第二節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第三節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)集中度分析 一、市場(chǎng)集中度分析 二、企業(yè)集中度分析 三、區(qū)域集中度分析
第十三章 高爾夫行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析 第一節(jié) 高爾夫設(shè)計(jì)與建設(shè)企業(yè)運(yùn)營分析 一、蘭星高爾夫工程有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)組織架構(gòu)分析 3、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 4、企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 5、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 二、深圳市朝向集團(tuán)有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 3、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 4、企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 5、企業(yè)人才戰(zhàn)略分析 6、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 三、深圳市尊皇高爾夫管理有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 3、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 4、企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 5、企業(yè)服務(wù)模式分析 6、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 四、京津海國際高爾夫建設(shè)管理有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 3、企業(yè)主要服務(wù)內(nèi)容 4、企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 5、企業(yè)人才隊(duì)伍分析 6、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 五、上海中體高爾夫工程設(shè)計(jì)有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 3、企業(yè)主要服務(wù)內(nèi)容 4、企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 5、企業(yè)設(shè)計(jì)特色分析 6、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 六、武漢領(lǐng)創(chuàng)體育設(shè)施有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 3、企業(yè)主要服務(wù)內(nèi)容 4、企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 5、企業(yè)設(shè)計(jì)特色分析 6、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 第二節(jié) 高爾夫俱樂部企業(yè)經(jīng)營情況分析 一、深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)有限公司 1、發(fā)展概況分析 2、地理位置分析 3、硬件設(shè)施情況 4、服務(wù)設(shè)施分析 5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 6、服務(wù)項(xiàng)目分析 二、蘇州太湖國際高爾夫俱樂部有限公司 1、發(fā)展概況分析 2、地理位置分析 3、硬件設(shè)施情況 4、服務(wù)設(shè)施分析 5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 6、服務(wù)項(xiàng)目分析 三、北京高爾夫球俱樂部 1、發(fā)展概況分析 2、地理位置分析 3、硬件設(shè)施情況 4、服務(wù)設(shè)施分析 5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 6、服務(wù)項(xiàng)目分析 四、上海棕櫚灘海景高爾夫俱樂部有限公司 1、發(fā)展概況分析 2、地理位置分析 3、硬件設(shè)施情況 4、服務(wù)設(shè)施分析 5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 6、服務(wù)項(xiàng)目分析 五、青島國際高爾夫俱樂部有限公司 1、發(fā)展概況分析 2、地理位置分析 3、硬件設(shè)施情況 4、服務(wù)設(shè)施分析 5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 6、服務(wù)項(xiàng)目分析
第五部分 發(fā)展前景展望 第十四章 2021-2025年高爾夫行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第一節(jié) 2021-2025年高爾夫市場(chǎng)發(fā)展前景 一、2021-2025年高爾夫市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span> 二、后疫情時(shí)代高爾夫行業(yè)發(fā)展前景分析 三、2021-2025年高爾夫市場(chǎng)發(fā)展前景展望 四、2021-2025年高爾夫設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景分析 第二節(jié) 2021-2025年高爾夫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 一、2021-2025年高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 二、2021-2025年高爾夫市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 1、2021-2025年高爾夫設(shè)備產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè) 2、2021-2025年高爾夫消費(fèi)者數(shù)量預(yù)測(cè) 3、2021-2025年高爾夫設(shè)施規(guī)模預(yù)測(cè) 三、2021-2025年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第三節(jié) 2021-2025年中國高爾夫行業(yè)供需預(yù)測(cè) 一、2021-2025年中國高爾夫行業(yè)供給預(yù)測(cè) 二、2021-2025年中國高爾夫行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè) 三、2021-2025年中國高爾夫運(yùn)動(dòng)普及情況預(yù)測(cè) 四、2021-2025年中國高爾夫行業(yè)需求預(yù)測(cè)
第十五章 2021-2025年高爾夫行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一節(jié) 高爾夫行業(yè)投資特性分析 一、高爾夫行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 二、高爾夫行業(yè)盈利因素分析 三、高爾夫行業(yè)盈利模式分析 第二節(jié) 高爾夫行業(yè)投融資情況 一、行業(yè)資金渠道分析 二、固定資產(chǎn)投資分析 三、兼并重組情況分析 四、高爾夫行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 2021-2025年高爾夫行業(yè)投資機(jī)會(huì) 一、國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境 二、高爾夫行業(yè)良好的發(fā)展空間 三、高爾夫旅游受到旅游部門重視 四、媒體推動(dòng)人們關(guān)注高爾夫運(yùn)動(dòng) 五、高爾夫教育發(fā)展繁榮 第四節(jié) 2021-2025年高爾夫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 第五節(jié) 中國高爾夫行業(yè)投資建議 一、高爾夫行業(yè)未來發(fā)展方向 二、高爾夫行業(yè)投融資建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 第十六章 高爾夫行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 對(duì)中國高爾夫品牌的戰(zhàn)略思考 一、高爾夫品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析 二、全球重點(diǎn)高爾夫品牌盤點(diǎn) 三、中國高爾夫企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 四、高爾夫品牌戰(zhàn)略高端路線發(fā)展策略 第二節(jié) 高爾夫經(jīng)營策略分析 一、《健康中國2030》國家戰(zhàn)略對(duì)高爾夫經(jīng)營的推動(dòng) 二、《健康中國行動(dòng)（2019-2030年）》實(shí)施，高爾夫體育營銷策略 三、疫情影響下，我國大眾高爾夫經(jīng)營策略分析 第三節(jié) 高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 一、后疫情時(shí)代高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 二、2021-2025年高爾夫行業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略
圖表目錄 圖表：中國高爾夫俱樂部年會(huì)發(fā)展歷程 圖表：2018-2020年高爾夫產(chǎn)業(yè)值規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫消費(fèi)者規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫生產(chǎn)制造市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫營銷服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2018-2020年全球高爾夫球場(chǎng)增長(zhǎng)數(shù)量 圖表：近年來國內(nèi)高爾夫室培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 圖表：2018-2020年高爾夫球場(chǎng)保有數(shù)量規(guī)模 圖表：歐洲五大高爾夫國家球場(chǎng)數(shù)量 圖表：亞洲五大高爾夫國家球場(chǎng)數(shù)量 圖表：非洲五大高爾夫國家球場(chǎng)數(shù)量 圖表：北美洲五大高爾夫國家球場(chǎng)數(shù)量 圖表：南美洲五大高爾夫國家球場(chǎng)數(shù)量 圖表：大洋洲五大高爾夫國家球場(chǎng)數(shù)量 圖表：中國高爾夫設(shè)施四個(gè)發(fā)展階段的數(shù)量情況 圖表：近幾年全球高爾夫旅游市場(chǎng)的游客人數(shù) 圖表：2019-2020年中國注冊(cè)的青少年高爾夫球手人數(shù) 圖表：2018-2020年高爾夫產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 圖表：2018-2020年職業(yè)賽事獎(jiǎng)金總額對(duì)比 圖表：近期世界高爾夫運(yùn)動(dòng)員排名 圖表：2018-2020年受訪人群對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的態(tài)度傾向 圖表：2018-2020年高爾夫設(shè)施總量及增長(zhǎng)趨勢(shì) 圖表：2018-2020年高爾夫場(chǎng)地投資規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 圖表：2018-2020年高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 圖表：2018-2020年高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布 圖表：2018-2020年高爾夫場(chǎng)地從業(yè)人員規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫場(chǎng)地打球輪次 圖表：2018-2020年高爾夫場(chǎng)地經(jīng)營業(yè)績(jī) 圖表：2018-2020年高爾夫場(chǎng)地供給價(jià)格 圖表：2018-2020年高爾夫別墅的開發(fā)規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫公寓的開發(fā)規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫酒店的開發(fā)規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫度假村的開發(fā)規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì) 圖表：2018-2020年高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)走勢(shì) 圖表：2018-2020年廣東高爾夫旅游經(jīng)營情況規(guī)模 圖表：2018-2020年北京高爾夫旅游經(jīng)營情況規(guī)模 圖表：2018-2020年高爾夫用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2021-2025年高爾夫產(chǎn)業(yè)值規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2021-2025年高爾夫消費(fèi)者規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2021-2025年高爾夫設(shè)施規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2021-2025年中國高爾夫球場(chǎng)土地供給預(yù)測(cè) 圖表：2021-2025年中國高爾夫行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2021-2025年中國高爾夫運(yùn)動(dòng)普及人群預(yù)測(cè) 圖表：2021-2025年中國高爾夫潛在消費(fèi)者數(shù)量預(yù)測(cè)
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