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2025-2030年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1915684       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2025/2/14 打印
名稱(chēng): 2025-2030年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
網(wǎng)址: http://www.mamogu.com/report/20250214/165058588.html
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出版日期 2025年2月 報(bào)告頁(yè)碼 167頁(yè) 圖表數(shù)量 38個(gè) 中文印刷 12500元   中文電子 12500元 中文兩版 13000元   英文印刷 6000元   英文電子 6000元   英文兩版 6500元

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 民用機(jī)場(chǎng)是指專(zhuān)供民用航空器起飛、降落、滑行、停放以及進(jìn)行其他活動(dòng)使用的劃定區(qū)域,包括附屬的建筑物、裝置和設(shè)施。這些機(jī)場(chǎng)不包括臨時(shí)機(jī)場(chǎng)和專(zhuān)用機(jī)場(chǎng),而是專(zhuān)門(mén)服務(wù)于民用航空需求。民用機(jī)場(chǎng)的設(shè)立、使用和管理均受到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)范,確保航空活動(dòng)的安全和高效。
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的規(guī)劃,中國(guó)將持續(xù)增加民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的數(shù)量,特別是在中西部地區(qū)。計(jì)劃到2025年形成三大世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群,包括京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū),并增強(qiáng)這些地區(qū)國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。到2030年,機(jī)場(chǎng)布局將進(jìn)一步完善,覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)水平持續(xù)提升。全國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局將達(dá)到370個(gè)左右,其中新增布局機(jī)場(chǎng)136個(gè)。
中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)將積極參與國(guó)際航空市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與合作,加強(qiáng)與國(guó)際航空樞紐的互聯(lián)互通。通過(guò)開(kāi)設(shè)更多國(guó)際航線、提升國(guó)際旅客服務(wù)水平等措施,增強(qiáng)中國(guó)機(jī)場(chǎng)的國(guó)際影響力。
機(jī)場(chǎng)還將促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展,加強(qiáng)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作和文化交流。通過(guò)共建共用機(jī)場(chǎng)、優(yōu)化航線網(wǎng)絡(luò)等方式,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。
隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和科技的進(jìn)步,中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)將更加注重綠色化和智能化發(fā)展。通過(guò)采用新能源、節(jié)能減排技術(shù)、智能化管理系統(tǒng)等措施,降低機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響。
機(jī)場(chǎng)還將利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化旅客服務(wù)流程、提高安全管理水平等,為旅客提供更加便捷、高效的航空旅行體驗(yàn)。
盡管中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,但仍面臨一些挑戰(zhàn)。例如,資源不足、基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足快速增長(zhǎng)的航空需求等問(wèn)題。為此,機(jī)場(chǎng)需要不斷創(chuàng)新投融資模式、拓寬資金來(lái)源渠道等,以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并抓住發(fā)展機(jī)遇。
隨著高鐵等交通工具的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,機(jī)場(chǎng)也需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力以吸引更多旅客和貨源。
中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)在數(shù)量與規(guī)模、設(shè)施與服務(wù)、國(guó)際化與區(qū)域協(xié)同發(fā)展、綠色化與智能化發(fā)展等方面均展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。然而,面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的局面,機(jī)場(chǎng)需要不斷創(chuàng)新和提升自身實(shí)力以應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需求。
中研普華通過(guò)對(duì)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)研究報(bào)告,以專(zhuān)業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解民用機(jī)場(chǎng)行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)報(bào)告是從事民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資之前,對(duì)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,評(píng)估項(xiàng)目可行性、效果效益程度,提出建設(shè)性意見(jiàn)建議對(duì)策等,為民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報(bào)告。以闡述對(duì)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)的理論認(rèn)識(shí)為主要內(nèi)容,重在研究民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識(shí)的研究。民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)研究報(bào)告持續(xù)提供高價(jià)值服務(wù),是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及民用機(jī)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析,并根據(jù)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)的研究觀點(diǎn),以供投資決策者參考。
報(bào)告目錄:

第一章 民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述

1.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

1.1.1機(jī)場(chǎng)的定義

1.1.2機(jī)場(chǎng)的分類(lèi)

1.1.3機(jī)場(chǎng)的等級(jí)

1.2民用機(jī)場(chǎng)概念及分類(lèi)

1.2.1民用機(jī)場(chǎng)的定義

1.2.2民用機(jī)場(chǎng)的分類(lèi)

1、按定位和作用

2、按旅客吞吐量

1.2.3民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類(lèi)

1.3民用機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性

1.3.1公共產(chǎn)品屬性

1.3.2基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)屬性

1.3.3自然壟斷屬性

第二章 2022-2024年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)總體發(fā)展情況分析

2.1國(guó)際民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析

2.1.1全球民用機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.2歐洲民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快

2.1.3亞洲民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策介紹

1、馬來(lái)西亞

2、新加坡

3、中國(guó)香港

2.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況

2.2.1中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧

1、改革歷程及其成效

2、改革規(guī)律分析

3、民航行政管理體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

2.2.2我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展歷程

2.2.3中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段

1、強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)

2、旺盛需求

3、持續(xù)安全

2.2.4我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)

1、由大到強(qiáng)

2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

3、改革攻堅(jiān)

2.3 2022-2024年民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)情況分析

2.3.1 2024年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)

2.3.2 2024年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)情況分析

2.4中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征

2.4.1主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)

2.4.2民用機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

2.4.3公益性與商業(yè)性并存

第三章 2022-2024年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

3.1 2022-2024年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述

3.1.1中國(guó)掀起新一輪民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)潮

3.1.2我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

3.1.3中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

3.1.4中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局的戰(zhàn)略性思考

(一)當(dāng)前機(jī)場(chǎng)布局存在的問(wèn)題

(二)規(guī)劃?rùn)C(jī)場(chǎng)布局的標(biāo)準(zhǔn)

(三)系統(tǒng)規(guī)劃?rùn)C(jī)場(chǎng)布局的戰(zhàn)略措施

3.1.5民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目代建制的管理策略

(一)項(xiàng)目代理制的概述

(二)項(xiàng)目代建制的管理方式

(三)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

(四)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目代建制的方案比選分析

(五)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行代建制應(yīng)注意的問(wèn)題

3.2國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.2.1揚(yáng)州泰州國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.2.2秦皇島北戴河機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.2.3甘南夏河機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.2.4西藏日喀則民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.2.5貴州省凱里黃平民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.3國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.3.1承德民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.3.2甘肅省金昌金川機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.3.3內(nèi)蒙古巴彥淖爾天吉泰機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.3.4青藏高原花土溝民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.3.5湖南衡陽(yáng)南岳機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.3.6四川省稻城亞丁機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.4國(guó)內(nèi)部分地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析

3.5制約我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的因素

3.5.1民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容

1、民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

2、改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容

3.5.2民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)

3.5.3民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織

第四章 2022-2024年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.1樞紐機(jī)場(chǎng)

4.1.1我國(guó)將建成面向日韓門(mén)戶機(jī)場(chǎng)東北亞區(qū)域樞紐機(jī)場(chǎng)

4.1.2中國(guó)大力增強(qiáng)樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

4.1.3建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)有利于發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)

4.1.4大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位

4.1.5新形勢(shì)下樞紐機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃思路

4.2干線機(jī)場(chǎng)

4.2.1干線機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

4.2.2我國(guó)加大干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資力度

4.2.3國(guó)內(nèi)干線機(jī)場(chǎng)外商投資限制有望放開(kāi)

4.3支線機(jī)場(chǎng)

4.3.1支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展影響因素定性分析

1、區(qū)域地理因素

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人口結(jié)構(gòu)因素

3、支線機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平

4、地方政府政策

4.3.2我國(guó)繼續(xù)加快支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)

4.3.3我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)面臨發(fā)展困局

4.3.4促進(jìn)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議

4.4通用機(jī)場(chǎng)

4.4.1通用機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

4.4.2我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)加速

1、我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展階段劃分

2、我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

4.4.3我國(guó)出臺(tái)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)范

4.4.4通用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)存在的問(wèn)題

1、可供通用飛機(jī)起降的機(jī)場(chǎng)數(shù)量少

2、通用機(jī)場(chǎng)分布不均衡

3、通用機(jī)場(chǎng)布局尚未網(wǎng)絡(luò)化、體系化

4、通用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃和建設(shè)相對(duì)脫節(jié)

5、通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)過(guò)度依賴(lài)于通用航空制造產(chǎn)業(yè)

第五章 2022-2024年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)管理分析

5.1國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)管理模式介紹

5.1.1公益型機(jī)場(chǎng)管理模式

5.1.2企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式

5.1.3混合型機(jī)場(chǎng)管理模式

5.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)主要管理模式

5.2.1國(guó)家民航行政管理部門(mén)(國(guó)家民航局)管理

5.2.2省級(jí)(跨省級(jí))機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理

5.2.3地方(省、市)政府(委托)管理

5.2.4航空運(yùn)輸企業(yè)(航空公司)管理

5.3民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理

5.3.1屬地化管理對(duì)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用

5.3.2民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問(wèn)題

1、夸大了機(jī)場(chǎng)對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

2、缺乏科學(xué)發(fā)展觀

3、片面追求短期效應(yīng)

4、機(jī)場(chǎng)管理出現(xiàn)混亂

5.3.3完善民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議

1、機(jī)場(chǎng)發(fā)展應(yīng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合

2、多渠道引入資金

3、組建機(jī)場(chǎng)集團(tuán),做大做強(qiáng)

4、政企分開(kāi),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度

5.4民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理

5.4.1民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵

5.4.2民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性

5.4.3民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式

1、自行維修模式

2、“自行管理+合作外包”模式

3、“公司管理+市場(chǎng)外包”模式

4、聯(lián)營(yíng)公司管理模式

5.5優(yōu)化民用機(jī)場(chǎng)管理的策略建議

5.5.1統(tǒng)籌中央和地方兩個(gè)積極性的關(guān)系

5.5.2統(tǒng)籌公共基礎(chǔ)設(shè)施定位和經(jīng)營(yíng)收益的關(guān)系

5.5.3統(tǒng)籌管理及投資者利益與公共利益等關(guān)系

5.5.4統(tǒng)籌民航主管部門(mén)、地方政府和機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系

5.5.5統(tǒng)籌構(gòu)建航空網(wǎng)絡(luò)和融入現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)系

第六章 2022-2024年民用機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)

6.1中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況

6.1.1我國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)總體發(fā)展情況分析

6.1.2國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入來(lái)源狀況分析

6.1.3樞紐型民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯

6.1.4民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)的主要盈利領(lǐng)域

1、零售租賃業(yè)務(wù):非航業(yè)務(wù)的重中之重

2、機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè):前景也可期

3、廣告業(yè)務(wù):利潤(rùn)豐厚的一塊大蛋糕

6.2民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革

6.2.1《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案》

6.2.2《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革實(shí)施方案》

6.2.3民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義及影響

6.3民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)

6.3.1機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)述

6.3.2民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性

6.3.3民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式

6.3.4我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題

6.4民用機(jī)場(chǎng)廣告發(fā)展分析

6.4.1民用機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)

6.4.2民用機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體

6.4.3國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問(wèn)題

1、民用機(jī)場(chǎng)廣告的體制問(wèn)題

2、民用機(jī)場(chǎng)廣告的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

3、民用機(jī)場(chǎng)廣告的管理問(wèn)題

4、民用機(jī)場(chǎng)廣告的策劃設(shè)計(jì)問(wèn)題

5、民用機(jī)場(chǎng)廣告的服務(wù)問(wèn)題

6.4.4推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

1、找準(zhǔn)民用機(jī)場(chǎng)廣告的市場(chǎng)定位

2、推進(jìn)民用機(jī)場(chǎng)廣告特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度建立

3、推進(jìn)民用機(jī)場(chǎng)廣告全面市場(chǎng)化運(yùn)作

4、健全民用機(jī)場(chǎng)廣告管理制度

5、推進(jìn)民用機(jī)場(chǎng)廣告經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新

第七章 2022-2024年民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合

7.1民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述

7.1.1機(jī)場(chǎng)壟斷的不充分性

7.1.2機(jī)場(chǎng)的直接腹地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

7.1.3機(jī)場(chǎng)的航空中轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

7.1.4民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“五力”模型

1、機(jī)場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

2、供應(yīng)商的議價(jià)能力

3、客戶的議價(jià)能力

4、替代品的威脅

5、新進(jìn)入者的威脅

7.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

7.2.1民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及影響因素

1、機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

2、機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素

7.2.2長(zhǎng)三角民用機(jī)場(chǎng)須避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)

7.2.3珠三角地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

7.2.4京津機(jī)場(chǎng)以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)共同發(fā)展

7.3民用機(jī)場(chǎng)群的整合

7.3.1機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述

7.3.2機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系

1、機(jī)場(chǎng)群決策的必然要求

2、機(jī)場(chǎng)群決策的資源要素

7.3.3機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則

1、區(qū)位原則

2、服務(wù)原則

3、社會(huì)原則

4、經(jīng)濟(jì)原則

5、消費(fèi)原則

7.3.4機(jī)場(chǎng)群的組合類(lèi)型

1、等級(jí)結(jié)構(gòu)決策

2、空域及地域決策

3、組織類(lèi)型決策

4、功能定位決策

5、規(guī)劃層次決策

7.3.5機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑

1、完全依托市場(chǎng)配置的機(jī)場(chǎng)資源

2、依托政府調(diào)控但受市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)的機(jī)場(chǎng)資源

3、機(jī)場(chǎng)資源配置離不開(kāi)政府行政經(jīng)濟(jì)和法律手段的有效配合

第八章 中國(guó)主要民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

8.1北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)

8.1.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.1.2北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展歷程

8.1.3首都機(jī)場(chǎng)向大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)邁進(jìn)

8.1.4首都機(jī)場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施

8.2上海浦東機(jī)場(chǎng)

8.2.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.2.2浦東機(jī)場(chǎng)實(shí)施分階段擴(kuò)建戰(zhàn)略

8.2.3上海浦東機(jī)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好

8.2.4浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)

8.3上海虹橋機(jī)場(chǎng)

8.3.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.3.2虹橋機(jī)場(chǎng)歷年運(yùn)輸生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)

8.3.3虹橋機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

8.4廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)

8.4.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.4.2白云機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量再創(chuàng)新高

8.4.3白云機(jī)場(chǎng)航空貨物運(yùn)輸發(fā)展前景

8.5深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)

8.5.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.5.2深圳寶安機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

8.5.3寶安機(jī)場(chǎng)客貨運(yùn)量全國(guó)前五

8.6成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)

8.6.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.6.2成都雙流機(jī)場(chǎng)成為中國(guó)西部面向世界的空中門(mén)戶

8.6.3成都/雙流ctu歷年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

8.7昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)

8.7.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.7.2昆明/長(zhǎng)水kmg歷年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

8.7.3昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)價(jià)值意義

8.8西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)

8.8.1機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介

8.8.2咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的設(shè)施條件

8.8.3咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

8.8.4咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

第九章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

9.1北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司

9.1.1企業(yè)簡(jiǎn)介

9.1.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

9.1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.2上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司

9.2.1企業(yè)簡(jiǎn)介

9.2.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

9.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.3廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司

9.3.1企業(yè)簡(jiǎn)介

9.3.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

9.3.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.4深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司

9.4.1企業(yè)簡(jiǎn)介

9.4.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

9.4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.5中國(guó)東方航空股份有限公司

9.5.1企業(yè)簡(jiǎn)介

9.5.2企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

9.5.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第十章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資分析

10.1民用機(jī)場(chǎng)投融資模式發(fā)展概述

10.1.1國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒

1、美國(guó)模式

2、日本模式

3、英國(guó)模式

10.1.2我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投融資過(guò)程中存在的問(wèn)題

10.1.3國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資困境的對(duì)策探析

10.2民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則

10.2.1民用機(jī)場(chǎng)融資方式原則

10.2.2民用機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)融資的渠道

10.2.3中小民用機(jī)場(chǎng)融資方式創(chuàng)新

10.3中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式

10.3.1 bot模式

10.3.2 abs模式

10.3.3短期融資券

10.3.4 reits模式

10.4民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略

10.4.1建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式

10.4.2樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策

10.4.3支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策

第十一章 2022-2024年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析

11.1中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況

11.1.1航空運(yùn)輸帶動(dòng)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)迅猛發(fā)展

11.1.2中國(guó)進(jìn)一步加大民用機(jī)場(chǎng)投資力度

11.1.3海航集團(tuán)介入民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

11.2民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制

11.2.1工程造價(jià)管理影響因素分析

1、政策法規(guī)性因素

2、地區(qū)性與市場(chǎng)性因素

3、設(shè)計(jì)因素

4、施工因素

5、人員素質(zhì)因素

11.2.2民用機(jī)場(chǎng)工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析

11.2.3提升民用機(jī)場(chǎng)各個(gè)階段的工程造價(jià)控制的措施

1、項(xiàng)目立項(xiàng)階段

2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

3、工程的招投標(biāo)階段

4、工程的施工階段

5、竣工結(jié)算階段

11.3民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析

11.3.1投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性

11.3.2民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問(wèn)題

(一)監(jiān)管主體方面存在的問(wèn)題

(二)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)中技術(shù)與財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題

11.3.3完善民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施

(一)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的保障措施

(二)建立完善的民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管體系

11.4民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議

11.4.1做好項(xiàng)目的投資決策

11.4.2做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化

11.4.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理

11.4.4加強(qiáng)施工階段管理

11.4.5加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理

第十二章 民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

12.1中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

12.1.1我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行利弊

12.1.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向

12.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望

12.2.1國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)仍將保持快速增長(zhǎng)

12.2.2中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)建設(shè)規(guī)劃

第十三章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)政策環(huán)境分析

13.1民用機(jī)場(chǎng)管理政策

13.1.1《民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》

13.1.2《民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定》

13.1.3《民用機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定》

13.1.4《民用機(jī)場(chǎng)專(zhuān)用設(shè)備使用管理規(guī)定》

13.2財(cái)政扶持政策

13.2.1支線航空補(bǔ)貼管理暫行辦法

13.2.2民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款貼息管理暫行辦法

13.3投資政策

13.3.1《國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定》

13.3.2《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》

13.3.3《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》的補(bǔ)充規(guī)定

13.4《全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》

13.4.1定位及目標(biāo)

13.4.2布局原則

13.4.3布局方案

13.4.4保障措施

圖表目錄

圖表:飛行區(qū)等級(jí)指標(biāo)劃分

圖表:飛行區(qū)等級(jí)區(qū)分

圖表:航站業(yè)務(wù)量規(guī)模分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表

圖表:民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等級(jí)表

圖表:全球客機(jī)存量結(jié)構(gòu)(分機(jī)型)

圖表:全球客機(jī)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

圖表:2024年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量按地區(qū)分布

圖表:2024年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量按地區(qū)分布

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公司簡(jiǎn)介
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)
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