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第一章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)概述 1.1 工業(yè)機(jī)器人定義與分類 1.1.1 定義 1.1.2 分類標(biāo)準(zhǔn) 1.1.3 主要類型介紹 1.2 工業(yè)機(jī)器人發(fā)展歷程 1.2.1 起源與早期發(fā)展 1.2.2 成長階段 1.2.3 快速發(fā)展期 1.3 工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域 1.3.1 汽車制造 1.3.2 電子電器 1.3.3 金屬加工 1.3.4 食品飲料 1.3.5 物流倉儲(chǔ)
第二章 全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1 全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模 2.1.1 歷史規(guī)?；仡?/span> 2.1.2 當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模 2.1.3 未來規(guī)模預(yù)測(cè) 2.2 全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)格局 2.2.1 區(qū)域市場(chǎng)分布 2.2.2 主要企業(yè)市場(chǎng)份額 2.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 2.3 全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 2.3.1 智能化發(fā)展 2.3.2 協(xié)作機(jī)器人技術(shù) 2.3.3 人機(jī)共融技術(shù)
第三章 中國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.1 中國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模 3.1.1 總體規(guī)模增長情況 3.1.2 細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模分析 3.1.3 區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模差異 3.2 中國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)政策環(huán)境 3.2.1 國家層面政策支持 3.2.2 地方政府政策措施 3.2.3 政策對(duì)市場(chǎng)的影響 3.3 中國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素 3.3.1 勞動(dòng)力成本上升 3.3.2 產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求 3.3.3 智能制造發(fā)展趨勢(shì)
第四章 工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈分析 4.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游 4.1.1 核心零部件供應(yīng)商 4.1.2 原材料供應(yīng)情況 4.1.3 上游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 4.2 產(chǎn)業(yè)鏈中游 4.2.1 工業(yè)機(jī)器人本體制造商 4.2.2 系統(tǒng)集成商 4.2.3 中游企業(yè)商業(yè)模式 4.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游 4.3.1 終端用戶行業(yè)需求特點(diǎn) 4.3.2 下游應(yīng)用行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 4.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展
第五章 工業(yè)機(jī)器人核心零部件分析 5.1 減速器 5.1.1 減速器工作原理 5.1.2 市場(chǎng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)格局 5.1.3 國產(chǎn)減速器發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 5.2 伺服電機(jī) 5.2.1 伺服電機(jī)技術(shù)特點(diǎn) 5.2.2 市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 5.2.3 國產(chǎn)伺服電機(jī)發(fā)展機(jī)遇 5.3 控制器 5.3.1 控制器功能與作用 5.3.2 市場(chǎng)格局與技術(shù)發(fā)展 5.3.3 國產(chǎn)控制器發(fā)展方向
第六章 工業(yè)機(jī)器人本體市場(chǎng)分析 6.1 工業(yè)機(jī)器人本體類型與特點(diǎn) 6.1.1 直角坐標(biāo)機(jī)器人 6.1.2 關(guān)節(jié)型機(jī)器人 6.1.3 圓柱坐標(biāo)機(jī)器人 6.1.4 球面坐標(biāo)機(jī)器人 6.2 工業(yè)機(jī)器人本體市場(chǎng)規(guī)模與增長趨勢(shì) 6.2.1 全球市場(chǎng)情況 6.2.2 中國市場(chǎng)情況 6.3 工業(yè)機(jī)器人本體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 6.3.1 國際知名企業(yè) 6.3.2 國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè) 6.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
第七章 工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成市場(chǎng)分析 7.1 系統(tǒng)集成服務(wù)內(nèi)容與流程 7.1.1 需求分析與方案設(shè)計(jì) 7.1.2 設(shè)備選型與采購 7.1.3 安裝調(diào)試與驗(yàn)收 7.2 系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模與增長潛力 7.2.1 市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀 7.2.2 增長潛力分析 7.3 系統(tǒng)集成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7.3.1 大型綜合性集成商 7.3.2 專注細(xì)分領(lǐng)域集成商 7.3.3 新興集成商發(fā)展態(tài)勢(shì)
第八章 工業(yè)機(jī)器人在汽車制造行業(yè)應(yīng)用分析 8.1 汽車制造行業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求特點(diǎn) 8.1.1 高精度作業(yè)需求 8.1.2 大規(guī)模生產(chǎn)需求 8.1.3 柔性化生產(chǎn)需求 8.2 工業(yè)機(jī)器人在汽車制造各環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況 8.2.1 焊接環(huán)節(jié) 8.2.2 涂裝環(huán)節(jié) 8.2.3 裝配環(huán)節(jié) 8.2.4 搬運(yùn)環(huán)節(jié) 8.3 汽車制造行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用案例分析 8.3.1 國內(nèi)外典型汽車企業(yè)應(yīng)用案例 8.3.2 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示
第九章 工業(yè)機(jī)器人在電子電器行業(yè)應(yīng)用分析 9.1 電子電器行業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求特點(diǎn) 9.1.1 小型化、精密化作業(yè)需求 9.1.2 快速換線、柔性生產(chǎn)需求 9.1.3 潔凈生產(chǎn)環(huán)境需求 9.2 工業(yè)機(jī)器人在電子電器制造各環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況 9.2.1 貼片環(huán)節(jié) 9.2.2 檢測(cè)環(huán)節(jié) 9.2.3 包裝環(huán)節(jié) 9.2.4 組裝環(huán)節(jié) 9.3 電子電器行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用案例分析 9.3.1 國內(nèi)外知名電子企業(yè)應(yīng)用案例 9.3.2 案例效果評(píng)估與借鑒
第十章 工業(yè)機(jī)器人在金屬加工行業(yè)應(yīng)用分析 10.1 金屬加工行業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求特點(diǎn) 10.1.1 重載作業(yè)需求 10.1.2 惡劣環(huán)境適應(yīng)性需求 10.1.3 高效加工需求 10.2 工業(yè)機(jī)器人在金屬加工各環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況 10.2.1 切割環(huán)節(jié) 10.2.2 打磨環(huán)節(jié) 10.2.3 鍛造環(huán)節(jié) 10.2.4 沖壓環(huán)節(jié) 10.3 金屬加工行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用案例分析 10.3.1 典型金屬加工企業(yè)應(yīng)用案例 10.3.2 應(yīng)用效益與挑戰(zhàn)分析
第十一章 工業(yè)機(jī)器人在食品飲料行業(yè)應(yīng)用分析 11.1 食品飲料行業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求特點(diǎn) 11.1.1 衛(wèi)生安全要求高 11.1.2 高速、高效生產(chǎn)需求 11.1.3 柔性化包裝需求 11.2 工業(yè)機(jī)器人在食品飲料生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況 11.2.1 分揀環(huán)節(jié) 11.2.2 灌裝環(huán)節(jié) 11.2.3 碼垛環(huán)節(jié) 11.2.4 搬運(yùn)環(huán)節(jié) 11.3 食品飲料行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用案例分析 11.3.1 國內(nèi)外食品飲料企業(yè)應(yīng)用案例 11.3.2 應(yīng)用前景與發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 工業(yè)機(jī)器人在物流倉儲(chǔ)行業(yè)應(yīng)用分析 12.1 物流倉儲(chǔ)行業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求特點(diǎn) 12.1.1 提高倉儲(chǔ)空間利用率需求 12.1.2 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化分揀與搬運(yùn)需求 12.1.3 提升物流效率與準(zhǔn)確性需求 12.2 工業(yè)機(jī)器人在物流倉儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況 12.2.1 自動(dòng)導(dǎo)引車（agv）應(yīng)用 12.2.2 堆垛機(jī)器人應(yīng)用 12.2.3 分揀機(jī)器人應(yīng)用 12.2.4 倉儲(chǔ)機(jī)器人應(yīng)用 12.3 物流倉儲(chǔ)行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用案例分析 12.3.1 電商物流企業(yè)應(yīng)用案例 12.3.2 傳統(tǒng)物流企業(yè)應(yīng)用案例 12.3.3 應(yīng)用效果與未來展望
第十三章 工業(yè)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì) 13.1 人工智能在工業(yè)機(jī)器人中的應(yīng)用 13.1.1 機(jī)器視覺技術(shù) 13.1.2 深度學(xué)習(xí)算法 13.1.3 智能決策與規(guī)劃 13.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)機(jī)器人融合發(fā)展 13.2.1 數(shù)據(jù)采集與傳輸 13.2.2 遠(yuǎn)程監(jiān)控與運(yùn)維 13.2.3 協(xié)同制造與云平臺(tái)應(yīng)用 13.3 綠色環(huán)保型工業(yè)機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì) 13.3.1 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用 13.3.2 可回收材料使用 13.3.3 環(huán)保設(shè)計(jì)理念
第十四章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證 14.1 國際工業(yè)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)體系 14.1.1 iso標(biāo)準(zhǔn) 14.1.2 iec標(biāo)準(zhǔn) 14.1.3 其他國際標(biāo)準(zhǔn) 14.2 中國工業(yè)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施 14.2.1 國家標(biāo)準(zhǔn) 14.2.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 14.2.3 地方標(biāo)準(zhǔn) 14.3 工業(yè)機(jī)器人認(rèn)證制度與流程 14.3.1 ce認(rèn)證 14.3.2 ul認(rèn)證 14.3.3 國內(nèi)相關(guān)認(rèn)證
第十五章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)人才需求與培養(yǎng) 15.1 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)人才需求現(xiàn)狀 15.1.1 人才需求數(shù)量 15.1.2 人才需求結(jié)構(gòu) 15.1.3 人才短缺原因分析 15.2 工業(yè)機(jī)器人專業(yè)教育與培訓(xùn)體系 15.2.1 高等教育培養(yǎng)模式 15.2.2 職業(yè)教育課程設(shè)置 15.2.3 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制 15.3 工業(yè)機(jī)器人人才培養(yǎng)策略與建議 15.3.1 加強(qiáng)校企合作 15.3.2 優(yōu)化課程體系 15.3.3 提高實(shí)踐教學(xué)比重
第十六章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)投資分析 16.1 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)投資現(xiàn)狀 16.1.1 投資規(guī)模與增長趨勢(shì) 16.1.2 投資領(lǐng)域與熱點(diǎn) 16.1.3 投資主體與方式 16.2 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 16.2.4 核心零部件領(lǐng)域 16.2.5 系統(tǒng)集成領(lǐng)域 16.2.6 新興應(yīng)用領(lǐng)域 16.3 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與防范 16.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 16.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 16.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
第十七章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)國際知名企業(yè)分析 17.1 abb集團(tuán) 17.1.1 企業(yè)概況 17.1.2 產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢(shì) 17.1.3 市場(chǎng)戰(zhàn)略與布局 17.1.4 發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì) 17.2 發(fā)那科公司 17.2.1 企業(yè)概況 17.2.2 產(chǎn)品與技術(shù)特點(diǎn) 17.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 17.2.4 未來發(fā)展規(guī)劃 17.3 庫卡公司 17.3.1 企業(yè)概況 17.3.2 產(chǎn)品系列與應(yīng)用領(lǐng)域 17.3.3 企業(yè)并購與整合 17.3.4 發(fā)展前景與挑戰(zhàn)
第十八章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)分析 18.1 新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司 18.1.1 企業(yè)概況 18.1.2 產(chǎn)品與服務(wù)體系 18.1.3 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力 18.1.4 市場(chǎng)拓展與競(jìng)爭(zhēng)策略 18.2 埃斯頓自動(dòng)化股份有限公司 18.2.1 企業(yè)概況 18.2.2 核心產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢(shì) 18.2.3 業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃 18.2.4 市場(chǎng)表現(xiàn)與未來展望 18.3 拓斯達(dá)科技股份有限公司 18.3.1 企業(yè)概況 18.3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域與市場(chǎng)定位 18.3.3 技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展模式 18.3.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿?/span>
第十九章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 19.1 技術(shù)挑戰(zhàn)與對(duì)策 19.1.1 核心技術(shù)瓶頸 19.1.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 19.1.3 技術(shù)創(chuàng)新能力不足 19.2 市場(chǎng)挑戰(zhàn)與對(duì)策 19.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 19.2.2 品牌認(rèn)知度低 19.2.3 市場(chǎng)需求波動(dòng) 19.3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)挑戰(zhàn)與對(duì)策 19.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足 19.3.2 人才短缺問題 19.3.3 政策支持有待加強(qiáng)
第二十章 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)與展望 20.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長預(yù)測(cè) 20.1.1 全球市場(chǎng)預(yù)測(cè) 20.1.2 中國市場(chǎng)預(yù)測(cè) 20.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 20.2.1 智能化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化發(fā)展 20.2.2 新型機(jī)器人技術(shù)突破 20.2.3 人機(jī)共融技術(shù)普及 20.3 應(yīng)用領(lǐng)域拓展 20.3.1 新興行業(yè)應(yīng)用潛力挖掘 20.3.2 傳統(tǒng)行業(yè)深度滲透 20.4 產(chǎn)業(yè)格局變化 20.4.1 國際競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)整 20.4.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
圖表目錄 圖表：工業(yè)機(jī)器人分類示意圖 圖表：全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 圖表：中國工業(yè)機(jī)器人區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模占比圖 圖表：工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上游核心零部件供應(yīng)商名單 圖表：減速器市場(chǎng)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)比表 圖表：不同類型工業(yè)機(jī)器人本體特點(diǎn)對(duì)比表
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