現(xiàn)今，櫥柜等家居行業(yè)處于一個微利時代，行業(yè)洗牌速度加劇，企業(yè)的經營成本加大。尤其是在原材料價格、用工等成本上漲的趨勢下，櫥柜等家居產品也面臨著價格上漲的局面。在生死存亡之際，櫥柜企業(yè)如何控制生產成本及運營成本，保證企業(yè)的最大利潤成為關鍵所在。

家居建材產品價格上漲

原材料漲幅5%~8%，人工成本漲幅5%~9%之間，家居建材行業(yè)“雙漲”給市場帶來前所未有的影響，記者近日走訪家居建材市場后發(fā)現(xiàn)，在看似普遍的大優(yōu)惠、大促銷背后，商家引發(fā)的“漲價潮”已經暗涌;裝修工人薪酬水漲船高，尤其是泥水工人日工資最高可達數(shù)千元，直接拉高裝修市場整體價格。有業(yè)內人士擔心價格上漲影響家居家裝行業(yè)的轉型發(fā)展，也有觀點認為這將加速行業(yè)進一步優(yōu)勝劣汰。

在某賣場，一個定制家居品牌的銷售人員告訴記者，3月底開始，該品牌的定制櫥柜價格至少要上漲10%~15%，原因是木材、五金的價格都漲了。有業(yè)內人士透露，這種上漲的勢頭在春節(jié)前已經隱約可見，個別企業(yè)的裝修套餐價格明顯有變，從688元/平方米漲為880元/平方米左右。業(yè)內人士表示，家居、建材原材料有5%~8%左右的漲幅，員工方面，整體薪酬至少有5%~9%的漲幅?？梢姡趧邮幍氖袌霏h(huán)境之下，家居品牌必須做好成本管控。

櫥柜企業(yè)從整體出發(fā) 把控成本環(huán)節(jié)

成本控制并不是簡單地控制產品的生產成本，還有其他很多影響因素，櫥柜企業(yè)不能用局限的眼光看待成本控制，要從整體出發(fā)進行。櫥柜企業(yè)不僅是要控制產品的生產成本，還要控制產品壽命周期成本的全部內容，包括產品的開發(fā)、設計成本，材料、人工、制造成本，還有使用、維護、廢棄成本等一系列與產品有關的所有櫥柜企業(yè)資源的耗費，把控好這些環(huán)節(jié)，才算是做到了基本的成本控制。

成本控制也有低級高級之分，低級的成本控制是節(jié)省成本，即通過改進工作方式來節(jié)約將發(fā)生的成本支出，主要方式有節(jié)約能耗、防止事故等;高級的成本控制則是更深入的做到成本避免，即在產品的設計開發(fā)階段就通過重組生產流程來避免不必要的生產環(huán)節(jié)，達到避免成本支出的目的。所以櫥柜企業(yè)要向深度入手，進行更高級的成本控制。

成本控制能夠結出豐厚的利益果實，但是櫥柜企業(yè)不能被利益所誘惑，做出為降低成本而忽視產品品質的短視行為，如果為了片面追求眼前利益，盲目降低產品生產設計維護成本，采取偷工減料、粗制濫造、冒名頂替等歪門邪道，只會造成坑害消費者、喪失消費者信任甚至接受法律制裁等后果。所以櫥柜企業(yè)要走正確地成本控制道路，在控制產品生產設計維護成本同時兼顧產品的不斷創(chuàng)新和品種質量。