上月，關于馬蔚華成立私募基金的消息引發(fā)了整個投資行業(yè)關注。

　　全國政協(xié)委員、原招商銀行行長馬蔚華在接受采訪時表示，此前關于他本人“投身私募投資行業(yè)”的報道純屬誤報，他并沒有去做私募或主導做投資業(yè)務，目前仍然重點關注公益金融工作。

　　此話一出，不知道盼著“馬大大”加入的私募圈會不會哭倒一片。

　　根據(jù)中國證券投資基金協(xié)會的信息，成立于2015年9月16日的深圳華慶前海投資，以注冊資本一千萬元、實繳資本一千萬元，于2017年2月14日在基金業(yè)協(xié)會登記。該公司管理基金主要類別是股權、創(chuàng)業(yè)投資基金，法定代表人、總經理則是馬蔚華。由于協(xié)會登記，旗下并無備案的私募基金產品。

　　除了馬蔚華，公司還有五位主要人員。其中，股東王小沁擔任董事長、副總經理，同時他于2015年任職中國水務集團有限公司非執(zhí)行董事至今;股東劉玉杰和李中都是中國水務執(zhí)行董事;股東任克雷為深圳華僑城集團公司總裁、黨委書記，中國國際貿易中心股份有限公司獨立董事，香港中旅集團常務董事副總經理、康佳電子(集團)股份有限公司董事局主席;周偉任合規(guī)風控負責人等，組成華慶前海投資的都是大名鼎鼎、來頭不小的大腕。

　　但深圳華慶前海投資的股權結構目前較為分散，主要包括馬蔚華、王小沁、李薇等9個自然人股東，及深圳市金信安水務集團有限公司1家法人股東。金信安水務出資310萬元，占股份31%;王小沁出資150萬元，占股份15%;馬蔚華出資100萬元，占股份10%;還有李薇、任克雷分別出資100萬元，分別占10%;另外劉玉杰、李博、李中、李王昕、郝占偉幾位股東出資額相對較少。

　　值得注意的是，大股東深圳金信安水務集團有限公司，是2002年政府向社會資本開放基礎設施和公用事業(yè)領域投資的政策背景下，由深圳市政府主管部門批準成立的第一家從事水務投資、管理和運營的專業(yè)公司。公司法定代表人是李中，同時也是華慶前海投資的股東之一。在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中，深圳金信安水務集團有限公司的分支機構信息也有華慶前海投資的名字?？紤]到錯綜復雜的高層任職關系，華慶前海投資的領域很有可能與水務集團業(yè)務相關。

　　而馬蔚華介紹，該基金為公益基金。自2013年5月辭去任職超過14年的招商銀行行長一職后，馬蔚華自2014年起擔任深圳某大型公益基金理事長，此后一直致力于公益事業(yè)的發(fā)展。

　　對私募圈來說，作為中國銀行史上的傳奇人物，馬蔚華有著敏銳的嗅覺及不斷創(chuàng)新的動力，押注名譽、職業(yè)生涯和自有資本去投身私募投資確實很吸引，畢竟他“華麗麗”的任職履歷為他在資金募集和項目來源方面的深厚優(yōu)勢，做了最好的注腳。

　　金融被稱為最復雜的游戲，駕馭游戲的人需要有深厚閱歷和學識積淀。從插隊知青到銀行家，馬蔚華走過了漫漫長路。1982年大學畢業(yè)后，馬蔚華先后在遼寧省計委、中共遼寧省委、中共安徽省委身擔要職。1988年，馬蔚華擔任人民銀行總行辦公廳副主任、計劃資金司副司長等職。任職期間，他以政府經濟官員的身份參與中國宏觀經濟運行，見證了中國銀行業(yè)的許多重大事件和變革。

　　1999年至2010年，馬蔚華擔任招商銀行董事、行長，任職期間，他主導了招商銀行的“網絡化、資本市場化、國際化”的三大“變化”，使得招商銀行擁有全行統(tǒng)一的電子化平臺，率先開發(fā)了一系列高技術含量的金融產品與金融服務，吸引了大批高端用戶;率先利用信息化網絡技術改造銀行業(yè)務，建立網上銀行，搶占了金融領域的制高點，成為中國電子商務最主要的支付銀行;他將企業(yè)的管理模式與市場的營銷策略進行了完美組合。種種創(chuàng)新，使招商銀行也從當初偏居深圳蛇口一隅的區(qū)域性小銀行，坐上了國內銀行界的第六把交椅，僅次于工、農、中、建、交五大國有商業(yè)銀行，更完成了招行在上海和香港兩地的上市，是銀行界傳奇大牛。

　　由此，若說馬蔚華去搞私募，一點都不出奇，因為這十分符合他愛創(chuàng)新的行事風格。再加上近幾年，包括科學家、企業(yè)高管、媒體人等越來越多人跨界進入股權投資領域，可謂牛人云集。2010年，馬蔚華的“小伙伴”、執(zhí)掌“招商系”近十年的前招商局集團董事長、前招商銀行董事長秦曉辭任后，就跑去成立了私募基金博源基金。

　　根據(jù)基金業(yè)協(xié)會公布的私募基金登記備案數(shù)據(jù)顯示，截至2017年1月底，私募基金發(fā)展一片火熱，已登記私募基金管理人18048家，已備案私募基金47523只，認繳規(guī)模10.98萬億元，實繳規(guī)模8.40萬億元。其中，股權私募管理人為8449家，管理基金16461只，規(guī)模達到4.77萬億元;同時，創(chuàng)投私募為1236家，管理基金2160只，規(guī)模達到3734億元。股權、創(chuàng)投私募合計占私募總規(guī)模的61%以上。

　　而助力私募行業(yè)突破十萬億里程碑的，主要是股權私募基金。數(shù)據(jù)顯示，2015年1月，股權私募的規(guī)模僅為1.51萬億元，到2016年1月達到2.99萬億元，到今年1月更是達4.77萬億元。對比2016年底，私募基金的認繳規(guī)模在2017年1月實繳規(guī)模增加5100億元左右，其中股權私募基金貢獻了絕大部分。

　　股權私募基金，是指不能在股票市場自由交易的股權資產投資，可分為杠桿收購、風險投資、成長資本、天使投資和夾層融資以及其他形式。機構投資者可以交由私人股權投資公司管理并投向目標公司。股權私募基金一般會控制所投資公司的管理，而且經常會引進新的管理團隊以使公司價值提升。

　　而銀行是其中的重要力量。此前，銀行參與股權投資主要通過理財資金進入股權投資機構管理的基金，由投資者各自負擔風險和收益，銀行只是以財務顧問的角色為出資人提供信息服務。

　　當前，銀行充分利用自身的渠道優(yōu)勢與各證券機構、保險機構、信托機構、私募基金、公募基金合作。銀行系資金正通過子公司形式逐步向股權類投資深化，目前已經有股權PE機構拿到了銀行相關資金;不僅如此，銀行系還有實力較強的私人銀行部門，其中匯集了較多的高凈值客戶，可以為PE機構提供客戶來源;從項目來源上，銀行通過賬戶管理、信貸等業(yè)務覆蓋了中早期創(chuàng)業(yè)型、成長期、Pre-IPO上市公司和新三板掛牌公司等眾多項目資源，也可以了解融資需求，從而達到與關聯(lián)PE機構的資源共享。

　　這也難怪一點點風吹草動，就讓私募圈激動不已了。