當價格戰(zhàn)遇上品牌戰(zhàn) 衣柜企業(yè)的出路何在?

進入微利時代 衣柜企業(yè)面臨巨大的生存成本危機

面對原材料及人工雙成本的大幅上漲，衣柜企業(yè)若繼續(xù)微利發(fā)展，必將面臨巨大的生存成本危機。據相關數據顯示，即使是業(yè)內的三大上市巨頭歐派、索菲亞、尚品宅配2015年的凈利潤率也均低于 15%，分別為8.6%、14.4%、5.2%。衣柜行業(yè)已告別利潤高達30%~40%的暴利時代，進入了微利時代，不少中小企業(yè)也因此陷入了生存困境。

消費結構升級 消費者對商品的選擇更注重產品體驗

另一方面，面對市場變化、消費升級，消費者對商品的選擇不再只停留在價格層面，更注重對產品品質、售后服務、購買體驗的追求。然而，整個衣柜行業(yè)的現(xiàn)狀卻是，價格戰(zhàn)打得火熱，產品品質、售后服務、用戶體驗等核心競爭要素卻成了各企業(yè)的軟肋，即使是企業(yè)規(guī)范化走得較前的歐派、索菲亞、尚品宅配也未能躲過這場惡戰(zhàn)。這三大企業(yè)尚且在品質和服務方面離國家品牌標準化建設還有一定的距離，就更別說其他衣柜企業(yè)了。

出路：從市場和消費者需求角度打造核心競爭力

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就要從市場和消費者需求的角度來打造核心競爭力，形成在行業(yè)內的品牌影響力?？v觀各行各業(yè)，最終能長久生存下來的都是品牌效應好，且品質和服務為市場和消費者認可的企業(yè)。而通過拼價格等競爭手段獲得的成功也只是階段性的，隨著時代的發(fā)展、市場的變更，這種優(yōu)勢將逐漸失色，若沒有核心競爭力的支撐，企業(yè)終將面臨被市場邊緣化的危機。

企業(yè)的生命力及核心競爭力關鍵還在于品牌的打造。當然，品牌的形成是一個長期積累的過程，非一朝一夕即可形成。衣柜企業(yè)目前的競爭還處于低層面的競爭階段，注重眼前利益，追求市場銷量，缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃。所以，在價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)相持不下的階段，衣柜企業(yè)應綜合考慮自身實際因素，理性應對。