2018-2024年中國(guó)自動(dòng)洗碟機(jī)行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
自動(dòng)洗碟機(jī)行業(yè)研究報(bào)告主要分析了自動(dòng)洗碟機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、自動(dòng)洗碟機(jī)市場(chǎng)供需求狀況、自動(dòng)洗碟機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和自動(dòng)洗碟機(jī)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)對(duì)自動(dòng)洗碟機(jī)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)...
過(guò)去兩年,BATJ、小米以及N多個(gè)中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)相繼進(jìn)入智能音箱大戰(zhàn)。華為在經(jīng)過(guò)內(nèi)部多次討論,不斷否定又不斷重啟,終于也將在今年年內(nèi)(預(yù)計(jì)10月份)推出智能音箱。
過(guò)去兩年,BATJ、小米以及N多個(gè)中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)相繼進(jìn)入智能音箱大戰(zhàn)。華為在經(jīng)過(guò)內(nèi)部多次討論,不斷否定又不斷重啟,終于也將在今年年內(nèi)(預(yù)計(jì)10月份)推出智能音箱。一位華為研究院?jiǎn)T工向記者側(cè)面證實(shí)了這一點(diǎn)。
入局智能音箱較晚的巨頭,除了華為就是三星了。前不久,2018年8月10日,在三星Note9發(fā)布會(huì)上,三星推出了一款智能音箱Galaxy Home。Galaxy Home內(nèi)置六個(gè)揚(yáng)聲器一個(gè)低音炮,八個(gè)檢測(cè)語(yǔ)音輸入的遠(yuǎn)場(chǎng)麥克風(fēng),具備播放音樂(lè)、遠(yuǎn)場(chǎng)識(shí)別聲音、控制智能家電設(shè)備等功能。
不過(guò)由于GalaxyHome外形顏色“特別黑”,底部安裝了三角支架,橫過(guò)來(lái)特別像“老式手搖爆米花機(jī)器”,因而遭到了國(guó)內(nèi)外眾多網(wǎng)友的嘲笑和調(diào)侃。盡管外形不出眾,首次亮相并不“漂亮”,好在也算是趕上了高端智能音箱的“末班車(chē)”。遺憾的是,三星并沒(méi)有公布GalaxyHome價(jià)格和上市時(shí)間,具體可能要等到11月三星開(kāi)發(fā)者大會(huì)。
不同于亞馬遜、Google等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們做智能音箱的“輕而易舉”、“輕車(chē)熟路”,硬件廠商們涉足智能音箱總是“多災(zāi)多難”,各種波折。早在2014年,蘋(píng)果公司就開(kāi)始了智能音箱項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多次猶豫、延緩、跳票、恢復(fù),結(jié)果被亞馬遜的Echo搶了先機(jī)。
而同樣,華為內(nèi)部猶豫不決背后的深層次原因也在于,就像華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向的負(fù)責(zé)人邵洋所說(shuō)的那樣,智能音箱確實(shí)是一個(gè)風(fēng)口,但是要搞清楚究竟是誰(shuí)的風(fēng)口。
華為Hi Link PK小米生態(tài)鏈,華為生態(tài)建設(shè)任重道遠(yuǎn)
物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了人工智能的發(fā)展,被認(rèn)為是繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次浪潮,智能音箱又是物聯(lián)網(wǎng)和AI非常細(xì)分的一個(gè)環(huán)節(jié)。
無(wú)論是阿里巴巴的智能音箱購(gòu)物還是小米的智能家居控制,“即使,商業(yè)模式仍然不清晰,技術(shù)不成熟,現(xiàn)階段用戶不買(mǎi)賬,不斷的燒錢(qián)。企業(yè)都在搶占物聯(lián)網(wǎng)的入口,不愿意偏離、放棄物聯(lián)網(wǎng)的賽道?!敝祛l頻說(shuō)。
針對(duì)距離消費(fèi)者最近的智能家居IoT,2012年,三星啟動(dòng)Smart Things控制平臺(tái)。2014年1月,谷歌通過(guò)收購(gòu)NestLabs獲取Nest背后的智能家居平臺(tái)和主導(dǎo)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織Thread Group。同年,蘋(píng)果提出了智能家居系統(tǒng)Homekit,亞馬遜推出智能音箱Echo構(gòu)建智能家居中心。國(guó)內(nèi),早在2013年,小米創(chuàng)始人雷軍就啟動(dòng)了“小米生態(tài)鏈”計(jì)劃。2015年阿里巴巴推出阿里小智,以APP作為智能家居生態(tài)鏈的切入點(diǎn)。華為行動(dòng)略晚,在2015年12月12日才正式發(fā)布Hi Link智能家居平臺(tái)。
反觀華為的HiLink,一直沒(méi)有太大動(dòng)靜。直到今年3月8日的AWE博覽會(huì)上,華為邵洋才宣布發(fā)力智慧家居,開(kāi)展“百億計(jì)劃”,希望三年內(nèi)把支持HiLink家電設(shè)備的銷(xiāo)售額做到100億美元。到6月22日的華為終端開(kāi)發(fā)者大會(huì),余承東發(fā)布華為的全場(chǎng)景智慧生態(tài)戰(zhàn)略后。外界才逐漸清晰,華為這次跟云計(jì)算“大潮”來(lái)襲時(shí)一樣,是迫于形勢(shì)不得不做出的選擇。
與小米相同的是,華為HiLink的主入口是手機(jī),輔助入口是平板、PC、音箱等設(shè)備,泛IoT硬件位于三圈生態(tài)的最后一層。不同的是,華為有自家框架下的HiLink標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議和LiteOS。盡管小米生態(tài)鏈一直飽受詬病,諸如,“什么都做,什么都做不好”,生態(tài)鏈過(guò)于封閉,壓榨生態(tài)鏈下游創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)。不得不承認(rèn)的是,小米起步較華為早,生態(tài)鏈產(chǎn)品布局較為齊全。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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