萬億市值之后 亞馬遜會繼續(xù)狂奔嗎？

• 2018年9月11日 ZhangHongYuan來源：中國企業(yè)家 431 21
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  2018-2024年云計算機行業(yè)風險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告

  風險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態(tài)轉化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

這家曾經被看衰的企業(yè)已經成為繼蘋果公司之后第二個市值過萬億美元的巨無霸。

幾年前，Paul Misener參與了亞馬遜內部一個新項目的早期研發(fā)，那個團隊當時非常小，目標是提升包裹快遞的速度和效率——下單30分鐘內，保證送到客戶手里。直到2017年，這個項目的成果才公開揭曉，就是亞馬遜的無人送貨機Prime Air。

這是亞馬遜從一開始就延續(xù)下來的產品創(chuàng)新路徑：先提出一個新想法，這個想法包含了對未來6個月或是2年后的產品和商業(yè)場景的想象，假設到時候新品發(fā)布的新聞稿會強調哪些性能，項目組的任務就是將這份未來的新聞稿從紙面搬到現實。依此，亞馬遜2002年推出了云服務AWS，2005年啟動了Prime會員服務……2014年憑Echo開啟了智能音箱時代，又打造了無人店Amazon Go。

現任亞馬遜全球創(chuàng)新策略及溝通副總裁的Paul Misener，是19年前加入亞馬遜的，當時公司剛剛成立三年多，一直處于虧損狀態(tài)，這種狀況延續(xù)至上市多年之后。不過如今，這家曾經被看衰的企業(yè)已經成為繼蘋果公司之后第二個市值過萬億美元的巨無霸，而在一些分析人士看來，這還遠不是它的終點，未來或許還將首個問鼎2萬億美元市值。

萬億高點之后，亞馬遜還會一路勢不可擋嗎?

殺手锏

人人都怕亞馬遜。

幾年前，這句話還只是流傳在傳統(tǒng)出版市場，而現在，這種恐慌正日益蔓延到更多的領域。2017年，亞馬遜收購全食超市的消息剛剛傳出，美國商超三巨頭沃爾瑪、克羅格和塔吉特紛紛股價下跌;2018 年，亞馬遜宣布與摩根大通和伯克希爾·哈撒韋聯(lián)合成立非營利醫(yī)療健康公司，又造成了30家以上的醫(yī)療保險公司市值蒸發(fā)超過300 億美元。

是什么將亞馬遜推上了人人談之色變的“霸主”地位?

亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯一直相信將經營策略建立在“不變”的因素上，就像24歲的亞馬遜持之以恒在經營它的“飛輪效應”。飛輪的驅動力來自全球會員數量，現在這一數字已經超過1個億，會員意味著更高的銷量，更多的第三方銷售商，更多的服務傭金——這是飛輪運轉的第一個階段，到了第二個階段，互為增強的買方和賣方讓亞馬遜從物流和網絡等固定投入中賺取到更多的利潤，讓它遠遠超脫了零售企業(yè)的估值，而成為一家真正的科技企業(yè)。一個有力的佐證就是，亞馬遜之前用了20年的時間才超越沃爾瑪，但在接下來的4年間，其市值超過后者3倍還多。

AWS也是在期間成長為亞馬遜的利潤引擎的。

成立之初，亞馬遜算是一個打著科技幌子的零售企業(yè)，按照《一網打盡》一書的說法，盡管貝索斯一直宣稱亞馬遜是一家科技公司，但這家公司看起來，聽起來，用起來都更像是一家零售商，直到“偶然”發(fā)展了AWS(Amazon Web Services云服務)業(yè)務。也是因為AWS，這家一直虧損的企業(yè)終于實現了數十億美元的盈利，如今云服務已經成為亞馬遜集團中舉足輕重的業(yè)務：平均銷售額達到了200億美元，而且增長顯著。2018年第二季度，AWS占比亞馬遜整體收入的11.11%，營收為61.05億美元，同比增長49%;凈利潤為16.42億美元，比2017年同期增長79.25%。

麥格理銀行分析師就指出，即便亞馬遜核心電商業(yè)務的利潤率不增長，其他業(yè)務也能夠在接下來幾年獲得可觀的利潤增長，尤其是AWS和新的廣告業(yè)務。

目前，亞馬遜AWS占比全球云服務市場的50%，位居第一。但仍然在快速奔跑，2017年，AWS上推出了1430項新功能和服務，活躍用戶數量增長250%——很大程度上歸功于11月推出的新功能SageMaker(“魔法生成器”)，這是一個完美實踐了貝索斯“最具變革性的創(chuàng)新是幫他人釋放創(chuàng)造力以實現夢想”理念的產品，通過魔法生成器，企業(yè)降低了人工智能開發(fā)和應用的門檻：需要10~20多個博士級人工智能專家做9個月的項目，可以壓縮到3~4周的時間，一些具有基礎專業(yè)的員工稍作訓練就可以上手。

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