智能家電行業(yè)市場規(guī)模 2020智能家電行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景分析

• 2020年8月20日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 689 40
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近年來，中國智能電視市場規(guī)模大，2019年，我國智能電視市場規(guī)模達到1769.7億元。此外，預(yù)計2020年我國智能電視行業(yè)銷售額將突破2000億元。目前，我國智能電視行業(yè)發(fā)展已逐步趨于成熟，滲透率較高，競爭局勢較穩(wěn)定，增長速度將會逐漸變緩。

2020智能家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

當前，隨著人民生活水平的提高和對高品質(zhì)生活的追求，人們對于健康生活的需求越來越旺盛，健康將會是未來社會各個行業(yè)發(fā)展的一大熱點。家電行業(yè)作為與人民生活息息相關(guān)的民生行業(yè)，應(yīng)把握住“大健康”這一熱點趨勢，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，抓住消費需求擴張所帶來的新機遇，針對用戶需求將技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級有機結(jié)合，將智能家居、智慧家庭從關(guān)注“智能”+“功能”向“舒適”+“健康”轉(zhuǎn)移。通過不斷向智能化、品質(zhì)化、多樣化等方向開拓創(chuàng)新，給消費者帶來更多符合高品質(zhì)、健康生活需要的智能家電產(chǎn)品，為滿足人民美好生活需要提供必要的服務(wù)。智能家電就是將微處理器、傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)引入家電設(shè)備后形成的家電產(chǎn)品，具有自動感知住宅空間狀態(tài)和家電自身狀態(tài)、家電服務(wù)狀態(tài)，能夠自動控制及接收住宅用戶在住宅內(nèi)或遠程的控制指令;同時，智能家電作為智能家電的組成部分，能夠與住宅內(nèi)其它家電和家居、設(shè)施互聯(lián)組成系統(tǒng)，實現(xiàn)智能家電功能。

智能家電行業(yè)市場規(guī)模

近年來，中國智能電視市場規(guī)模大，2019年，我國智能電視市場規(guī)模達到1769.7億元。此外，預(yù)計2020年我國智能電視行業(yè)銷售額將突破2000億元。目前，我國智能電視行業(yè)發(fā)展已逐步趨于成熟，滲透率較高，競爭局勢較穩(wěn)定，增長速度將會逐漸變緩。

在市場規(guī)模方面，近年來智能冰箱銷售額增速遙遙領(lǐng)先于冰箱行業(yè)整體增長速度。截止至2017年，智能冰箱銷售額為163.4億元，較2016年增長55.5%，2019年我國智能冰箱銷售額約為253.8億元。2019年整體空調(diào)市場零售額為1，912億元，其中智能空調(diào)銷售規(guī)模為822億元，占比達到43%。

目前，整個家電行業(yè)的產(chǎn)量已經(jīng)出現(xiàn)了一定程度的下滑，但智能家電仍處于增長狀態(tài)，隨著人均收入的增長及人均消費水平的提升，智能家電的滲透有望在未來幾年進一步上升，整個行業(yè)的產(chǎn)量和市場規(guī)模也將穩(wěn)定增長，預(yù)計到2025年，我國智能家電市場規(guī)模將接近1萬億元。

在《健康中國2030規(guī)劃綱要》戰(zhàn)略倡導的大健康思路指導下，在各家電企業(yè)的研究推進下，通過智能家電組建的智能家居環(huán)境，借助智慧社區(qū)和智慧城市，為家居生活提供健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的支持，已經(jīng)成為家電行業(yè)一個明確的應(yīng)用發(fā)展方向。2018年中國智能家電市場規(guī)模則達到4130億元，2019年上升到4740億元。

中國家電行業(yè)未來的一個可行的思路，即：圍繞美好生活需要，以智能為手段，以舒適、健康為目標，以綠色環(huán)保、節(jié)能降噪為永恒的主題，從傳統(tǒng)技術(shù)迭代、現(xiàn)代技術(shù)融合、應(yīng)用場景突破這三條發(fā)展路徑進行推進，實現(xiàn)智能家居與大健康的融合發(fā)展。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年中國智能家電行業(yè)競爭分析與投資戰(zhàn)略咨詢報告》分析

圖表：2017-219年智能家電市場規(guī)模(億元)

數(shù)據(jù)來源：中研普華

智能家電行業(yè)技術(shù)標準

中國家用電器協(xié)會智能家電云云互聯(lián)通標準

中茵家用電器協(xié)會智能家電云云互聯(lián)互通標準在方案論證的過程中，明確了不制定繁雜的標推體系，只解決核心痛點，設(shè)計輕蟇鍥的方案，最大限度地去保護各個企業(yè)的已有投人等原則，經(jīng)過反復(fù)的分析和論證，采用了云和云直接互聯(lián)的輕量級解決方案。不對企業(yè)的家電設(shè)備、APP、云平臺內(nèi)部做改動，最大程度的保證了企業(yè)自身的利益。

廠商之間的云平臺通過家電協(xié)會云云互聯(lián)互通標準協(xié)議連接在一起。每個企業(yè)可以開發(fā)遵循家電協(xié)會云云互聯(lián)標淮的接口，部奢在云平臺上與其他r家進行對接。這種輕量級的解決方案，不僅節(jié)省了企業(yè)互聯(lián)互通的開發(fā)成本，也能夠快速的進行部箸。

在制定云云互聯(lián)互通標準的同時，在中國：家用電器協(xié)會的指導T，也開展了云云互聯(lián)互通SDK的開發(fā)工作。云云互聯(lián)互通SDK是云云互聯(lián)互逋標準的童要技術(shù)實現(xiàn)手段，其確保了標準協(xié)議在各象電企業(yè)云平&上高效準確地部署，為云平臺間的互聯(lián)互通提供了技術(shù)工具，在打破技術(shù)壁壘，統(tǒng)一標準、協(xié)助企業(yè)快速接人、以及提升性能方面起了至關(guān)重要的作用。

圖表：智能家電云云互聯(lián)互通標準部署

數(shù)據(jù)來源：中研普華

智能家電行業(yè)運作模式

一、區(qū)域多家代理的銷售模式

所謂區(qū)域多家代理商制，就是指生產(chǎn)企業(yè)在一定的市場范圍內(nèi)選擇多家代理企業(yè)代理分銷自己的產(chǎn)品。

(一)區(qū)域多家代理經(jīng)銷模式的優(yōu)點

由于在同一區(qū)域內(nèi)是多家代理商同時代理(簡稱為網(wǎng)絡(luò)代理)，因此每個經(jīng)銷商在價格上不可能進行控制，只能靠拓展自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，在產(chǎn)品配送、終端促銷、精心做市場等方面加倍努力來提高銷售量。這對于廠家來說有利于鋪貨率的提高、銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展、銷售政策的下放和銷量的提升。

(二)區(qū)域多家代理經(jīng)銷模式的缺點

多家代理商之間的競爭往往容易導致為了提高各自的銷售量(沖量)而壓價傾銷，從而導致市場價格混亂、區(qū)域內(nèi)竄貨等現(xiàn)象，最終使許多經(jīng)銷商無利可圖，挫傷其積極性，降低經(jīng)銷商與廠家的親合力以及對品牌的忠誠度。

(三)有效控制渠道的途徑

1、選擇優(yōu)良的經(jīng)銷商

(1)根據(jù)市場容量和發(fā)展?jié)摿侠韯澐纸?jīng)銷地域。要有利于廠家對經(jīng)銷商分銷范圍的區(qū)隔和有效控制。

(2)各經(jīng)銷商之間的實力要相當。如果經(jīng)銷商之間實力相差過大，容易出現(xiàn)不良競爭而導致對渠道失控的現(xiàn)象。且經(jīng)銷商之間也難以協(xié)調(diào)。

(3)對經(jīng)銷商的規(guī)模要適當控制。中等規(guī)模的經(jīng)銷商比較適宜，因為實力太大難以控制，尤其當他們經(jīng)銷的品牌較多時，對自己產(chǎn)品的重視程度會相對減弱。

新飛、容聲、長嶺等品牌冰箱在一些省份選擇了多家一級批發(fā)商，各批發(fā)商之間的實力差異較大，又沒有明確的經(jīng)銷區(qū)域劃分。這樣這些經(jīng)銷商各顯神通，憑自己的實力和能力爭奪銷售網(wǎng)絡(luò)資源，積極發(fā)展自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，極力擴大地盤。在短期利益和擴大銷售量目標的驅(qū)動下，相互殺價，造成市場價格混亂和竄貨，致使廠家對分銷網(wǎng)絡(luò)失控。最終許多經(jīng)銷商因無利可圖逐漸失去經(jīng)營該廠家產(chǎn)品的信心。

2、嚴格控制零售價格，維持終端價格的統(tǒng)一

多頭代理最容易爆發(fā)價格戰(zhàn)，因此控制各級渠道的價格體系，維護零售價格的統(tǒng)一對于規(guī)范經(jīng)銷商行為，維護市場秩序，增強經(jīng)銷商信心尤顯重要。同時也有利于市場的培育和長期發(fā)展。

春蘭、海信空調(diào)在一些區(qū)域的銷售工作只注重做批發(fā)商的銷量，而對批發(fā)商給零售商的價格和最終零售價格放任自流，導致零售價格的失控，極大地挫傷了零售商的積極性，致使許多零售商轉(zhuǎn)為主推其他品牌。

(三)導致價格失控的原因

1、不敢得罪經(jīng)銷商。如華凌冰箱在湖北市場對經(jīng)銷商雖然也有統(tǒng)一的價格要求，但由于銷售量不大，市場地位不高，出于完成銷量指標任務(wù)的考慮，對于違反價格政策的經(jīng)銷商不敢得罪。

2、對價格放任自流。新飛、美菱等品牌一般通過對經(jīng)銷商的合理布局來自然調(diào)節(jié)零售價格，不規(guī)定統(tǒng)一的零售價格。由于在價格上放任自流，一旦經(jīng)銷商數(shù)目過多，就會造成價格混亂。

3、故意放亂價格。如容聲在某些區(qū)域出于提高銷量的考慮，故意放亂價格，任由經(jīng)銷商進行炒作，銷量迅速上升。在經(jīng)銷商經(jīng)營利潤越來越小時，再開始調(diào)整策略，對渠道進行整頓，適時收攏市場。

(四)廠家在對市場零售價格實施控制時應(yīng)采取的措施

1、與各經(jīng)銷商共同制定區(qū)域統(tǒng)一零售價，共同遵守協(xié)議;派業(yè)務(wù)員進行巡視和監(jiān)督，對于違反規(guī)定的經(jīng)銷商堅決給予懲罰，如罰款、扣留返利、吊銷經(jīng)銷商資格等。

2、從每一個大戶年初所交預(yù)付款中提取一定比例或從返利中提取一定比例作為穩(wěn)定市場價格的保證金，如發(fā)現(xiàn)亂價行為則予以扣除。

3、通過三方協(xié)議的方式，將部分返利直接拔給零售商，而中間商將不拿這部分返利，這有利于廠家對終端市場的控制，并防止零售商完全受制于中間商或從區(qū)域指定批發(fā)商以外的渠道進貨。

(五)協(xié)調(diào)渠道成員之間的沖突

區(qū)域內(nèi)存在多家經(jīng)銷商，容易在渠道成員間產(chǎn)生沖突。

包括縱向沖突和橫向沖突?？v向沖突：即上級批發(fā)商與下級經(jīng)銷商之間的沖突。橫向沖突：即同級批發(fā)商或同級零售商之間的沖突。這種沖突達到一定程度必然不利于渠道的培育和提升，造成渠道資源的內(nèi)耗和對渠道成員的失控。如某品牌產(chǎn)品，其批發(fā)商之間為了爭奪下一級經(jīng)銷商，搞政策外承諾，采用不正當?shù)母偁幨侄危葥p壞了廠家的形象，又做亂了市場。因此廠家要對渠道成員間的沖突進行協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是要把握好協(xié)調(diào)的力度和適度，使經(jīng)銷商之間進行良性競爭，而不是惡性競爭。

(六)創(chuàng)造多贏合作模式

區(qū)域多家經(jīng)銷商制中，為了能夠從根本上規(guī)范經(jīng)銷商的行為，培育好渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，穩(wěn)定市場，最終提升銷量，廠家與經(jīng)銷商之間可以走一條新的合作模式，采取區(qū)域內(nèi)的多個經(jīng)銷商共同參股、重構(gòu)銷售分公司的做法。如格力在一些區(qū)域正在采用這種新型合作方式。具體做法是：把區(qū)域的銷售分公司改造成由生產(chǎn)企業(yè)控股，當?shù)財?shù)個一級批發(fā)商和一級市場大零售商共同參股的獨立銷售法人公司。這樣形成廠家與經(jīng)銷商利益的共同體，共擔風險，有利于維護市場穩(wěn)定，控制市場零售價格和解決區(qū)域內(nèi)竄貨問題，同時作為經(jīng)銷商也愿意主推該廠家品牌。

欲了解更多關(guān)于智能家電行業(yè)具體詳情可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年中國智能家電行業(yè)競爭分析與投資戰(zhàn)略咨詢報告》。

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  2020-2025年中國智能家電行業(yè)競爭分析與投資戰(zhàn)略咨詢報告

  智能家電就是將微處理器、傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)引入家電設(shè)備后形成的家電產(chǎn)品，具有自動感知住宅空間狀態(tài)和家電自身狀態(tài)、家電服務(wù)狀態(tài)，能夠自動控制及接收住宅用戶在住宅內(nèi)或遠程的控制指...

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