中國男裝品牌洗牌已經(jīng)開始，在未來個性化消費(fèi)需求不斷高漲的背景之下，原有傳統(tǒng)男裝品牌的紅利期將結(jié)束，別具一格的品牌將占據(jù)未來中國服裝市場。中國將迎來男裝品牌洗牌階段。
男裝產(chǎn)業(yè)品牌競爭現(xiàn)狀 男裝市場營收分析
隨著90后消費(fèi)的崛起，商務(wù)正裝、商務(wù)休閑、時尚休閑、戶外休閑等概念正在中國男士的消費(fèi)觀念中有了更細(xì)的劃分，逐步地向商務(wù)休閑裝的更多場合穿著及舒適感好、和戶外休閑裝貼近、野外風(fēng)格特殊等要求而轉(zhuǎn)移;休閑裝因為品牌化、新穎化更被消費(fèi)者接受和喜愛，休閑裝持續(xù)拉動男裝市場。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年版男裝產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》顯示：
從國內(nèi)外男裝的競爭態(tài)勢來看，男裝企業(yè)的競爭力越來越體現(xiàn)在：品牌推廣能力、供應(yīng)鏈整合能力、門店拓展能力以及企業(yè)管理能力等幾個方面。其中，品牌延伸和精細(xì)化終端運(yùn)營是男裝品牌實現(xiàn)盈利能力持續(xù)提升、提升市場地位的關(guān)鍵因素。
從男裝消費(fèi)者角度說，男裝可以把科學(xué)的色彩搭配方案交給消費(fèi)者，消費(fèi)者信賴權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)，體驗感會比較好。希望為男裝消費(fèi)者帶來具有實踐和指導(dǎo)價值的男裝搭配解決方案。
從男裝品牌角度上講，肯定也會深化歐度專注搭配的定位，夯實男裝消費(fèi)者的認(rèn)知和信任感，同時也會進(jìn)一步優(yōu)化我們的米克斯搭配體系，從調(diào)研、設(shè)計、銷售到服務(wù)。
從市場競爭格局來看，據(jù)統(tǒng)計，2020年，市占率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas和優(yōu)衣庫，2020年市占率分別為5.0%、2.4%和2.1%。Nike和杰克瓊斯的市占率分別為2.1%和2.0%，F(xiàn)ILA男裝市占率1.5%。
2020年，中國男裝行業(yè)CR5為13.6%，CR10為20.4%，市場集中度并不高，但男裝市場集中度自2013年持續(xù)提升，截至2020年，CR5提升了6個百分點，CR10提升了7個百分點，頭部品牌提升更為明顯，海瀾之家貢獻(xiàn)最大，提升2.9個百分點。
2020年，市占率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas和優(yōu)衣庫，2020年市占率分別為5.0%、2.4%和2.1%。FILA男裝位列第6位，市占率1.5%，安踏男裝位列第7位，李寧位列第9位，利郎和九牧王位列第16和17位，市占率不足0.9%。
中國男裝品牌洗牌已經(jīng)開始，在未來個性化消費(fèi)需求不斷高漲的背景之下，原有傳統(tǒng)男裝品牌的紅利期將結(jié)束，別具一格的品牌將占據(jù)未來中國服裝市場。中國將迎來男裝品牌洗牌階段。
本報告揭示了男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會，以及當(dāng)前男裝產(chǎn)業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)。本報告內(nèi)容豐富、翔實，是男裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、投資企業(yè)以及當(dāng)?shù)卣疁?zhǔn)確了解目前男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，制定區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必備的精品。
了解更多產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)詳情，可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年版男裝產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。
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