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舌尖上的大生意——預(yù)制菜

預(yù)制菜針對(duì)性解決傳統(tǒng)菜肴烹飪過(guò)程諸多痛點(diǎn),B端先行、C端起勢(shì),十年后有望成為萬(wàn)億賽道。目前,六類玩家優(yōu)勢(shì)各異、高度分散,政策加持推動(dòng)行業(yè)快速擴(kuò)容,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和整合后望孕育龍頭。優(yōu)質(zhì)企業(yè)需兼具短期放量和構(gòu)筑長(zhǎng)期壁壘的能力,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)在產(chǎn)品、渠道上的競(jìng)

根據(jù)2023-2028年中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展前景戰(zhàn)略及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析報(bào)告分析,預(yù)制菜本質(zhì)為通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)不同熟制程度的菜肴,B端可實(shí)現(xiàn)降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化,C端可實(shí)現(xiàn)方便快捷。從日本經(jīng)驗(yàn)看,預(yù)制菜在B/C端的共同驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了60年左右的持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)預(yù)制菜尚處發(fā)展初期,具有長(zhǎng)期發(fā)展空間。狹義預(yù)制菜包括調(diào)理肉制品、料理包、半成品及成品菜肴,廣義預(yù)制菜還包括傳統(tǒng)速凍米面及速凍火鍋料制品。2021年我國(guó)狹義/廣義預(yù)制菜規(guī)模約2200/3500億元,狹義預(yù)制菜中B端占比約80%,B端先行C端起勢(shì),我們預(yù)計(jì)十年后狹義/廣義預(yù)制菜規(guī)模望達(dá)8000/10000億元左右,均保持雙位數(shù)復(fù)合增長(zhǎng);目前調(diào)理肉制品規(guī)模最大,未來(lái)預(yù)計(jì)半成品及成品菜肴增長(zhǎng)最快。

作為餐飲供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域,預(yù)制菜能否成長(zhǎng)出大企業(yè)由上游供應(yīng)成熟度、下游餐飲行業(yè)連鎖化率、飲食文化、塑造產(chǎn)品壁壘難度等因素共同決定。(1)美國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)是:飲食文化簡(jiǎn)單,上游高自給率/高集中度,下游高連鎖化率/較高集中度;因此孕育了Sysco類供應(yīng)鏈企業(yè)、雀巢和泰森等食品細(xì)分賽道龍頭。(2)日本餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)是:上游進(jìn)口依賴度較高,下游便利店高度發(fā)達(dá)、其自有冷藏類預(yù)制菜品牌占據(jù)較高份額;餃子、面條和炒飯等飲食文化濃郁,成就了日冷、味之素等龍頭。(3)中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)是:菜系豐富,上游除牛肉外自給率高、但格局分散,下游高度分散、連鎖化率低,導(dǎo)致除速凍米面和火鍋料之外尚未出現(xiàn)食品加工龍頭。未來(lái),預(yù)制菜將成為中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展、格局優(yōu)化的載體,具備孕育出大公司的潛力。

目前狹義預(yù)制菜高度分散、數(shù)萬(wàn)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),龍頭企業(yè)規(guī)模普遍低于10億元、市占率不足1%,六類參與者在原材料、供應(yīng)鏈、渠道及品牌等方面各具優(yōu)勢(shì)、將充分競(jìng)爭(zhēng)。目前,行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張較快、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)較為明顯,預(yù)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不斷加劇并逐漸洗牌;經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)和整合后,盈利能力望逐漸改善。其中B端望率先成長(zhǎng)出行業(yè)龍頭,C端會(huì)相對(duì)更加漫長(zhǎng)。

當(dāng)前格局未定,有品類、無(wú)品牌,各參與者基于自身基因和資源稟賦,追求快速放量的同時(shí)不斷迭代商業(yè)模式,建議重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)塑造競(jìng)爭(zhēng)壁壘的潛力。預(yù)制菜的核心是實(shí)現(xiàn)“好吃、不貴、便捷”,不同品類和渠道在成長(zhǎng)空間、盈利空間、塑造競(jìng)爭(zhēng)力的方式和難度上存在差異。由于行業(yè)發(fā)展具備較高不確定性,多數(shù)企業(yè)當(dāng)前體量尚小、處于布局初期,因此目前難以判斷行業(yè)終局。

傳統(tǒng)菜肴烹飪存在諸多痛點(diǎn),不同類型預(yù)制菜提供針對(duì)性解決方案。傳統(tǒng)菜肴烹飪通常包括食材購(gòu)買、食材處理、烹調(diào)三大流程,存在耗時(shí)長(zhǎng)、菜肴選擇及口味把握對(duì)廚師專業(yè)技藝要求高、多余食材易浪費(fèi)等諸多痛點(diǎn)。未來(lái),餐飲端更加追求降本增效和標(biāo)準(zhǔn)化,居民端生活節(jié)奏加快、年輕人缺乏烹飪技能現(xiàn)象愈發(fā)明顯;因此,提前實(shí)現(xiàn)不同程度熟制(預(yù)制食材、預(yù)制半成品、預(yù)制成品)的預(yù)制菜,將成為更多餐廳和家庭的選擇。

目前,預(yù)制菜邊界較模糊,我們認(rèn)為廣義的預(yù)制菜可理解為由第三方企業(yè)將初級(jí)生鮮食材實(shí)現(xiàn)不同程度加工后形成的加工產(chǎn)品,涵蓋凈菜、速凍面米、速凍火鍋料等多種產(chǎn)品;狹義預(yù)制菜偏菜肴產(chǎn)品,主要包括調(diào)理肉制品、半成品菜肴及成品菜肴。

餐飲企業(yè)“三高”難題擠壓利潤(rùn)空間,生存壓力較大,降本增效需求明顯。原材料、人力及房租為餐飲企業(yè)的主要成本構(gòu)成,通常合計(jì)占比達(dá)到70%以上,且面臨租金及員工工資持續(xù)上漲的壓力,疊加行業(yè)進(jìn)入門檻較低、競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致餐飲行業(yè)不僅利潤(rùn)空間較薄,同時(shí)行業(yè)每年以超過(guò)30%的比例進(jìn)行洗牌。在此背景下,餐飲企業(yè)在降低對(duì)員工/廚師依賴、減少后廚面積以提升坪效、提高出餐速度、標(biāo)準(zhǔn)化輸出菜品等方面需求日益增加。

餐飲行業(yè)小而散特征明顯,但連鎖化率持續(xù)提升,催生標(biāo)準(zhǔn)化需求。根據(jù)美團(tuán)新餐飲研究院,截至2022年3月,我國(guó)現(xiàn)存餐飲相關(guān)企業(yè)約1172萬(wàn)家,目前餐飲企業(yè)以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主,但連鎖餐飲(門店數(shù)大于2)門店數(shù)占比從2019年13%提升至2021年18%。在各類餐飲業(yè)態(tài)中,飲品、甜點(diǎn)面包等輕餐飲企業(yè)連鎖化率最高,對(duì)于預(yù)制菜的主要需求方正餐和快餐類企業(yè)而言,小吃快餐和火鍋類連鎖化率較高,中式特色菜系等類目連鎖化率相對(duì)較低。隨著連鎖化率不斷提升,餐飲企業(yè)對(duì)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化制作需求也隨之提升,進(jìn)而催生對(duì)各類半成品/成品預(yù)制菜的需求。雖然部分大型連鎖餐飲企業(yè)(通常門店數(shù)大于30家)會(huì)自建中央廚房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),但由于餐飲企業(yè)SKU數(shù)較多,通常中央廚房主要定位于其核心原料的核心加工,而將大部分非核心產(chǎn)品/通用產(chǎn)品向外進(jìn)行采購(gòu)或者定制。

預(yù)制菜通過(guò)利用第三方生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)能力,延展餐飲企業(yè)能力圈,實(shí)現(xiàn)降本增效。相比于餐飲企業(yè)獨(dú)立完成從生鮮食材到成品菜肴的制作的繁瑣流程,使用預(yù)制菜帶來(lái)的降本增效作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:①降低廚師等專業(yè)操作人員需求,進(jìn)而降低人工成本;②減少后廚操作面積和設(shè)備投入,利于提升坪效;③突破自身研發(fā)能力,增加菜肴SKU選擇;④提高出餐速度且實(shí)現(xiàn)口味的一致性。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)與華興資本聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》,頭部連鎖餐飲企業(yè)中預(yù)制菜使用比例已經(jīng)較高,真功夫、吉野家、西貝、小南國(guó)等連鎖餐飲企業(yè)預(yù)制菜占比高達(dá)80%以上。根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì),傳統(tǒng)餐廳在使用預(yù)制菜后,雖然原材料成本占比會(huì)有所提升,但通過(guò)降低人工成本、能源成本等方式,可使凈利率提升7pcts。

預(yù)制菜緩解剛性做飯需求痛點(diǎn),短期主要替代生鮮食材市場(chǎng)。隨著外賣及各類方便速食快速發(fā)展,C端消費(fèi)者的可選就餐方式愈發(fā)豐富,各有最佳應(yīng)用場(chǎng)景。由于居家做飯?jiān)诔杀尽I(yíng)養(yǎng)健康、口味等方面存在較好優(yōu)勢(shì),因此對(duì)于家庭日常就餐、親朋聚餐等場(chǎng)景存在較高剛性需求,但隨著生活節(jié)奏加快,其烹飪時(shí)間長(zhǎng)、廚藝要求高等痛點(diǎn)逐步凸顯,而預(yù)制菜主打烹飪過(guò)程復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng)的名廚名菜和家常菜,可以與消費(fèi)者自行烹飪基礎(chǔ)生鮮食材形成良好補(bǔ)充。結(jié)合預(yù)制菜優(yōu)缺點(diǎn),我們認(rèn)為短期內(nèi)C端預(yù)制菜主要替代生鮮食材市場(chǎng),居家做飯人群為核心用戶,同時(shí)有助于轉(zhuǎn)化一部分對(duì)烹飪存在興趣但受限于烹飪時(shí)間少、烹飪技藝較弱的年輕人。中長(zhǎng)期看,若產(chǎn)品種類、口味還原度、便捷性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)不斷提升,則有望進(jìn)一步對(duì)方便速食、外賣、餐廳就餐的部分就餐需求實(shí)現(xiàn)替代。

B端預(yù)制菜成長(zhǎng)20余年,疫情催化C端起勢(shì),上下游企業(yè)紛紛入局。我國(guó)預(yù)制菜行業(yè)率先從B端發(fā)展,麥當(dāng)勞、肯德基等西式連鎖快餐于20世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó),帶動(dòng)出現(xiàn)凈菜配送加工廠。伴隨著市場(chǎng)需求、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善,專業(yè)生產(chǎn)預(yù)制菜的企業(yè)自2000年起相繼成立,2014年后,外賣行業(yè)快速發(fā)展對(duì)應(yīng)的快速出餐需求推動(dòng)料理包類預(yù)制菜產(chǎn)品放量,隨后行業(yè)持續(xù)保持較快發(fā)展。對(duì)于C端預(yù)制菜,2020年之前行業(yè)發(fā)展較為緩慢,主要為味知香、好得睞等專業(yè)預(yù)制菜企業(yè),通過(guò)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)門店售賣。雖然行業(yè)仍處于消費(fèi)者教育初期,但受益于疫情帶來(lái)的消費(fèi)者教育和產(chǎn)品普及,行業(yè)不僅吸引了眾多跨行業(yè)上下游龍頭企業(yè)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)加入,同時(shí)售賣渠道也進(jìn)一步拓展至商超、新零售平臺(tái)以及天貓、京東、抖音等電商平臺(tái),行業(yè)有望迎來(lái)加速發(fā)展。

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