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煤化工企業(yè)成本控制方面存在的三個(gè)主要問(wèn)題分析

目前,較多的企業(yè)及人員還將成本管理簡(jiǎn)單地視作相關(guān)生產(chǎn)部門、操作工作以及財(cái)務(wù)部的事情。而管理者也只關(guān)注和生產(chǎn)直接相關(guān)的成本。全面成本管理要求關(guān)注于和企業(yè)所有相關(guān)活動(dòng)所發(fā)生的成本。在這種體系下。公司全員都會(huì)成為成本控制的主體。目前,較多的企業(yè)對(duì)這樣的要求

煤化工是一種將煤作為原料進(jìn)行加工和轉(zhuǎn)化的工業(yè)領(lǐng)域,主要產(chǎn)品包括煤焦油、煤氣、合成氨、合成甲醇、合成油、合成樹(shù)脂等。它是一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),涉及多個(gè)環(huán)節(jié),從煤礦到化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。

煤礦開(kāi)采:煤炭是煤化工行業(yè)的主要原料,因此煤礦開(kāi)采是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的第一步。煤礦開(kāi)采會(huì)直接影響煤炭供應(yīng)的穩(wěn)定性和價(jià)格水平。

煤炭加工:煤炭加工是將原始煤炭進(jìn)行清洗、粉碎、篩分、干燥等處理,以便于后續(xù)的轉(zhuǎn)化過(guò)程。煤炭加工環(huán)節(jié)對(duì)煤化工產(chǎn)品的質(zhì)量和效益有著重要的影響。

煤化工產(chǎn)品生產(chǎn):煤化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程包括原料制備、反應(yīng)過(guò)程、分離提純等多個(gè)環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中,需要采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

煤化工產(chǎn)品銷售:煤化工產(chǎn)品可以用于制造多種終端產(chǎn)品,如汽車、航空燃料、化肥、塑料等。因此,煤化工產(chǎn)品的銷售涉及到多個(gè)終端市場(chǎng),需要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行定位和營(yíng)銷。

總的來(lái)說(shuō),煤化工產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),需要在各個(gè)環(huán)節(jié)中借助先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和效益,并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行定位和營(yíng)銷。

煤化工行業(yè)增長(zhǎng)空間較大的環(huán)節(jié)主要是靠近產(chǎn)業(yè)鏈頂端的精細(xì)化工環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代煤化工正在向高端化、多元化、低碳化方向發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、基地化發(fā)展格局已初步形成。與此同時(shí),碳基新材料研發(fā)取得突破,能源轉(zhuǎn)化效率普遍提高,單位產(chǎn)品能耗繼續(xù)下降,煤炭消費(fèi)利用空間有力拓展,加速由單一燃料向燃料與原料并重轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)煤化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為業(yè)界共識(shí)。依靠技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)現(xiàn)代煤化工與石油化工、精細(xì)化工融合發(fā)展,通過(guò)煤炭“由黑變白,由白到細(xì)”轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低碳環(huán)保新能源轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)依然可以突破發(fā)展瓶頸,重獲生機(jī)。著力推動(dòng)煤化工向精細(xì)化、高端化、集群化方向發(fā)展。

經(jīng)過(guò)近多年的快速發(fā)展,我國(guó)的大型石化園區(qū),如上海石化區(qū)、寧波石化區(qū)、大亞灣石化區(qū)等通過(guò)構(gòu)建“一體化”模式,即生產(chǎn)裝置互聯(lián)、上下游產(chǎn)品互供、管道互通,已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模效應(yīng),達(dá)到了快速發(fā)展的目的?!耙惑w化”不僅使資源得到充分利用,而且降低了石油和石化產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

煤化工作為曾經(jīng)與石油化工并駕齊驅(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來(lái)隨著新型煤化工項(xiàng)目的不斷涌現(xiàn),又煥發(fā)出新的活力?;ぎa(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心,就是推動(dòng)上下游一體化。煤化工園區(qū)的“一體化”建設(shè)正呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢(shì),逐步形成煤電、煤化工等上下游一體化產(chǎn)業(yè)格局。在當(dāng)前煤炭企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)喪失過(guò)程中,必將形成上下游一體化者“贏”的新的產(chǎn)業(yè)格局。

煤電用一體化一直被視為是我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和未來(lái)趨勢(shì),其本質(zhì)是將發(fā)電和用能產(chǎn)業(yè)構(gòu)建為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體,形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展和綜合利用。

圖表:2023-2028年中國(guó)煤化工市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)


數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華研究院

根據(jù)中研研究院《2023-2028年煤化工行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》分析得知,我國(guó)煤化工行業(yè)的供給能力完全能夠滿足下游需求,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供能源及原材料的基礎(chǔ)保障,2028年中國(guó)煤化工市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到34945億元。

煤化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是大批量連續(xù)生產(chǎn),工藝流程復(fù)雜,有較多的聯(lián)產(chǎn)品和中間產(chǎn)品。產(chǎn)品由若干個(gè)有順序的生產(chǎn)步驟連續(xù)加工完成。各個(gè)步驟既生產(chǎn)半成品也生產(chǎn)副產(chǎn)品。有些半成品是下一步驟繼續(xù)加工的對(duì)象,還有些半成品為廠內(nèi)幾種產(chǎn)品共同耗用。由于這些生產(chǎn)特點(diǎn)的存在,導(dǎo)致企業(yè)的成本核算及時(shí)性較差,許多費(fèi)用的交互分配比較復(fù)雜,成本控制粗放、被動(dòng)。這些現(xiàn)狀的存在,需要煤化工企業(yè)對(duì)于成本管理更加精細(xì)、全面。焦化廠屬于煤化工行業(yè),焦化廠的成本核算貫穿于煤、焦、化工藝的全過(guò)程。因此,科學(xué)、準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本將為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的支持。

煤化工企業(yè)成本控制方面存在的問(wèn)題

(1) 人員觀念問(wèn)題

目前,較多的企業(yè)及人員還將成本管理簡(jiǎn)單地視作相關(guān)生產(chǎn)部門、操作工作以及財(cái)務(wù)部的事情。而管理者也只關(guān)注和生產(chǎn)直接相關(guān)的成本。全面成本管理要求關(guān)注于和企業(yè)所有相關(guān)活動(dòng)所發(fā)生的成本。在這種體系下。公司全員都會(huì)成為成本控制的主體。目前,較多的企業(yè)對(duì)這樣的要求還是有差距的。

(2)核算體系問(wèn)題

現(xiàn)有的成本管理體系是將車間作為成本核算的一個(gè)單位即作為成本中心來(lái)考核。成本中心是對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的中心。不對(duì)收人、利潤(rùn)、投資負(fù)責(zé)。在成本中心模式下各個(gè)車間只是關(guān)心自身的成本情況,因?yàn)閷?duì)外服務(wù)并不作為考核那么車間在“本位主義”下,往往忽視了車間協(xié)同的關(guān)系,從而對(duì)外提供的產(chǎn)品和服務(wù)也會(huì)大大折扣。

(3)核算方法問(wèn)題

焦炭與化工產(chǎn)品所耗用的主要原料都是洗精煤,且具有相同的生產(chǎn)工藝流程,而且在計(jì)算各自的生產(chǎn)成本時(shí),無(wú)法劃分成本核算對(duì)象。根據(jù)中國(guó)冶金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分會(huì)焦化分會(huì)1998年1月下發(fā)的《煉焦化學(xué)工業(yè)企業(yè)成本核算規(guī)程》要求,無(wú)法劃分成本核算對(duì)象的可以合并為一個(gè)成本核算對(duì)象,先歸集聯(lián)產(chǎn)品總成本,然后按焦炭、煤氣和各關(guān)聯(lián)產(chǎn)品系數(shù)換算為焦炭產(chǎn)量,最后分配計(jì)算出各品種的總成本和單位成本。在焦化行業(yè)產(chǎn)品制造成本結(jié)構(gòu)中,洗精煤占整個(gè)制造成本的90%以上,材料成本分?jǐn)偸欠駵?zhǔn)確、合理直接影響到各種產(chǎn)品的成本。

由于煤化工焦化行業(yè)在生產(chǎn)工藝方面的復(fù)雜性和在成本核算中的特殊性,這種方法其實(shí)也就是一種折衷處理的辦法,如果要真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,上升到完全成本控制角度,還是應(yīng)該考慮盡量對(duì)全產(chǎn)品,全過(guò)程進(jìn)行測(cè)算,制定適合自己企業(yè)的成本分配系數(shù)與模式。

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