在全球能源轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下,中國電力系統(tǒng)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)集中式能源向分布式、清潔化、智能化方向的深刻變革。
虛擬電廠是一種通過先進(jìn)信息通信技術(shù)和軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)DG、儲能系統(tǒng)、可控負(fù)荷、電動汽車等DER的聚合和協(xié)調(diào)優(yōu)化,以作為一個特殊電廠參與電力市場和電網(wǎng)運(yùn)行的電源協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)。虛擬電廠概念的核心可以總結(jié)為“通信”和“聚合”。虛擬電廠(Virtual Power Plant, VPP)作為一種新型電力管理模式,通過聚合分布式能源(光伏、風(fēng)電等)、儲能系統(tǒng)、可控負(fù)荷及電動汽車等資源,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化調(diào)度與市場交易,成為解決新能源消納、電網(wǎng)靈活性不足等問題的關(guān)鍵路徑。
虛擬電廠的應(yīng)用范圍廣泛,涵蓋了多個領(lǐng)域,展現(xiàn)了其強(qiáng)大的功能與潛力。在電網(wǎng)輔助服務(wù)市場中,虛擬電廠通過聚合分散的小型發(fā)電單元及儲能設(shè)備,為電網(wǎng)提供調(diào)頻、備用容量等多種輔助服務(wù),有效提升了電網(wǎng)的運(yùn)行效率與可靠性。特別是在新能源高比例接入的背景下,虛擬電廠能夠快速響應(yīng)供需變化,平抑波動,保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。
虛擬電廠的協(xié)調(diào)控制優(yōu)化大大減少了以往分布式資源并網(wǎng)對大電網(wǎng)造成的沖擊,降低了分布式資源增長帶來的調(diào)度難度,使配電管理更趨于合理有序,提高了系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
2024年,全社會用電量98521億千瓦時,同比增長6.8%,其中規(guī)模以上工業(yè)發(fā)電量為94181億千瓦時。從分產(chǎn)業(yè)用電看,第一產(chǎn)業(yè)用電量1357億千瓦時,同比增長6.3%;第二產(chǎn)業(yè)用電量63874億千瓦時,同比增長5.1%;第三產(chǎn)業(yè)用電量18348億千瓦時,同比增長9.9%;城鄉(xiāng)居民生活用電量14942億千瓦時,同比增長10.6%。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國虛擬電廠行業(yè)深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測報告》分析:
截至2024年底,全國發(fā)電裝機(jī)容量33.5億千瓦,同比增長14.6%。分類型看,水電4.4億千瓦(含抽水蓄能5869萬千瓦),占全部裝機(jī)容量的13.0%;火電14.4億千瓦(含煤電11.9億千瓦、氣電1.4億千瓦),占全部裝機(jī)容量的43.1%;核電6083萬千瓦,占全部裝機(jī)容量的1.8%;并網(wǎng)風(fēng)電5.2億千瓦,占全部裝機(jī)容量的15.5%;并網(wǎng)太陽能發(fā)電8.9億千瓦,占全部裝機(jī)容量的26.5%。
在中國市場,隨著新能源電力消納矛盾的加劇以及政策的大力支持,虛擬電廠市場規(guī)模也將持續(xù)擴(kuò)大。預(yù)計到2030年有望突破千億元級別。隨著能源轉(zhuǎn)型和電力市場的逐步放開,虛擬電廠的市場需求將持續(xù)增加。特別是在中國等新興市場和發(fā)展中國家,由于電力供需矛盾突出,虛擬電廠的市場增長潛力巨大。
(一)市場發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局
當(dāng)前中國虛擬電廠市場呈現(xiàn)“規(guī)模擴(kuò)張快、參與主體多、區(qū)域差異大”的特點(diǎn):
市場規(guī)模與增長:2023年市場規(guī)模約349億元,2030年或達(dá)千億級。深圳、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)領(lǐng)跑,聚合容量占全國60%以上。
產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu):上游以分布式能源、儲能設(shè)備供應(yīng)商為主;中游為負(fù)荷聚合商(如國電南瑞、特銳德)與技術(shù)服務(wù)商(如華為、恒實(shí)科技);下游對接電網(wǎng)公司、售電企業(yè)及工業(yè)用戶。
競爭格局:電力央企(國家電網(wǎng)、華能集團(tuán))依托資源與渠道優(yōu)勢占據(jù)主導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(阿里云、騰訊)通過數(shù)字化能力切入市場,形成“傳統(tǒng)能源+科技”的跨界競合格局。
(二)行業(yè)挑戰(zhàn)與瓶頸
盡管前景廣闊,中國虛擬電廠仍面臨多重挑戰(zhàn):
技術(shù)壁壘:分布式資源異構(gòu)性強(qiáng),通信協(xié)議與調(diào)度算法需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化;儲能系統(tǒng)成本高、壽命短,制約規(guī)模化應(yīng)用。
政策與市場機(jī)制不完善:輔助服務(wù)市場定價模糊,跨省交易壁壘存在,虛擬電廠盈利模式單一(目前80%收入來自調(diào)峰補(bǔ)貼)。
安全與監(jiān)管風(fēng)險:海量數(shù)據(jù)接入增加網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險,而現(xiàn)行法規(guī)對虛擬電廠責(zé)任劃分尚不明確。
用戶認(rèn)知不足:工商業(yè)用戶對需求響應(yīng)參與度低,居民側(cè)負(fù)荷聚合仍處起步階段。
以冀北虛擬電廠為例,雖已實(shí)現(xiàn)市場化交易,但受限于區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu),跨省調(diào)度能力不足,導(dǎo)致資源利用率低于預(yù)期。
上述挑戰(zhàn)的背后,既折射出新興技術(shù)與傳統(tǒng)電力體制的碰撞,也揭示了行業(yè)從“政策驅(qū)動”向“市場驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的陣痛。然而,隨著“十四五”能源規(guī)劃落地與全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)提速,虛擬電廠正迎來破局契機(jī)。技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式多元化與政策紅利的三重共振,或?qū)⑼苿有袠I(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
(三)未來發(fā)展趨勢與機(jī)遇
技術(shù)融合加速:人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)將深化應(yīng)用,如AI算法提升預(yù)測精度,區(qū)塊鏈保障交易透明性;數(shù)字孿生技術(shù)助力虛擬電廠仿真優(yōu)化。
商業(yè)模式創(chuàng)新:從單一調(diào)峰向容量租賃、綠電交易、碳資產(chǎn)管理等延伸。例如,特斯拉在澳大利亞通過虛擬電廠銷售家庭光伏電力,為中國市場提供借鑒。
政策深化與市場擴(kuò)容:全國統(tǒng)一電力市場2025年建成后,跨區(qū)域交易壁壘破除,虛擬電廠可參與現(xiàn)貨、中長期及容量市場,收入來源拓寬。
跨界生態(tài)構(gòu)建:與金融、物流等行業(yè)融合,探索“虛擬電廠+儲能保險”“車網(wǎng)互動(V2G)”等新場景。
據(jù)預(yù)測,2030年中國虛擬電廠可調(diào)節(jié)負(fù)荷占比將達(dá)全社會用電量的5%,對應(yīng)市場空間超1800億元。廣東、浙江等省份已規(guī)劃“虛擬電廠集群”,通過區(qū)域協(xié)同提升整體效能。
虛擬電廠作為新型電力系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”,正從概念驗(yàn)證邁向規(guī)?;瘧?yīng)用。其發(fā)展不僅關(guān)乎能源效率與低碳轉(zhuǎn)型,更是中國搶占全球能源科技制高點(diǎn)的重要抓手。當(dāng)前行業(yè)雖面臨技術(shù)、機(jī)制與市場的多重挑戰(zhàn),但政策支持明確、技術(shù)創(chuàng)新活躍、市場需求旺盛的三重動力將驅(qū)動其突破瓶頸。
未來,隨著電力市場成熟度提升與數(shù)字技術(shù)深度融合,虛擬電廠將實(shí)現(xiàn)從“輔助工具”到“核心主體”的躍遷。企業(yè)需聚焦核心技術(shù)自主化、商業(yè)模式多元化與生態(tài)合作全球化,方能在千億級市場中占據(jù)先機(jī)。對于政府而言,加快標(biāo)準(zhǔn)制定、完善市場機(jī)制、培育用戶認(rèn)知,將是釋放行業(yè)潛力的關(guān)鍵。虛擬電廠的崛起,不僅是中國能源革命的縮影,更將成為全球可持續(xù)能源體系的典范。
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