近年來,隨著國民消費升級與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合,中國旅游市場呈現(xiàn)出多元化、品質(zhì)化的發(fā)展趨勢。作為旅游消費新業(yè)態(tài)的代表,旅拍行業(yè)異軍突起,成為連接文化體驗與個性化服務的重要載體。
據(jù)企查查,國內(nèi)現(xiàn)存旅拍相關企業(yè)6019家。2023年受文旅熱潮的帶動,全年注冊量增長271.23%至2116家,達近十年注冊量增速高峰。2024年全年注冊量同比增長22.54%至2593家。截至目前,今年已注冊382家。這一數(shù)據(jù)背后,既是消費者對沉浸式旅游體驗需求的爆發(fā),也是文旅產(chǎn)業(yè)鏈向精細化、專業(yè)化延伸的體現(xiàn)。
旅拍的興起與社交媒體的普及密不可分。年輕一代游客追求“出片率”,將旅行與攝影深度融合,推動旅拍從“順帶服務”升級為“核心體驗”。同時,國潮文化的復興、地方特色文化的挖掘,為旅拍注入了文化內(nèi)涵。例如,大唐公主、苗疆少女等主題拍攝火爆,歷史場景復原、非遺工藝體驗等創(chuàng)新形式備受青睞。此外,景區(qū)與旅拍業(yè)態(tài)的聯(lián)動,如三亞天涯海角、泉州蟳埔村等案例,不僅帶動了地方旅游經(jīng)濟,更讓傳統(tǒng)文化以現(xiàn)代方式煥發(fā)新生。
國內(nèi)旅游市場發(fā)展深度分析:以旅拍行業(yè)為切入點
(一)市場發(fā)展現(xiàn)狀與驅(qū)動因素
需求側:消費升級與個性化體驗的崛起
新一代消費者(尤其是95后、00后)成為旅游市場主力,其消費偏好從“觀光打卡”轉向“深度體驗”。旅拍作為情緒價值與儀式感的載體,契合了年輕人對文化認同、社交分享的需求。數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)旅拍消費人次超2500萬,市場規(guī)模近400億元,占全球比重超35%。此外,銀發(fā)族與家庭客群的加入進一步拓寬市場。例如,新疆喀什的維吾爾族服飾寫真、延吉民俗園的“在逃公主”體驗,吸引了全年齡段消費者。
供給側:產(chǎn)業(yè)鏈完善與技術賦能
旅拍產(chǎn)業(yè)鏈已形成上游(設備、服裝、技術人員)、中游(專業(yè)機構、自由攝影師)、下游(消費者)的完整生態(tài)。技術進步如無人機航拍、VR/AR場景構建等,提升了服務品質(zhì)與創(chuàng)新空間。例如,廣西陽朔漓江的“漁舟唱早”主題拍攝結合航拍技術,成為高端定制化服務的標桿。同時,線上平臺(大眾點評、小紅書)成為流量入口,商家通過社交媒體精準營銷,實現(xiàn)從“種草”到轉化的閉環(huán)。
區(qū)域布局:熱門目的地與新興市場并進
旅拍企業(yè)高度集中于文旅資源豐富的地區(qū)。云南(789家)、貴州(591家)、山西(576家)位列前三,晉中、三亞、延吉等城市依托古城、民俗等IP形成產(chǎn)業(yè)集群。例如,鳳凰古城聚集超1000家旅拍店,延吉朝鮮族民俗園新注冊商家同比激增1052%。與此同時,二三線城市通過差異化定位搶占市場,如沈陽故宮推出低價漢服拍攝套餐,哈爾濱開通冰雪主題旅拍列車,探索季節(jié)性消費場景。
政策與資本:文旅融合與產(chǎn)業(yè)扶持
政策層面,多地將旅拍納入文旅發(fā)展規(guī)劃。例如,海南通過“0元門票”等優(yōu)惠吸引旅拍游客;泉州蟳埔村依托簪花文化,推動村民從傳統(tǒng)漁業(yè)向文旅服務轉型。資本層面,中小玩家主導市場,行業(yè)尚未形成頭部品牌,但跨界合作(如OTA平臺捆綁旅拍產(chǎn)品)和模式創(chuàng)新(如“住宿+旅拍”套餐)為行業(yè)注入活力。
(二)挑戰(zhàn)與轉型:從野蠻生長到規(guī)范發(fā)展
盡管旅拍市場前景廣闊,但其發(fā)展仍面臨多重挑戰(zhàn):
同質(zhì)化競爭與低價內(nèi)卷:行業(yè)準入門檻低,產(chǎn)品創(chuàng)新不足導致同質(zhì)化嚴重。例如,沈陽故宮周邊漢服拍攝價格從399元降至99元,部分商家通過山寨服裝、簡化服務壓縮成本,影響用戶體驗。
服務質(zhì)量參差不齊:合同不規(guī)范、隱形消費、后期敷衍等問題頻發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,涉及司法糾紛的旅拍企業(yè)占比近2%,部分景區(qū)因攝影師扎堆取景引發(fā)管理矛盾。
標準化與品牌化缺失:超七成企業(yè)成立年限在3年內(nèi),缺乏長期經(jīng)營意識。行業(yè)尚未誕生全國性品牌,中小商家依賴本地化流量,抗風險能力較弱。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國旅游行業(yè)深度發(fā)展研究與“十五五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》分析:
為應對上述問題,行業(yè)呈現(xiàn)三大轉型趨勢:
技術驅(qū)動體驗升級:無人機、AI修圖等技術應用普及,推動服務從“流水線作業(yè)”轉向“個性化定制”。例如,智能算法可基于用戶面部特征推薦妝造風格,VR技術實現(xiàn)虛擬場景與實景融合拍攝。
文化IP深度挖掘:旅拍與地方文化綁定更加緊密。平遙古城推出晉商主題拍攝,敦煌開發(fā)“飛天”藝術寫真,通過IP授權、聯(lián)名合作提升附加值。
標準化與合規(guī)化建設:部分地區(qū)已出臺旅拍服務標準,如三亞規(guī)定攝影師需持證上崗;平臺通過評分機制、保險服務保障消費者權益。
旅拍行業(yè)的爆發(fā)式增長,是中國旅游市場從規(guī)模擴張轉向質(zhì)量提升的縮影。其背后折射出消費需求的深刻變遷:游客不再滿足于淺層觀光,而是追求情感共鳴、文化認同與個性化表達。從數(shù)據(jù)看,旅拍企業(yè)數(shù)量增長與文旅消費復蘇同頻共振,2023-2024年注冊量連續(xù)突破2000家,印證了其作為新消費熱點的生命力。
未來,旅拍行業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)三大方向:
縱向深化:從“拍照服務”升級為“文化體驗”,融合非遺、研學、影視IP等元素,打造沉浸式文旅產(chǎn)品。
橫向整合:通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同(如酒店、景區(qū)、交通聯(lián)動)降低成本,提升資源利用效率。
生態(tài)優(yōu)化:政府、平臺、企業(yè)三方協(xié)同,建立標準化服務體系,培育頭部品牌,推動行業(yè)從“野蠻生長”邁向“精耕細作”。
總體而言,旅拍不僅是旅游市場的增長引擎,更是文化自信與消費升級的生動注腳。其發(fā)展歷程揭示了一個規(guī)律:在文旅融合的大潮中,唯有以用戶需求為核心、以技術創(chuàng)新為支撐、以文化內(nèi)涵為底色,才能在新業(yè)態(tài)競爭中立于不敗之地。
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