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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華動(dòng)漫市場(chǎng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了動(dòng)漫市場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的動(dòng)漫市場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估動(dòng)漫市場(chǎng)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，2011年全國(guó)電視動(dòng)畫生產(chǎn)分鐘數(shù)達(dá)27萬分鐘。動(dòng)漫產(chǎn)值從2005年不足100億元人民幣，增加到2011年達(dá)621.72億元，年均增長(zhǎng)率超過40%，已成為世界動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)。2007年至2011年間，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片由186部增至425部，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24%；動(dòng)畫片時(shí)長(zhǎng)由1698小時(shí)增至4354小時(shí)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)27%。到“十二五”期末，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)1000億元人民幣，比“十一五”末至少翻一番，現(xiàn)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系將基本形成。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，動(dòng)漫產(chǎn)品的影響力越來越大，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的外延在不斷擴(kuò)展，從動(dòng)漫產(chǎn)品本身的圖書、音像、影視劇、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫、手機(jī)動(dòng)畫、動(dòng)畫游戲到延伸到多個(gè)產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品，已經(jīng)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。按照韓日、歐美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程有以下兩種：一是“漫圖的創(chuàng)作——圖書出版發(fā)行——影視動(dòng)畫片的生產(chǎn)——電視臺(tái)和電影院的播出和放映——音像制品的發(fā)行——衍生產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷”；二是“影視動(dòng)畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)——電視臺(tái)和電影院的播出和放映——?jiǎng)勇D書出版發(fā)行——音像制品的發(fā)行——衍生產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷”。從日韓、歐美國(guó)家的動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中最為重要和主要盈利的一環(huán)正是動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)。
2012年年初，國(guó)家政策為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提供政策保障和搭建平臺(tái)。目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系初步建成，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，在文化品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)應(yīng)用、科研教育、社會(huì)影響等方面均取得了一定的成績(jī)，已成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。不過，中國(guó)現(xiàn)在還處于一個(gè)動(dòng)漫發(fā)展的初級(jí)階段，不管是在創(chuàng)意、技術(shù)、品牌形象上，還是在市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣上，我們與國(guó)外特別是歐美、日韓還有很大的差距。
中國(guó)的動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在著巨大的發(fā)展空間，雖然中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)值占比30%，與動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家的70%-80%相比仍然有很大差距，但市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，目前以每年至?0%的速度增長(zhǎng)著。不過，中國(guó)的動(dòng)漫衍生品依然對(duì)國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較為依賴，國(guó)內(nèi)成熟的動(dòng)漫形象僅是喜羊羊與灰太狼、藍(lán)貓兩大陣營(yíng)，因此，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈以及盈利模式的重視，加強(qiáng)衍生品市場(chǎng)的授權(quán)與開發(fā)是國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的重要課題。
本研究咨詢報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及動(dòng)漫衍生品行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，報(bào)告首先詳盡地分析了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景做出了科學(xué)的分析。在此基礎(chǔ)上，報(bào)告主要分析了國(guó)際動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r；動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況；動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)投融資情況及變化，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)動(dòng)漫及動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了動(dòng)漫行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略。報(bào)告對(duì)動(dòng)漫企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概述 1
第一節(jié) 行業(yè)定義 1
第二節(jié) 行業(yè)屬性 6
第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素 7
一、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚模式比較 7
二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域分析 9
三、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚的普遍缺陷 14
第四節(jié) 行業(yè)價(jià)值鏈分析 25
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析 33
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)背景與產(chǎn)業(yè)鏈的重要性 33
二、漫畫動(dòng)畫結(jié)合與原創(chuàng)力激發(fā) 36
三、技術(shù)能力向內(nèi)涵生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 38
第二章 全球動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 40
第一節(jié) 全球動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 40
一、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 40
二、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 41
三、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資狀況 41
四、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 42
第二節(jié) 全球主要國(guó)家地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 49
一、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與產(chǎn)業(yè)分布概況 49
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 49
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 50
二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與產(chǎn)業(yè)分布概況 52
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 52
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 53
二、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與產(chǎn)業(yè)分布概況 61
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 61
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 61
第三節(jié) 全球動(dòng)漫市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 63
第二部分 行業(yè)全景調(diào)研分析
第三章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r分析 70
第一節(jié) 上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 70
第二節(jié) 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 73
第三節(jié) 相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 80
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 80
二、動(dòng)漫教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 88
三、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 91
第四章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 95
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 95
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 101
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 101
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 105
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展障礙分析 112
一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條 112
二、制約動(dòng)漫發(fā)展瓶頸分析 114
三、動(dòng)漫業(yè)應(yīng)對(duì)問題挑戰(zhàn)分析 116
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問題分析 117
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 118
第五章 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 120
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供給狀況 120
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)需求狀況 126
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)存在的問題及障礙 129
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿鞍l(fā)展趨勢(shì) 131
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 131
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間 132
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
第六章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 133
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 133
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型 133
二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求 134
三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn) 135
第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 136
一、差異化戰(zhàn)略的類型 136
二、差異化戰(zhàn)略的適用條件與組織要求 137
三、差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 138
第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 139
一、集中化戰(zhàn)略的類型 139
二、集中化戰(zhàn)略的適用條件 139
三、集中化戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn) 140
第七章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 141
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu) 141
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 141
二、新進(jìn)入者的威脅 142
三、替代品的威脅 142
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 143
五、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 143
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造要素 144
一、反應(yīng)速度 144
二、一貫性 145
三、彈性 147
四、敏銳性 148
五、創(chuàng)造性 149
第八章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析 150
第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略 150
一、日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略及其比較 150
二、日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示 153
第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略 157
第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略 158
第四節(jié) 廣告媒體策略 158
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略 160
第九章 國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究 168
第一節(jié) 迪士尼 168
一、公司簡(jiǎn)介 168
二、迪斯尼經(jīng)營(yíng)策略 174
三、公司在中國(guó)發(fā)展情況 176
四、公司未來發(fā)展策略 179
第二節(jié) 夢(mèng)工廠電影公司 180
一、公司簡(jiǎn)介 180
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 181
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 182
四、公司未來發(fā)展策略分析 183
第三節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 184
一、公司簡(jiǎn)介 184
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 184
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 193
四、公司未來發(fā)展策略分析 193
第四節(jié) 三辰卡通集團(tuán) 194
一、公司簡(jiǎn)介 194
二、公司商業(yè)模式 196
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 196
第五節(jié) 其他重點(diǎn)企業(yè)分析 197
一、湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司 197
二、中南卡通影視有限公司 198
三、廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 198
四、深圳方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司 199
五、重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司 200
六、上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司 200
七、福建天狼星動(dòng)漫有限公司 201
第四部分 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資建議
第十章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 202
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè) 202
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè) 202
二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè) 223
三、政策環(huán)境預(yù)測(cè) 241
四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè) 250
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 251
一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè) 251
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 255
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì) 258
四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè) 259
五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè) 265
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 266
一、2012-2017年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 266
二、2012-2017年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 274
三、2012-2017年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè) 278
四、2012-2017年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供給預(yù)測(cè) 287
五、2012-2017年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè) 289
第十一章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 294
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析 294
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析 294
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 294
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 296
第十二章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 298
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議 298
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議 298
二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議 298
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議 299
四、價(jià)值鏈定位建議 301
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 302
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議 302
二、并購(gòu)重組策略建議 303
三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議 304
四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議 305
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟策略建議 307
第十三章 專家建議 309
第一節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略 309
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展走勢(shì) 310
一、新媒體時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向 310
二、中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展戰(zhàn)略 311
圖表目錄
圖表：杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)SWOT分析 19
圖表：2003年韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 62
圖表：2012年第七屆漫畫家富豪榜名單 71
圖表：2011-2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng) 73
圖表：2011-2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造大型企業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng) 74
圖表：2011-2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造中型企業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng) 74
圖表：2011-2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造小型企業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng) 75
圖表：2012年1-9月游藝用品及室內(nèi)游藝器材制造行業(yè)基本經(jīng)濟(jì) 77
圖表：2012年1-9月游藝用品及室內(nèi)游藝器材制造行業(yè)成長(zhǎng)能力 77
圖表：2012年1-9月游藝用品及室內(nèi)游藝器材制造行業(yè)償債能力 77
圖表：2012年1-9月游藝用品及室內(nèi)游藝器材制造行業(yè)盈利能力 77
圖表：2012年1-9月游藝用品及室內(nèi)游藝器材制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力 78
圖表：2012年1-9月游藝用品及室內(nèi)游藝器材制造相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)（1） 78
圖表：2012年1-9月游藝用品及室內(nèi)游藝器材制造相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)（2） 78
圖表：2006-2012年全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模 79
圖表：2006-2010年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值及增長(zhǎng)率 80
圖表：2010-2012年中國(guó)掌機(jī)和電視游戲硬件的出貨量及增長(zhǎng) 81
圖表：2010-2012年中國(guó)掌機(jī)和電視游戲硬件的銷售額及增長(zhǎng) 81
圖表：2011年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造集體企業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng) 81
圖表：2011-2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造大型企業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng) 82
圖表：2011-2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造中型企業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng) 82
圖表：2011-2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造小型企業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng) 82
圖表：2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)收入格局 84
圖表：2008年網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模份額前十名 85
圖表：國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃（1） 91
圖表：國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃（2） 92
圖表：國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃（3） 92
圖表：2011-2012年前7個(gè)月軟件產(chǎn)業(yè)分類收入增長(zhǎng)情況 93
圖表：2012年前7個(gè)月軟件出口增長(zhǎng)情況 93
圖表：2012年1-7月前十位省市軟件業(yè)增長(zhǎng)情況 93
圖表：2012年1-7月軟件業(yè)分區(qū)域增長(zhǎng)情況 94
圖表：2012年前7個(gè)月中心城市軟件產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)情況 94
圖表：2012年1-10月軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況 94
圖表：2007-2011年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量及復(fù)合增長(zhǎng) 102
圖表：2007-2011年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片時(shí)長(zhǎng)及復(fù)合增長(zhǎng) 102
圖表：2010-2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng) 103
圖表：2003-2012年動(dòng)畫片播放時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng) 104
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華北地區(qū)規(guī)模1 105
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華北地區(qū)規(guī)模2 105
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)東北地區(qū)規(guī)模1 106
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)東北地區(qū)規(guī)模2 106
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華東地區(qū)規(guī)模1 107
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華東地區(qū)規(guī)模2 108
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華南地區(qū)規(guī)模1 109
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華南地區(qū)規(guī)模2 110
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華中地區(qū)規(guī)模1 110
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)華中地區(qū)規(guī)模2 110
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)西南地區(qū)規(guī)模1 111
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)西南地區(qū)規(guī)模2 111
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)西北地區(qū)規(guī)模1 111
圖表：2012年1-3季度游藝器材及娛樂用品制造行業(yè)西北地區(qū)規(guī)模2 111
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度風(fēng)云事件 120
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度風(fēng)云人物 121
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度產(chǎn)業(yè)精英 121
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度動(dòng)漫作品 121
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度營(yíng)銷推廣 122
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度動(dòng)漫新銳 122
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度動(dòng)漫形象 122
圖表：2011-2012天下動(dòng)漫風(fēng)云榜年度動(dòng)漫衍生產(chǎn)品 123
圖表：2010-2011年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供給情況 124
圖表：2012年通過認(rèn)定的部分 重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單 125
圖表：三種基本戰(zhàn)略的比較 133
圖表：2005-2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模 155
圖表：華納與迪斯尼比較分析 179
圖表：夢(mèng)工廠的業(yè)務(wù)組合 181
圖表：夢(mèng)工廠的SWOT分析 182
圖表：夢(mèng)工廠公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 183
圖表：夢(mèng)工廠公司未來發(fā)展策略 183
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 186
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司股東分析 187
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司歷年機(jī)構(gòu)持倉(cāng)量 187
圖表：2012年1-6月奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本 188
圖表：2011年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本 188
圖表：2011年1-6月奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本 188
圖表：2010年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本 189
圖表：2010年1-6月奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本 189
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 189
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析 190
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)分析 190
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析 190
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析 190
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 191
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司利潤(rùn)表 191
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司現(xiàn)金流量表（1） 192
圖表：2011-2012年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司現(xiàn)金流量表（2） 192
圖表：2012年1-9月奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司百分比報(bào)表 193
圖表：2013年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利預(yù)測(cè) 194
圖表：2013-2014年奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利預(yù)測(cè) 194
圖表：2006-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 205
圖表：2000年以來中國(guó)每單位GDP的物流需求系數(shù) 205
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 206
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅 206
圖表：2006-2011年公共財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度 207
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅 207
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 208
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅 208
圖表：2008-2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)分析 210
圖表：2008-2012我國(guó)第一產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì) 211
圖表：2008-2012年我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì) 211
圖表：2008-2012年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì) 211
圖表：2011-2012年我國(guó)CPI走勢(shì)圖統(tǒng)計(jì)分析 217
圖表：2011-2012年我國(guó)PPI走勢(shì)圖統(tǒng)計(jì)分析 217
圖表：2008-2012年我國(guó)一般日用品出廠價(jià)格指數(shù) 218
圖表：2001-2010年我國(guó)恩格爾指數(shù)走勢(shì)變化分析 219
圖表：2009-2012年全國(guó)固定投資統(tǒng)計(jì)分析 221
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速 221
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資資金來源增速 221
圖表：2011年東、中西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速 222
圖表：2012-2015年11個(gè)重點(diǎn)行業(yè)及其目標(biāo) 242
圖表：2011年新媒體動(dòng)漫占整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模 253
圖表：2011年核心動(dòng)漫產(chǎn)品出口額及新媒體動(dòng)漫產(chǎn)值 253
圖表：2011年動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模 254
圖表：2011年動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模 254
圖表：2011年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)總產(chǎn)值占GDP的比重 257
圖表：2013-2015年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)總收入及增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 267
圖表：中、美、日、韓四國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈差異情況 268
圖表：2013年動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 269
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