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好的商業(yè)模式
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-7-1
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2010-2015年礦泉水行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 隨著氣溫逐漸走高,人們對飲用水的需求量也越來越大,每年6月,飲用水市場都會掀起一場"大戰(zhàn)"。2010-2015年口香糖行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 全球最大的巧克力生產(chǎn)商美國瑪氏公司高調(diào)宣布收購美國箭牌公司。雙方合并后,瑪氏公司成為全球最大2010-2015年結(jié)晶硅行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 太陽能電池粗略劃分的話,目前存在2種,即結(jié)晶硅型及薄膜型。但是,目前階段從技術(shù)及成本方面來看2010-2015年醬油行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 近些年,中國的調(diào)味品工業(yè)獲得了迅猛發(fā)展,總產(chǎn)量突破1000萬噸,已成為食品行業(yè)中新的經(jīng)濟(jì)增長好的商業(yè)模式真正落地和實(shí)現(xiàn)要考慮以下三點(diǎn):
第一、要有足夠數(shù)量的客戶市場,我們知道好的故事及商業(yè)模式很多,但成功的較少,主要是客戶群數(shù)量之前考慮不足,市場需求分析不足,提供服務(wù)的客戶群估計(jì)不足,沒那么大市場份額。或者,定的價格沒被市場接受,不能通過市場份額降低成本,越做越虧本。例如我們曾知道摩托羅拉公司花巨資投資的銥星公司,美好的故事,先進(jìn)的技術(shù),覆蓋全球的衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò),許多政府通信主管部門是其股東,不能說沒做好規(guī)劃和故事,但最終沒能被最終使用者接受而倒閉。
第二、與競爭對手相比要有核心競爭力,競爭對手難以模仿。核心競爭力從哪里來,來自于能夠?qū)崿F(xiàn)客戶的需求的能力。這種能力是緊密結(jié)合企業(yè)提供客戶服務(wù)的價值。
第三、要實(shí)現(xiàn)好的商業(yè)模式還要有實(shí)現(xiàn)這種商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)平臺。這種平臺包括互補(bǔ)企業(yè)、協(xié)作企業(yè)、聯(lián)盟企業(yè)等也就是好的生態(tài)圈。
王利芬優(yōu)米網(wǎng)拍賣名人時間的商業(yè)模式,首先我們知道社會環(huán)境變化生活節(jié)奏加快,要求人們要有更多的時間了解這種變化,適應(yīng)這種變化。人們有需要了解如何在這種變化中找到成功的途徑。名人之所以成功,在某些方面有獨(dú)到的成功經(jīng)驗(yàn),需要了解名人成功秘訣的人也是其在成功路途中遇到難解的課題,需要與在這方面有成功經(jīng)驗(yàn)的人給予指點(diǎn)。
王利芬網(wǎng)拍賣名人時間商業(yè)模式提供了這樣一個結(jié)合點(diǎn)。這個結(jié)合點(diǎn),能夠幫助人們找到在某些方面成功人士并提供有償服務(wù)。主要客戶群及定位比較明確,客戶群的發(fā)展也會隨著生活節(jié)奏的越來越快而發(fā)現(xiàn)新的客戶需求。其次 我們來看一下其核心競爭力。王利芬曾是電視臺節(jié)目主持人,她所接觸的名人機(jī)會較多,她所形成的產(chǎn)業(yè)平臺是別人無法立即實(shí)現(xiàn)的,這就是人力資源生活圈的問題。我們知道許多名人其時間是寶貴的。之所以寶貴是因?yàn)槠湓诓煌5乩脮r間創(chuàng)造價值,而這種時間價值體現(xiàn)在各個方面,他們也希望不停地利用他們的時間創(chuàng)造財(cái)富,只是要通過商業(yè)運(yùn)作把時間轉(zhuǎn)換成財(cái)富,這種轉(zhuǎn)換財(cái)富還必須有客戶需要。
王利芬創(chuàng)造了這樣的核心競爭力。首先她有機(jī)會建立她的核心名人生活圈,其次我們知道社會環(huán)境有這樣的大量需求,而這種需求的的價格也完全可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其圈地的需要。第三 建立產(chǎn)業(yè)平臺。這種平臺靠優(yōu)米網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。這種實(shí)現(xiàn)方式也被人們接受。我們知道我國的網(wǎng)民從2007年就超過了美國,現(xiàn)在已達(dá)到2億人,這么大的群體需求之大是我們通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)理想的最好場所。
以上幾點(diǎn)看出王利芬好的商業(yè)模式框架已經(jīng)形成。但一個好的商業(yè)模式能夠持續(xù)發(fā)展下去,還要有好的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì),不僅要有商業(yè)模式的設(shè)計(jì)者,也要有好的管理者。有好的商業(yè)模式如果沒有好的管理者,就可能成為海市蜃樓,過往流星。
同時也要考慮到風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)來自于網(wǎng)站的人氣和名人時間拍賣合理和接受度的平衡,因此好的商業(yè)模式要注意多種因素的協(xié)同,如果考慮不全就可能前功盡棄。以上是我的觀點(diǎn),希望能對新商業(yè)模式的建立者提供借鑒。
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