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2007年大包會(huì)轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-3-15
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2009-2010年中國(guó)呼吸機(jī)市場(chǎng)深度調(diào)查及價(jià)格預(yù)測(cè)報(bào) 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502008-2012年中國(guó)醫(yī)藥包裝市場(chǎng)深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國(guó)中藥行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)咽喉用藥業(yè)研究咨詢報(bào)告 近年來(lái),我國(guó)咽喉疾病的發(fā)病率呈逐年上升狀態(tài),使得咽喉用藥成為了繼胃藥、感冒藥之外,百姓消費(fèi)最
在這種大形勢(shì)下,作為醫(yī)藥行業(yè)主要營(yíng)銷手段的各類藥品交易會(huì),也受到了很大的沖擊和挑戰(zhàn)。2005年10月,大包會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,幫助醫(yī)藥界生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)降低營(yíng)銷成本,取得了十分顯著的效果。2007年伊始,為了從根上解決企業(yè)所遇到的難題,大包會(huì)緊隨市場(chǎng)需求,進(jìn)行了較大幅度的改革。
談及此次改革,大包會(huì)秘書長(zhǎng)汪永平說:“此次調(diào)整中,我們由前3屆單一的底價(jià)包銷平臺(tái),向?qū)I(yè)化、細(xì)分化轉(zhuǎn)型。我們針對(duì)醫(yī)藥界不同的市場(chǎng)主體,另外創(chuàng)辦了三個(gè)有針對(duì)性的深度服務(wù)展會(huì),分別是藥店大包會(huì)、醫(yī)院大包會(huì)和藥廠大包會(huì)。加上原來(lái)的渠道大包會(huì),大包會(huì)一分為四!
大包會(huì)這次轉(zhuǎn)型,一方面意味著它越來(lái)符合國(guó)家的醫(yī)藥新政——減少流通環(huán)節(jié),降低醫(yī)藥價(jià)格,同時(shí)這種改革也為醫(yī)藥界人士拓寬經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)造了有利條件。
以大包會(huì)為代表的展會(huì),是按市場(chǎng)主體來(lái)劃分的深度營(yíng)銷的展會(huì)交易平臺(tái)。通過對(duì)連鎖藥店、民營(yíng)醫(yī)院、渠道商和藥企四類參觀主體的界定及邀請(qǐng),便于參展企業(yè)進(jìn)行有效率、規(guī)模化、經(jīng)濟(jì)的深度營(yíng)銷活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)與各個(gè)主體共贏。并且展會(huì)上還提供思想(營(yíng)銷論壇)和情感交流(酒會(huì))的機(jī)會(huì),參展的同時(shí)還能免費(fèi)參加論壇和酒會(huì),交流和交易并舉。參加民營(yíng)醫(yī)院大包采購(gòu)會(huì)的企業(yè),可以與1519億的民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的采購(gòu)需求進(jìn)行對(duì)接;參加連鎖藥店大包采購(gòu)會(huì),可以與1000億的連鎖藥店采購(gòu)需求做對(duì)接;參加渠道大包會(huì),可以與3000多億的醫(yī)藥公司及大包商的采購(gòu)需求做對(duì)接。通過這種聯(lián)合采購(gòu),擴(kuò)大了企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的銷售規(guī)模,又激活了廠商的生存新空間。
對(duì)于即將舉行的藥店和民營(yíng)醫(yī)院大包會(huì),業(yè)界人士也紛紛給予很高的評(píng)價(jià)。
對(duì)于藥店大包會(huì),醫(yī)藥廠家覺得這是一個(gè)雙贏的展會(huì):千家連鎖藥店和數(shù)萬(wàn)家單體藥店聯(lián)動(dòng)采購(gòu),采購(gòu)規(guī)模極速放大,采購(gòu)成本必然降低。而制藥企業(yè)因?yàn)橛幸粋(gè)龐大的訂貨量,必然也要降低銷售價(jià)格。
對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院大包會(huì),廠家更是給予了極高的評(píng)價(jià),他們認(rèn)為:醫(yī)院大包會(huì)鎖定的目標(biāo)是全國(guó)3029家不參與藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的民營(yíng)醫(yī)院(也有一些自主采購(gòu)的公立醫(yī)院參與),相比公立醫(yī)院的種種限制,民營(yíng)醫(yī)院無(wú)疑更靈活,市場(chǎng)化程度更高。而對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說,新特藥品推廣成本相對(duì)低廉,為降低成本,他們與藥廠直接對(duì)接的愿望也更加迫切,參會(huì)熱情也十分高。
對(duì)于轉(zhuǎn)型后的大包會(huì),汪永平充滿信心:“大包會(huì)使原來(lái)一個(gè)很難進(jìn)入的市場(chǎng)一下子變得容易起來(lái)了,原來(lái)沒有什幺利潤(rùn)可言的市場(chǎng)一下子變得利潤(rùn)豐厚起來(lái),原來(lái)只依靠中間商打或自己要養(yǎng)隊(duì)伍打的市場(chǎng)一下子變得對(duì)我們更有需求更加依賴了。大包會(huì)的大轉(zhuǎn)型一定會(huì)給醫(yī)藥界帶來(lái)大商機(jī)! - ■ 與【2007年大包會(huì)轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)】相關(guān)新聞
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