北京大紅門服裝商業(yè)核心區(qū)(CBC)位于北京南中軸路上，北起南三環(huán)木樨園，南至涼水河北岸。經(jīng)過多年的市場(chǎng)建設(shè)，形成了以批發(fā)流通為主，帶動(dòng)產(chǎn)銷的商品流通市場(chǎng)體系，構(gòu)成了較大規(guī)模的大紅門服裝商業(yè)圈，整個(gè)商業(yè)區(qū)域內(nèi)共有服飾、紡織品、鞋帽等綜合市場(chǎng)24家，各類商戶7000多個(gè)，從業(yè)人員4萬人，總營(yíng)業(yè)面積24萬平方米，累計(jì)投資5.1億元人民幣，年總交易額300億元人民幣。成為人們公認(rèn)的我國(guó)北方最大、實(shí)力最強(qiáng)的服裝批發(fā)集散地之一，同時(shí)也是服裝批發(fā)商業(yè)業(yè)態(tài)向規(guī)范化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型楷模。

　　大紅門服裝商業(yè)的歷史由來已久，隨著市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰、消費(fèi)潛力的不斷提升、政府部門的建設(shè)支持和法律法規(guī)的相繼出臺(tái)，讓如今作為服裝商業(yè)核心區(qū)(CBC)的木樨園放開腳步前進(jìn)，施展拳腳拼搏，帶領(lǐng)行業(yè)共同進(jìn)步。

　　在木樨園，這里的每一天都充滿了期待。在每一個(gè)太陽升起的日子，有多少在這里苦苦追求的尋夢(mèng)人開始了一天的勤勞耕耘，為了企業(yè)的生存、為了品牌的成長(zhǎng)、為了這個(gè)商圈的壯大、為了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更為了中國(guó)服裝業(yè)的未來。

　　服裝品牌的“溫室大棚” 

　　說到北京的南城，這個(gè)一直在奮起前行的老城區(qū),自古就成了小商品生意的生存根基。很早以前，這里已經(jīng)是門庭若市、車水馬龍，旺盛的人氣從未間斷。在大紅門的市場(chǎng)中，中高檔的家紡品牌幾乎都選擇商場(chǎng)加專賣的銷售模式。一些布藝大廈雖然有門檻高、費(fèi)用高、面積有限等問題，但其傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)、良好的商譽(yù)、穩(wěn)定的客流，吸引著各品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐。尤其是剛剛進(jìn)入北京市場(chǎng)的外地品牌，都會(huì)試探性地在市場(chǎng)設(shè)專柜，以快速擴(kuò)大知名度，樹立品牌形象。在面積較大的福成布藝大廈，“資深”名牌“夢(mèng)潔”、“佳麗斯”、“安睡寶”、“多喜愛”、“黛安妮”等就已占據(jù)了半壁江山，而英國(guó)的DORMA(多瑪)、DUNLOP-ILLO(鄧祿普)等國(guó)外品牌也顯示了其吸引力，攤位前贏得不少消費(fèi)者駐足觀看。

　　產(chǎn)品需要市場(chǎng)、品牌需要價(jià)值、名譽(yù)需要提升、企業(yè)需要壯大、產(chǎn)業(yè)需要規(guī)模。初來乍到的中小廠商猶如掩埋在土壤里的種子，選擇了一片肥厚的沃土，發(fā)芽、破土、成長(zhǎng)、成熟，最后收獲，期間需要多少努力耕耘和執(zhí)著關(guān)愛。大紅門是這片孕育品牌成長(zhǎng)的豐厚肥沃的黑土地，眾多商家充滿信心的根植在這片土地，期待著開花結(jié)果。這期間，企業(yè)、市場(chǎng)、政府、群眾、媒體等多方面參與其中，為品牌、為木樨園發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　作為品牌的“溫室大棚”，木樨園深知只有在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上提升自身的市場(chǎng)影響力和不斷開發(fā)潛力，才能更好地為品牌服務(wù)。反之，如果沒有各個(gè)企業(yè)和品牌在這個(gè)市場(chǎng)繼續(xù)成長(zhǎng)，共同努力將這里的產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，木樨園或許已不復(fù)存在或者不會(huì)成就更大輝煌。由此看來，雙方是互利互惠、攜手發(fā)展的，市場(chǎng)與商戶共同奮斗，腳踏實(shí)地，進(jìn)取拼搏，正在一起打造嶄新的未來。

　　在發(fā)展中求升級(jí)

　　商業(yè)需要發(fā)展，而發(fā)展壯大是橫向發(fā)展的結(jié)果，升級(jí)則需要縱向發(fā)展。在這樣的客觀背景下，北京的眾多服裝批發(fā)市場(chǎng)第一次從狹小的市場(chǎng)資源中，擠出了屬于自己的一片天地。雅寶路、秀水街、三里屯形成了以外貿(mào)銷售為基準(zhǔn)的無形聯(lián)盟；大紅門形成了依靠本土“作戰(zhàn)”的對(duì)內(nèi)攻略，搶占周邊地區(qū)的中層以下的市場(chǎng)空間。這些策略上的轉(zhuǎn)變，證明了市場(chǎng)具備了初級(jí)的管理模式與經(jīng)營(yíng)理念。

　　在這種情況下，面對(duì)中國(guó)越來越多的大小服裝品牌，尋求一個(gè)與之匹配的平臺(tái)是重要的一步。而為能在以后迅速的發(fā)展中方便快捷地實(shí)現(xiàn)平臺(tái)間的交換，更是品牌要考慮的重要問題。木樨園為品牌做得周到，盡其能力發(fā)揮著作用。多少年來木樨園的發(fā)展從原始積累再到如今注重品牌提升，為企業(yè)提供了一個(gè)常年品牌展示、市場(chǎng)持續(xù)開發(fā)、良好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的平臺(tái)，創(chuàng)造了適應(yīng)的環(huán)境，制造了濃重的商業(yè)氛圍。正是這種良性循環(huán)，使企業(yè)、市場(chǎng)雙豐收，繼而造福消費(fèi)者，最終為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為首都經(jīng)濟(jì)的繁榮做出貢獻(xiàn)。

    千家萬鋪同唱商業(yè)大戲

　　木樨園經(jīng)歷數(shù)載，如今成長(zhǎng)為龐大的產(chǎn)業(yè)群，形成了百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面。商圈匯集了服裝服飾、紡織品、鞋帽等多方面的批發(fā)零售綜合市場(chǎng)24家，各類商戶7000多個(gè)，從業(yè)人員4萬人，總營(yíng)業(yè)面積24萬平方米，如此之大的商業(yè)手筆，可謂“千家萬鋪同唱一臺(tái)戲”，而木樨園這臺(tái)服裝行業(yè)大戲要唱亮、唱響、唱紅，還要靠眾多企業(yè)商家的一致努力唱出木樨園未來的宏偉藍(lán)圖。

　　由北至南，走過前門大柵欄，整改建設(shè)規(guī)劃使這里商業(yè)氣氛略顯冷清。再往南走，穿過天壇和安定門的城樓，寬敞大道延伸的兩旁商業(yè)味道漸濃，沿街拉貨的商人和大批的消費(fèi)者形成龐大的人流涌向木樨園地帶。平視過去，前方一望無際的大道兩旁高樓迭起，巨型海報(bào)遍布各處。大大小小的品牌在這里展示著自己的魅力，無不在告知人們，今天的木樨園是何等繁華的琳瑯街市。 

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