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中印業(yè)界人士縱論醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作前景
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-24
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 醫(yī)藥 前景
- 中研網(wǎng)訊：
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中國和印度是世界上兩大原料藥生產(chǎn)國。近幾年，中印之間形成了既有競爭又有合作的關系。隨著制藥企業(yè)原料藥供應格局的變化，歐美公司開始爭奪中印市場。如何保持自身優(yōu)勢，突破自身發(fā)展瓶頸成為中印兩國原料藥行業(yè)共同面臨的問題。5月16日，在南京舉辦的“第58屆中國國際醫(yī)藥原料藥、中間體、包裝、設備春季交易會”的中印醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)合作高峰論壇上，主辦方國藥勵展展覽有限責任公司專門將中印醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作關系設立為該論壇研討的主題。
2009-2010年中國呼吸機市場深度調(diào)查及價格預測報 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2012年中國醫(yī)藥包裝市場深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國中藥行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國咽喉用藥業(yè)研究咨詢報告 近年來，我國咽喉疾病的發(fā)病率呈逐年上升狀態(tài)，使得咽喉用藥成為了繼胃藥、感冒藥之外，百姓消費最印度瑞迪博士實驗室有限公司副總裁兼大中華地區(qū)首席代表Mr.NarayanRaoCV 說：“可以說，中印兩國有著許多的合作機會。2004年，Chindia(中國+印度)的GDP共有2.3萬億美元，購買力評價(P PP)為11萬億美元�？傮w上來說，Chindia占全球經(jīng)濟增長量的15％多；從PPP上看，占全球的33％。自1995年以來，中國和印度的人均GDP增長率已達到9.4％，并且很穩(wěn)定，這對未來來說是非常好的一個合作基礎�！�
上海醫(yī)藥工業(yè)研究院袁松范教授從中印制藥工業(yè)對比上補充了中國與印度合作的必要性：雖然兩國的中小制藥工業(yè)企業(yè)數(shù)量都很多(中國為86.8%，印度超過90%)，但印度通過美國FDA檢查的工廠已有20多家；中國在國際資本運作、IPO(首發(fā)上市)、制劑出口、自主產(chǎn)品和技術開發(fā)上比較弱，印度希望中國成為印度醫(yī)藥中間體和原料藥供應商。
Saxon國際咨詢公司總裁Mr.PeterE.Saxon認為，戰(zhàn)略合作伙伴關系將是中印未來的一種發(fā)展趨勢。
有了合作的理由和前提條件，如何實現(xiàn)合作的價值主張呢？
由華北制藥和印度最大的頭孢類藥品出口企業(yè)奧奇德化學制藥有限公司共同出資創(chuàng)建的中外合資企業(yè)華北制藥奧奇德藥業(yè)有限公司前總經(jīng)理李雨青似乎更有發(fā)言權。他認為，由于中國的經(jīng)濟體制是由計劃經(jīng)濟轉為市場經(jīng)濟，所以擅長對生產(chǎn)成本對控制；印度是英語系國家，和國際藥業(yè)的接觸比中國要早，因此有完整的國際醫(yī)藥市場行銷經(jīng)驗，同時， 它的藥品仿制和研發(fā)能力比中國略強�！皩τ谟《榷�，中國可以提供相當龐大而且成長迅速的市場；同時，中國的人口基數(shù)決定了其用藥量十分可觀，因此可以進行大規(guī)模的市場運作，產(chǎn)能易消化；另外，依靠印度對國際市場的了解與已有的合作，對仿制藥領域的滲透及原創(chuàng)藥的開發(fā)，中國可以學習和借鑒；印度的特殊化下游產(chǎn)品發(fā)展較快，而中國的基本的上游產(chǎn)品較為發(fā)達，利用兩國市場這種互補格局，可以大有作為。”李雨青分析道。
他還總結了中印合作的幾大關鍵成功要素：(1)建立互信，發(fā)揮中印市場及生產(chǎn)優(yōu)勢。要有長遠的戰(zhàn)略布局，中印團隊融合也需要一段時間來慢慢培養(yǎng)；雖然兩國有不同的制度和政策，這些客觀存在正是建立地域優(yōu)勢的起點；而不同的中印供應商條件也是一個建立供應鏈優(yōu)勢的機會。(2)要彼此尊重，吸取對方長處，同時，開誠布公地去除文化隔閡、跨國隔閡，讓市場成為主導，貫穿整個組織可使整體優(yōu)勢最大化。(3)可利用地域優(yōu)勢，整合情報資源，形成特色。(4)用人唯才，不論背景，有系統(tǒng)、有組織地培養(yǎng)中印合一人才。(5)論功行賞，升遷透明，遵循公開、公平、公正原則。
Mr.NarayanRaoCV則認為，醫(yī)藥公司全球化現(xiàn)象比較普遍，這讓合作更加容易，雙方應進行更多的交流。中印有許多有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工，凝聚起來將是一股巨大的力量。中印大量的IT人才是重要的財富，他們開發(fā)的信息技術將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的支撐。同時，中印在法律、金融體制框架的完善上也很重要。另外，中印兩國有良好的分析設置基礎，對現(xiàn)行藥品質量管理規(guī)范的執(zhí)行也很到位，文檔資料的管理也越來越完善，中印醫(yī)藥公司可進行長期合作承諾，成為全球原料藥供應中心。“ 只有將中印各自的優(yōu)勢加起來，運用到全球醫(yī)藥行業(yè)中去，才能創(chuàng)造出一些雙贏的產(chǎn)品。而這就需要雙方都要具備一種開放性思維，即寬容、信任。合作迫在眉睫，我們不應再讓時間和機遇流失掉，我們應該求同存異，強強聯(lián)合，占據(jù)全球醫(yī)藥市場上更大的份額�！�
業(yè)內(nèi)專家認為，全球藥品的制造中心正在往中印轉移。在這個時間點，能否抓準機會，建立有遠景的制藥公司，并隨著亞洲新一輪的崛起而蓬勃成長為世界級的制藥巨頭，這是問題的關鍵所在。中印合作不失為一條便捷的道路。
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