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國內(nèi)創(chuàng)新藥物受困資金瓶頸
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-6-19
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受困資金瓶頸，技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓國內(nèi)創(chuàng)新藥物喪失國際市場主導(dǎo)權(quán)。
2009-2010年中國呼吸機(jī)市場深度調(diào)查及價格預(yù)測報 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2012年中國醫(yī)藥包裝市場深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國中藥行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國咽喉用藥業(yè)研究咨詢報告 近年來，我國咽喉疾病的發(fā)病率呈逐年上升狀態(tài)，使得咽喉用藥成為了繼胃藥、感冒藥之外，百姓消費(fèi)最賣還是不賣，對于上海澤生科技開發(fā)有限公司（下稱“澤生科技”）總經(jīng)理周明東來說，是個兩難的抉擇。
不久前，一家跨國制藥公司出價3700萬美元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓款和全球銷售額9％的分成，計劃收購澤生科技的創(chuàng)新藥物——重組人紐蘭格林的全球市場銷售權(quán)。
目前，為了能盡快打開國際市場，越來越多的創(chuàng)新型生物制藥企業(yè)和科研院所開始采取與國際企業(yè)合作的模式，但由于資金嚴(yán)重短缺，最終的結(jié)果卻是企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲取資金的同時，失去了部分甚至全部的國際市場。
“中國制造”拱手相讓？
重組人紐蘭格林是澤生科技的原研藥品，目前已進(jìn)入國內(nèi)二期臨床試驗(yàn)，此前，該藥物的開發(fā)耗費(fèi)了7年，共投入2000萬美元。周明東說，重組人紐蘭格林要在國內(nèi)市場上市，后期投入資金大約還需要1億多元，而這并不成問題。
但在周明東看來，國內(nèi)市場上市后的利潤回報完全不足以用來投入企業(yè)其他藥品的研發(fā)�！靶滤幵趪鴥�(nèi)市場的年銷售額一般為0.5億～5億元，利潤率僅有15％，而如果打入美國或歐美市場，年銷售額就可達(dá)40億～400億元，且利潤率可達(dá)35％～40％，只有打進(jìn)國際市場，企業(yè)才可能形成良性循環(huán)�！敝苊鳀|說。
但新藥要獲取美國食品藥品管理局（FDA）的新藥證書，必須要有強(qiáng)大的資金支持，光國際二期臨床試驗(yàn)的費(fèi)用就高達(dá)2000萬美元，后期開發(fā)的總投入接近2億美元。
而如果選擇轉(zhuǎn)讓，澤生科技獲取的資金是相當(dāng)可觀的，但其同時面臨喪失該藥在國際市場上的自主權(quán)。
事實(shí)上，因?yàn)橘Y金問題而將成果拱手相讓于跨國醫(yī)藥企業(yè)的例子并不少。此前，中科院藥物研究所曾研制出一種治療老年癡呆癥的藥物——石杉堿甲衍生物（ZT—1）。作為被重點(diǎn)看好的國內(nèi)創(chuàng)新藥物，其在歐洲6個國家完成了二期臨床試驗(yàn)后，最終因?yàn)闊o法承擔(dān)高昂的費(fèi)用，將成果轉(zhuǎn)讓給了瑞士德彪藥業(yè)公司，轉(zhuǎn)讓費(fèi)用僅只有600余萬元。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓后，ZT—1在國際市場上將不能再冠以“中國制造”的名義。
目前包括三維生物、先聲藥業(yè)等國內(nèi)制藥企業(yè)都在積極尋找國際合作者，為的就是將產(chǎn)品打進(jìn)國際市場。
但在周明東看來，目前國外制藥巨頭已將中國看成技術(shù)前期開發(fā)的金礦，而這對于國內(nèi)本就不多的創(chuàng)新型制藥企業(yè)來說，是非常不利的。
藥企發(fā)展的必經(jīng)階段
“這一現(xiàn)象的確成為諸多創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)共同面對的問題，對于這些企業(yè)來說，國家的資金投入以及風(fēng)投機(jī)構(gòu)的資金注入并不足以滿足其進(jìn)入國際市場的開發(fā)費(fèi)用，和國際制藥企業(yè)合作是目前各企業(yè)的首選方式�！鄙虾Ｉ镝t(yī)藥行業(yè)協(xié)會有關(guān)人士說。
但在中國藥科大學(xué)副校長王廣基看來，這一現(xiàn)象是制藥企業(yè)發(fā)展過程中的必經(jīng)階段。
“事實(shí)上，企業(yè)可以想開點(diǎn)，部分國際市場被跨國企業(yè)收購后獲得的資金，同樣可以用在藥品國內(nèi)市場的開發(fā)上，而不應(yīng)該讓這塊資源爛在手里�！蓖鯊V基說。
王廣基表示，收購成果的現(xiàn)象在國際市場上也相當(dāng)普遍，印度、日本等制藥企業(yè)的成果也曾相繼被美國或歐洲企業(yè)收購，而國內(nèi)制藥企業(yè)事實(shí)上也在通過收購國外企業(yè)早期成果的方式來完成開發(fā)。
周明東說，目前企業(yè)最希望的還是政府能夠?qū)?chuàng)新制藥企業(yè)進(jìn)行資金扶持，讓其有足夠的費(fèi)用開發(fā)國際市場。
“但企業(yè)不可能完全依靠國家干預(yù)，如果藥品企業(yè)今后的利潤能逐步提高，這一問題就可以迎刃而解了。”王廣基說。
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