兩大品牌幫登和七波輝的生產(chǎn)企業(yè)福建幫登鞋業(yè)有限公司和南安波輝鞋服有限公司，分別簽約奧運冠軍劉璇和超女李宇春，進軍青少年運動休閑裝備市場。幫登提出要打造中國少年運動第一品牌，而七波輝也宣告要打造中國青少年運動裝備第一品牌。

    泉州另一童鞋企業(yè)乖乖狗（中國）有限公司總經(jīng)理黃崢嶸曾透露，其今年將開始進行專賣店經(jīng)營的嘗試，并且把產(chǎn)品逐漸往文具和背包等配件產(chǎn)品延伸。童鞋企業(yè)菲克體育用品有限公司也開始策劃向校園運動裝備拓展。這可能也是進入青少年市場的信號。競爭的火藥味很濃。

    幫登總經(jīng)理侯景國認為，從小學五年級到初中的青少年運動休閑裝備市場，是成年人運動休閑企業(yè)所忽視的，在童鞋企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、品牌知名度提升到一定的成熟階段后，青少年市場目前已成為童鞋企業(yè)品牌向后延伸的一個重要節(jié)點。波輝副總經(jīng)理陳金龍也認為，8到16歲的少年兒童市場，長期以來是晉江成人運動鞋品牌忽略的領域。隨著市場競爭加劇，少年童鞋市場開始成為童鞋品牌一個新的市場增長點，更何況，相比成人運動鞋品牌，兒童品牌向青少年品牌延伸更加容易。

    “這次調(diào)整是我們目標市場由兒童向青少年消費者的一個延伸。”侯景國解釋道。記者了解到，此前幫登的奧特曼、閃變俠等卡通品牌是以0－8歲左右的小童、中童市場為主的。幫登營銷助理黃聰明透露，建專賣店網(wǎng)絡是其未來的目標，但是目前還不是時候。

    陳金龍則說，與大多數(shù)童鞋企業(yè)以卡通品牌為主不同，七波輝幾年前就將自己的品牌定位于青少年市場，并成功以自有品牌向青少年服裝和運動配件延伸。“2005年開始，我們就有從童鞋向青少年運動休閑裝備延伸的計劃，當時我們的計劃是5年，現(xiàn)在看來不用，產(chǎn)品市場的延伸很成功。”他還透露，未來幾年專賣店形式會逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)渠道形式。

    據(jù)了解，青少年這一消費群體的心理成長不同于兒童，因此，企業(yè)從品牌形象到產(chǎn)品款式應該進行相應的改變，市場操作也不能用原來的那一套模式。

    策劃人士陳樹青分析，目前青少年運動鞋市場就如同六七年前的成人運動鞋市場一樣，正進入打造品牌的時代。從幼兒園到初中，青少年的生理和心理都處于快速、多變的成長階段，他們對形象、款式的喜好以及腳型和產(chǎn)品的要求，也都會隨年齡成長而不斷變化，這就使得整個少年兒童市場從小童、中童到大童，需要不同的品牌形象來區(qū)分。向青少年運動休閑裝備市場延伸，正是企業(yè)開拓自有品牌的良好機會。

    業(yè)界專家認為，每一個產(chǎn)品類別，都要經(jīng)歷投入期、成長期、成熟期和飽和期。一個層面的市場進入飽和階段后，自然會往新的消費者群或新的細分市場延伸，以求開拓更多的創(chuàng)利空間。青少年運動休閑裝備市場，就是兒童市場卡通品牌激烈競爭的情況下企業(yè)為拓展新空間的自然延伸。

    據(jù)悉，國際品牌耐克和阿迪達斯也都有自己的少年學生市場，只不過它們是在成人市場成熟后的延伸。

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