真蠟印花布在我國(guó)有著悠久的歷史，用現(xiàn)代工藝生產(chǎn)的真蠟印花布更是受到非洲許多國(guó)家消費(fèi)者的喜愛(ài)。浙江寶紡棉麻印染有限公司的負(fù)責(zé)人3年前在對(duì)西非的多哥、貝寧、尼日利亞、馬里等國(guó)家進(jìn)行考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)西非市場(chǎng)對(duì)這種面料有著很大的需求量，而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)這種面料的廠家主要集中在山東，紹興幾乎沒(méi)有一家生產(chǎn)蠟印花布的企業(yè)。于是公司先后投資3000萬(wàn)元，建立起3條生產(chǎn)線，去年的銷售量達(dá)到4000萬(wàn)米。

　　剛投產(chǎn)時(shí)，由于對(duì)市場(chǎng)行情估計(jì)不足，公司生產(chǎn)的真蠟印花布售價(jià)僅有0.72美元，與公司預(yù)計(jì)的1美元尚有差距，公司不但賺不到錢，而且還要虧本。于是公司果斷停止生產(chǎn)，尋找問(wèn)題所在。通過(guò)到山東等生產(chǎn)真蠟印花布的企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，又到非洲反復(fù)考察市場(chǎng)，終于找到原因。由于操作技術(shù)不過(guò)關(guān)，造成原材料消耗較大，所以產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，公司覺(jué)得靠自己摸索需要較長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，不如引入“外智”。因此公司高層聯(lián)系到香港一家有40年制作真蠟印花布的合作商，由對(duì)方負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和產(chǎn)品銷售，“寶紡”負(fù)責(zé)生產(chǎn)，同時(shí)打兩個(gè)公司的品牌。

　　這一招果然有效，公司的產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降了約30％，由于產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，完全可以與國(guó)內(nèi)真蠟印花布傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)，公司的“寶紡”品牌逐漸在市場(chǎng)上有了知名度，產(chǎn)品在非洲數(shù)個(gè)國(guó)家也打開(kāi)了局面。如今的“寶紡”真蠟印花布暢銷非洲五六個(gè)國(guó)家，成為我縣較具規(guī)模的真蠟印花布生產(chǎn)廠家。

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