日前，全球三大零售業(yè)之一的英國Tesco（樂購）正式簽約進(jìn)駐順德大良的東城·西山上筑。這是繼吉之島、沃爾瑪之后的第三家世界頂尖級零售商進(jìn)駐順德大良東區(qū)，大良東區(qū)成為全國少有的集中三家世界零售業(yè)巨頭的城區(qū)之一。三家零售巨頭均占地上萬平方米以上，停車場等配套設(shè)施齊全。這些規(guī)�？涨啊⒏邫n大型商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)駐，將大大有利于大良商業(yè)形成聚集效應(yīng)。
  
　　樂購進(jìn)駐東區(qū)商戰(zhàn)升級

　　吉之島、沃爾瑪、樂購并列全球零售業(yè)前三甲，不出兩年，在大良東區(qū)便可見到這三家商業(yè)巨頭。據(jù)了解，繼吉之島、沃爾瑪去年年末進(jìn)駐東區(qū)之后，上周五，全球三大零售業(yè)之一的英國Tesco（樂購）正式簽約進(jìn)駐順德大良的東城西山上筑，東區(qū)商貿(mào)競爭升級。

　　Tesco大良店明年年底前開業(yè)

　　據(jù)介紹，Tesco是英國領(lǐng)先的零售商，也是全球三大零售企業(yè)之一，去年總銷售金額為466億英鎊，折合人民幣約7120億元，目前在全球12 個(gè)國家布下3200多家門店，而大良店是Tesco在華南第一家以Tesco命名的門店。Tesco大良店總建筑面積約為1.8萬平方米，地上地下共三層。Tesco大良店計(jì)劃于明年年底前開業(yè)。

　　樂購營運(yùn)總監(jiān)Tonyhoggelt在接受記者采訪時(shí)表示，天佑城樂購店開業(yè)以來，他發(fā)現(xiàn)順德人具有很強(qiáng)的消費(fèi)能力，樂購這個(gè)品牌也在順德人心中有了很深的印象。此次進(jìn)駐西山上筑，更多是看中大良的商業(yè)氛圍，以及西山上筑項(xiàng)目處于新老城區(qū)交界的優(yōu)越地理位置。

　　在談到和其他兩家零售巨頭同區(qū)競爭的時(shí)候，Tonyhoggelt信心十足地說：“我們不怕競爭，只有存在競爭才有更好的服務(wù)和商品提供給消費(fèi)者�！�

　　新順聯(lián)房產(chǎn)董事鄧國釗表示，能夠引進(jìn)樂購進(jìn)駐西山上筑項(xiàng)目是此項(xiàng)目最大的成功之處，使西山上筑項(xiàng)目成為順德最具競爭力的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目之一。鄧國釗表示，西山上筑也會提供大型停車場、顧客休閑驛站等相關(guān)配套，一定讓消費(fèi)者體會到一站式服務(wù)的優(yōu)勢。

　　吉之島創(chuàng)順德單家商業(yè)營業(yè)額紀(jì)錄

　　在沃爾瑪、樂購馬不停蹄地跟進(jìn)工程進(jìn)度的時(shí)候，永旺購物中心已于今年初大張旗鼓地營業(yè)了，其龐大的商場，舒適的購物環(huán)境讓順德人咋舌。“順德終于有上檔次的商場了�！庇浾卟稍L時(shí)，許多市民都發(fā)出這樣的感嘆。

　　大良經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人給出的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，吉之島今年初開業(yè)，到5月份已取得了6000萬元的銷售額，創(chuàng)造了順德單家商貿(mào)業(yè)營業(yè)額的最高紀(jì)錄。永旺順德購物中心總占地面積為47046㎡，以主力店JUSCO為主，另有93家專門店。

　　永旺（中國）商業(yè)有限公司總裁宮下直行在談到永旺購物中心開業(yè)這半年多時(shí)間的經(jīng)營狀況時(shí)感慨良多，“剛開業(yè)的兩個(gè)月銷售情況良好，幾乎超出我們的預(yù)計(jì)，開業(yè)當(dāng)天的銷售額就達(dá)到200多萬元�！钡�是接下來的發(fā)展，宮下先生說公司經(jīng)歷過低潮期，就是在今年的三四月期間，商場銷售情況并不理想，沒有最初兩個(gè)月的紅火。

　　宮下先生說，知道順德消費(fèi)者喜歡商場積分卡后，我們馬上著手辦理，同時(shí)也區(qū)別于一般的商場進(jìn)賣場前要存儲隨身包、物的模式，讓顧客自己選擇是否存儲，更尊重顧客。

　　東區(qū)商業(yè)布局不算密集

　　在談到商品價(jià)格方面的競爭優(yōu)勢時(shí)，宮下先生表示，商場定價(jià)不會出現(xiàn)太大的差距，競爭對手之間更多的競爭還是在服務(wù)方面。永旺購物中心擁有 2000多個(gè)車位的龐大停車場，符合了順德人喜歡開車購物的消費(fèi)習(xí)慣；另外，和政府合作開通了購物公交車，并且對小孩和老人免費(fèi)，吸引了周邊鎮(zhèn)街人群。

　　“相對于禪城地區(qū)的購物中心布局，順德東區(qū)的布局并不算密集，是市場可以承受的范圍之內(nèi)�！睂m下先生表示，面對其他兩家商業(yè)巨頭，競爭的結(jié)果都是消費(fèi)者受益。
   
    　大型商貿(mào)中心帶動周邊物業(yè)檔次提升

　　有業(yè)內(nèi)人士分析表示，順德經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，人們的購買力旺盛，如今這些國際巨頭進(jìn)入，強(qiáng)有力地保證了本地消費(fèi)不“外流”。

　　同時(shí)，在政府、發(fā)展商和商家三方的共同努力下，順德的商業(yè)開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，大型的超市、綜合購物中心應(yīng)運(yùn)而生。這些國際知名零售業(yè)的進(jìn)駐，將大大加快本地商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展，使順德的商業(yè)競爭力不斷加強(qiáng)，輻射面也將更廣。

　　順德新城市商業(yè)地產(chǎn)的啟動和新商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)駐，無可避免地會對原來順德舊有的一些商業(yè)格局造成一定的沖擊。這些新項(xiàng)目業(yè)態(tài)豐富、功能齊全，可滿足消費(fèi)者“一站式”購物需求。

　　但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種沖擊其實(shí)并不是壞事，尤其是對本區(qū)域的商業(yè)而言。新的商業(yè)項(xiàng)目因其自身的定位和特色會帶來消費(fèi)的升級，也將促使消費(fèi)者新的消費(fèi)行為的形成，事實(shí)上等于把蛋糕做得更大。

　　據(jù)了解，目前順德符合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展需要的商業(yè)設(shè)施仍顯不足，城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不少還是小門店，各類大型購物中心數(shù)量仍顯不足。很多開發(fā)商正是看到了商業(yè)地產(chǎn)的缺口和今后發(fā)展的廣闊空間才把投資方向鎖定在此。而隨著這些大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的興起，將會較快地帶動其周邊的物業(yè)檔次的相對提升。

　　業(yè)態(tài)調(diào)整極為重要

　　新順聯(lián)房產(chǎn)公司董事鄧國釗表示，這些零售巨頭的進(jìn)駐，有可能出現(xiàn)過度競爭的局面�！耙�?yàn)橐粋�(gè)大型商場的啟動，可能會令周邊原有的商場或超市面臨營業(yè)額急劇下降甚至倒閉的危險(xiǎn)。”鄧國釗認(rèn)為，未雨綢繆，及時(shí)進(jìn)行業(yè)態(tài)的調(diào)整已顯得極為重要。

　　同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專業(yè)的、大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在面臨眾多市場同質(zhì)化競爭情況下，將面臨招商和業(yè)態(tài)定位的難題，而更貼近休閑、娛樂的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和更多國際化、差異化的品牌結(jié)構(gòu)將是順德商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長期價(jià)值提升的一個(gè)重要砝碼。

　　經(jīng)營者構(gòu)想   

　　樂購營運(yùn)總監(jiān)Tonyhoggelt：無論面臨怎樣的競爭，我們的原則只有一個(gè)：提供最好的服務(wù)！我們不怕競爭，只有存在競爭才有更好的服務(wù)和商品提供給消費(fèi)者，我相信我們的服務(wù)不會落后，相信我們的服務(wù)很有競爭力。   

　　永旺（中國）商業(yè)有限公司總裁宮下直行：我們已經(jīng)在營業(yè)過程中逐步改進(jìn)，現(xiàn)在的經(jīng)營效果和我們預(yù)計(jì)的基本吻合，我相信中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，也相信順德經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，所以對未來充滿信心，可能5年之后，順德商貿(mào)環(huán)境將有質(zhì)的飛躍，我們期待著這一天的到來，也希望永旺對此做出貢獻(xiàn)。

　　市民感言   

　　鄧阿姨：我住在倫教，以前兒子也帶我去過香港，去過深圳，但是好遠(yuǎn)人又多，又不好。現(xiàn)在家門口就可以坐大福源和吉之島的免費(fèi)巴士，真是方便極了，我每天買菜都可以逛一遍商場。在這種大商場買東西放心，兒子說有質(zhì)量保證，而且那些賣東西的姑娘小伙子態(tài)度還都很好，真是挺不錯(cuò)的。   

　　王女士：我兩年前在東區(qū)買了房子，住進(jìn)來的時(shí)候還說這邊沒什么配套，買東西不方便呢，現(xiàn)在好了，明年這個(gè)時(shí)候應(yīng)該又有兩家店開業(yè)了，這下子買衣服啊，買吃的喝的都可以不用走出社區(qū)了，還足夠高檔。

　　本地零售業(yè)錯(cuò)位尋出路

　　多個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目的聚集效應(yīng)，促使了大良本地消費(fèi)的升級，本地中小型的超級市場在激烈的競爭中，已尋求到了另一條的“錯(cuò)位發(fā)展”的新出路——“走社區(qū)超市路線”。據(jù)悉，金百惠等一些本地小型超市目前的經(jīng)營策略已經(jīng)轉(zhuǎn)入社區(qū)。

　　大良新基路段的信和超市，周邊有很多類似的小型超市，但信和把服務(wù)作為最重要的競爭手段，著力強(qiáng)化服務(wù)技巧，推出新的服務(wù)方式，強(qiáng)化生鮮業(yè)務(wù)的龍頭地位，經(jīng)常開展促銷、讓利活動來增加商場客流，使得信和超市依然門庭若市。

　　同時(shí)，華潤萬家在倡導(dǎo)理性的消費(fèi)觀念的同時(shí)，努力向消費(fèi)者提供價(jià)錢合理的商品和優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)，將服務(wù)和合理價(jià)格作為競爭的不二法則。

　　向社區(qū)店轉(zhuǎn)變

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于華潤、信和等這些中小型的超市，必須改變營運(yùn)模式和經(jīng)營定位，向?qū)�業(yè)街、便利店、社區(qū)店轉(zhuǎn)變，并提升服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量。金百惠超市的營運(yùn)總監(jiān)肖先生對此也充滿信心，“沒理由買瓶醬油也開著車到大福源去買�！睋�(jù)介紹，秉承社區(qū)型的發(fā)展理念，為百姓著想，為居民服務(wù)是他們堅(jiān)持和應(yīng)對的經(jīng)營策略。

　　的確，從自然的距離上來說，大型超市面對的是一個(gè)區(qū)域，而中小型超市卻可以深入到某個(gè)具體的社區(qū)，定位準(zhǔn)確是首要的；大型超市服務(wù)的是頗為寬泛的消費(fèi)群體，而中小型超市則可以有條件地選擇自己的消費(fèi)群體，準(zhǔn)確的定位所帶來的商機(jī)不可取代。

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