中國服裝市場不可一日無北京，北京服裝市場不可一日無浙商。位于動物園交通樞紐中心、樂清人李振開為董事長的北京金開利德國際服裝市場耗資8.9億元購買了動物園交通樞紐中心大廈2～5層50年產(chǎn)權，以經(jīng)營各類高、中、低檔服裝為主，擁有攤位2000余個，高檔次、高定位，大手筆投資鑄就動物園商圈新核心，成為北京市的又一個商業(yè)磁場。浙商在京奮斗20余年類似的成功范例不勝枚舉，正是由于在北京商貿(mào)領域發(fā)生了這些奇跡般的變化，才有了首都市場的持續(xù)繁榮。

    縱觀北京服裝批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀，有四個特征值得一提：

    同業(yè)競爭已使優(yōu)者勝出

    不夸張地講，目前京城服裝批發(fā)市場的激烈競爭已進入白熱化，不斷有老市場出局，也不斷有新市場擠入，誰存誰亡，拼的是規(guī)模，是管理的優(yōu)化，是給商戶和消費者的優(yōu)惠、讓利。浙商開辦的服裝市場以大手筆資本運營，使市場的規(guī)�；�程度大大提高，無疑也抬高了市場的準入門檻。市場經(jīng)營者都在爭取構建大面積、高品位、全系列的中心市場，獲取聚眾效應，在京溫市場開始的北京服裝專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展史上，浙商開辦的市場已穩(wěn)居主導地位。

    市場經(jīng)營者學會了科學定位

    投建市場的目標是要確保穩(wěn)定的投資回報。對于一個新項目，投資人首先要對周邊消費群體進行周密調(diào)查，在得到詳實的資料之后，再進行市場定位。比如對于市場潛在消費能力和飽和度的調(diào)查，首先從城市服裝批發(fā)業(yè)的整體規(guī)模，近十年，或者更長時間內(nèi)的發(fā)展速度、發(fā)展狀況進行宏觀的分析，然后對本區(qū)域商圈內(nèi)重要的商業(yè)設施進行摸底調(diào)查，包括他們的規(guī)模、經(jīng)營狀況、租戶結(jié)構、市場購買力等等。加上對周邊市政建設，前瞻性的把握，來決定構建何種業(yè)態(tài)，決定自身如何突出個性化經(jīng)營。從發(fā)現(xiàn)商機到市場定位，浙商已積累了豐富經(jīng)驗。

    市場有成熟的生產(chǎn)加工業(yè)支撐

    市場和生產(chǎn)加工業(yè)是互動的，沒有生產(chǎn)支撐，市場即使有天大的氣勢，最終也避免不了萎縮的結(jié)局。經(jīng)營服裝離不開服裝生產(chǎn)及其面料、輔料的供應，這是決定市場興盛的基本條件。從這個角度考慮，構成北京服裝批發(fā)市場主體的浙江樂清籍企業(yè)經(jīng)過十多年的探索，在當?shù)匾呀ǔ僧a(chǎn)、供、銷緊密結(jié)合的穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)基礎。服裝企業(yè)在大紅門各大批發(fā)市場購買攤位，開設窗口，輻射國內(nèi)外市場；在豐臺、大興等城鄉(xiāng)結(jié)合部興建服裝加工廠，形成“前店后廠”；目前在大興南小街、德茂莊一帶已集中了600多家大、中型服裝加工廠，每個廠都具有隨機應變的設計加工能力。在大紅門樂清人開辦了眾人眾輕紡市場、京都輕紡城、方仕國際輕紡城、威濤服裝輔料城等批發(fā)市場，集中了來自全國的服裝面料、輔料暢銷產(chǎn)品，可以確保服裝加工企業(yè)就近得到面料、輔料供應。

從而能夠使服裝批發(fā)商快速跟進市場，把握消費潮流，降低流通成本。

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• · 2007年上半年我國紡織品服裝出口754.70億美元
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• ·2008年1-10月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-10月上海紡織業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-10月四川紡織業(yè)主要經(jīng)濟指標
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• ·2008年1-10月廣東紡織業(yè)主要經(jīng)濟指標
• ·2008年1-10月湖北紡織業(yè)主要經(jīng)濟指標