羊絨行業(yè)被認(rèn)為是紡織服裝行業(yè)中最特殊和最高端的行業(yè)。

　　對于這樣一個特殊的高端行業(yè)，什么是推動行業(yè)發(fā)展的重要因素呢？我的答案是：品牌價值管理。

　　為什么要重視品牌價值管理？我們可以從羊絨行業(yè)價值鏈的每個環(huán)節(jié)逐一分析。如果我們把羊絨行業(yè)價值鏈分為絨山羊養(yǎng)殖、原料收購加工、銷售、染色和紡紗、加工生產(chǎn)、進(jìn)出口和批發(fā)、品牌零售等環(huán)節(jié)的話，我們會發(fā)現(xiàn)，品牌零售這一環(huán)節(jié)是整個羊絨價值鏈中利潤最高的一個環(huán)節(jié)，同時該環(huán)節(jié)也是對從業(yè)企業(yè)要求最高，競爭最激烈的一個環(huán)節(jié)。經(jīng)過近10年的發(fā)展，中國羊絨制品的零售正處在一個升級換代、重新建立銷售模式的時期。

　　品牌價值管理是羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，中國羊絨業(yè)在步入成熟期以后，量的增長受到資源的限制，可以預(yù)見未來產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作將取代內(nèi)部的惡性競爭，品牌的較量將取代價格大戰(zhàn)。其次，品牌價格管理發(fā)展以行業(yè)整合為前提。行業(yè)整合是必然趨勢，以品牌為標(biāo)志的集團(tuán)化、集中化和集約化的發(fā)展是必然方向。在經(jīng)歷了充分競爭之后，企業(yè)為了更好地適應(yīng)環(huán)境求得生存，必然主動走向聯(lián)合，通過兼并重組或建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系構(gòu)建大型品牌集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資金、產(chǎn)能、技術(shù)、人力、客戶資源的互補(bǔ)共享，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整體參與市場競爭，從而發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢。再次，目前，中國羊絨企業(yè)并不缺少品牌，但是絕大多數(shù)所謂的品牌根本進(jìn)入不了消費(fèi)者的記憶。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)市場羊絨品牌有180多個，前10大品牌的市場占有率達(dá)到了90%，市場集中度非常高，羊絨品牌企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響到中國羊絨行業(yè)的健康發(fā)展。

　　目前,中國羊絨品牌價值管理正在歷經(jīng)變化，許多羊絨企業(yè)從只注重銷售和渠道到關(guān)注品牌形象，將產(chǎn)品與文化結(jié)合起來；還有一些企業(yè)加強(qiáng)了與消費(fèi)者溝通，通過有效手段提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

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